面對升職我薪如止水，進入工作場所的年輕人很可能會被老闆繪製的蛋糕混淆，最初可能更易於使用，但面對在工作場所有一定經驗和經驗的人，老闆繼續使用這些蛋糕沒有什麼意義。一起來看看，面對升職我薪如止水
一、面對升職，我"薪"如止水？
很多人都有類似的經歷。有些同事已經辭職了。該公司暫時沒有招募人員。領導讓你暫時代表空缺職位的工作。一個人，兩個人，有時甚至三個人，薪水是一分。沒有上升，也推遲了新人的到來。按理說，如果你不招募新人，你應該爲自己增加一筆處理資金。領導人從不說什麼，他們看不到。
二、原因有三個
1、老闆需要檢查你一段時間
作爲領導者，他不值得信賴。如果領導者提倡某人或重新使用某個人，他需要對這個人有一定的瞭解，但工作時間卻很少。領導者忠誠於你或忠誠並不容易。好的，那麼他需要花更多的時間來了解你。看看你是否能勝任這項工作，特別是如果你有一個職位，如果你有權力，是否與原來一樣，是否會改變，這些領導者需要考慮。
所以在這個時候，我們應該更加謹慎地做事。領導觀察你的同時，也要觀察領導，思考領導對你的態度和做事的方式，及時調整。
2、公司制度的規定
一些大的，成熟的公司，預算是每年做一次。在新的預算年度，很難批准加薪。在複雜的公司結構下，老闆未必有審批公司的實際權力，他有困難，這需要熟悉自己的工資制度，瞭解工資制度，心平氣和地等待調整。
3、來自老闆的壓榨
當繪畫蛋糕無效時，許多老闆經常使用這個例行程序。表面上，他們被提升爲你。事實上，他們只給你頭銜，但不給你錢。在工作場所，在大多數情況下，不給錢的老闆可以說他們都是流氓。只有少數工作，你不需要提供更多的錢，因爲帖子的後面代表了更多可以讓你賺錢的資源。但是，在此之前，先問你老闆給你什麼，你是老闆的知己嗎?
談漲薪你可能犯了的錯誤
1、沒選對合適的談判時間
談判時間是一個祕密武器。商業史上最偉大的談判家之一Carl Icahn有一個技巧。他會把談判時間定在一天較晚的時候，然後自己先睡上一整天。畢竟人都會有意志消沉的時候，比如我們可能在早上做到拒絕誘惑，但到了晚上就會更難。如果你早上收到了工作Offer，可以在電話裏說：“太好了，先讓我好好研究下，處理好後勤和家庭問題後再給你打回來。”接着馬上去睡覺休息，儘可能在當天晚些時候進行談判。
2、前期工作準備不足
從一開始就要一直使用市場信息來支持你的談判策略和期望薪資。一旦完成了電話面試和麪對面考覈，就可以開始計算和思考未來對自己還算合理的數字是多少。比如考察下該崗位的行業水平怎樣？你能給公司帶來多大的貨幣價值？如果是自由職業者或一家公司來做這些事會怎麼收費？你的工資加津貼應該與這個數差不多。
3、不做長遠考慮
你加入公司不是爲了呆兩週就走的，不能只看眼前，要有長遠考慮。這家公司的潛力是什麼？公司中你所要去的部門同事晉升潛力如何？公司經營良好嗎？對你的職業生涯設一個願景，這將會預先對你可能想要的薪資及其他需求有直接激勵。
4、使用整數
假設你對行業標準、自己能爲別人提供的價值以及對自己的理想薪資有了預先準備，可以從具體的工資額開始談起。不過別說10萬，而是用10.35萬這樣比較具體的數字。這會表明你已經做了些功課，因此確保你對這個數字能自圓其說。整數是用來交涉的，而有證據支撐的具體數字就不需要。
5、答應得太快
“讓我想想。”然後在等待的時間再認真思考，制定自己的要求列表單，審慎調查，想想是否還有其他的錄用或潛在錄用機會。就業市場的供給與需求決定你的價值，當你得到一個Offer時，需要快速確定需要對方提供給你什麼。如果什麼都沒有想好，你就將自己放在了一個不利位置。無論如何，你都可以裝得像有許多想法一樣，先耐心地向對方提出：“我真的很感激能有這個機會，能否允許我仔細考慮一天左右時間，然後咱們再談談？”
6、條目太少
這不僅跟錢有關。清單上項目更多的一方總是贏家，因爲你可以放棄一些小事情來換取更大利益。值得商榷的事情包括假期時間、病休、獎金，這些可以作爲晉升、競業禁止協議、員工持股（有些情況下）、潛在利潤、搬家費等項目的交換要求。
7、僅依賴一個僱主的報價
假設人才的供給是有限的，需求越高你的技能就越值錢。對於大多數（技能型/白領）角色來說，就業機會比可用的合格候選人更多，因此你手裏可以有更多的機會選擇，而不是得依靠某一個僱傭方來談判。在面試中誠實地展現自己的優勢，如果這家公司的對手也想僱傭你，你的工資在這種情況下也自然可能更高。
8、主動提供太多相關信息
比如這幾件事你就不應該過早分享出來：你的年齡，你上一次跳槽的漲薪幅度，你的最低薪水要求，你的財務狀況（對方會猜想你“需要”多少錢才能生存），小明在某某公司賺多少（這是你自己的工作和薪水，不要牽涉別人），以及你的醫療費或理財問題等等。
9、不會追問，錯過對方示弱的好時機
如果對方提供很少或者根本不提搬家費、假期或晉升路徑時，你只要追問“同行的其他人拿X元的薪酬，而我覺得我能提供Y元的價值，你能跟我說說我該如何接受你給的Z元薪水嗎？”對方就會繼續聊下去而且數額可能有所改變。
很多人都有無能爲力的時候，但其實他們內心並不想如此，尤其是當你告訴他們時。“我們做不到，這是HR的準則。”當對方拒絕你的一些要求時，可以追問“你們對此真的一點事都做不到嗎？沒有人想感到無能爲力，他們可能因此進行更改或通過HR再處理這件事。
10、不會複述
當對方斬釘截鐵地說完“我們可以給10萬，但不能再多給一分錢了”就沉默時，你可以複述一遍“你們一分錢都不能多給了”，從而讓他們繼續開口說話。
11、話太多
在對方開口前保持沉默。沒人喜歡不舒服的靜默時間，儘量保持沉默會迫使對方再次開口。
12、假聰明
假裝什麼都懂才最傻。先尋求建議總不會錯。“如果你是我，會提什麼要求呢？”“在一個人應該如何成長並給公司帶來最大價值這方面，你們都是專家，那你看到我在公司的發展會如何？我應該提出哪些需求呢？能大概講講嗎？”當然，你還可以說：“因爲我很喜歡這家公司，很想接受這個機會，我相信你會幫我找出合適的要求，所以還有什麼是我遺漏的麼？”這樣等於是給了對方與他們自己談判的機會。
