在很多人眼中，慾望並不是一個誇獎的詞，它帶有貶義的色彩，因爲它體現了人們內心的慾望，很多人談之變色。可是恰恰相反，有慾望纔會有動力，纔會想要積極向上，慾望是你在職場上前進的最好動力。
慾望是你在職場上前進的動力1
自古以來，沒有人停止過對“成功”的瘋狂追求，越是成功的人，就越想要更成功，如果他們知足了，那麼他們追求前進的腳步也就停下了。出生在日本九州島的孫正義，身高僅有一米五十多，但他對成功的慾望，可以說與他的身高是成反比的。在他10歲那年，他就認定自己一定會成爲日本首屈一指的大富豪。後來他對美國的產品十分入迷，把麥當勞連鎖店開遍了整個日本本土的商界精英藤田，被他當做偶像般崇拜。16歲他到了夢寐以求的美國，經過自身的學習，兩年後，他考上了加利福尼亞大學伯克利分校學習經濟學。在這期間，孫正義爲自己制訂了一個50年的重大計劃：20多歲時，建立自己的企業；30多歲時，掙到第一個10億美元；隨後20年，鞏固和挑選接班人；50多歲後，在10年內將企業擴大10～20倍。
20歲，是大部分人沉浸在象牙塔中的年齡，孫正義就開始謀劃成立自己的企業了，這不得不說是“野心勃勃”。也許大家會說他是年少輕狂，或者是自不量力，都等着看他怎樣來實現自己的豪言壯志。然而，孫正義卻用事實打敗了世俗對他的揣測，在經歷了無數的困難和激烈的競爭後，他成功了，在37歲時，他就成爲了10億美元富豪，建立起了龐大的國際互聯網帝國。
慾望，的確是我們成就大事業的重要部分，那些一直沒有在工作中取得卓越成就的人，不是他們沒有能力，而是因爲他們缺乏對成功的慾望，所以沒有前進的動力。佛語中有“無欲則剛”，意思是說一個人如果沒有什麼慾望，他什麼也不想要，什麼也不想得到，那麼他也就什麼都不怕，什麼都不必怕了。但是，西天的極樂世界，卻是每一個修佛之人的追求。所以說，做到無慾是一件十分困難的事情。與其如此，爲何不充分利用慾望的正面效應爲自己增添前進的動力呢？
那些在職場中取得成功的人士，他們與普通員工的不同之處就在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的'牢籠，才能夠實現。如果我們對工作的要求僅僅侷限於每個月的工資能夠按時足額發放，公司裁員不要裁掉自己，那麼就算我們有足夠的學識、足夠的能力去成就一番大事業，但是因爲沒有慾望，只能永遠侷限在現在的工作中。那麼，我們怎麼去激發自己對成功的慾望呢?
首先，明確自己追求事業成功的真正動機。人需求的最高階段就是自我實現，即追求自我的成就滿足。我們追求成功的動機是爲了充分發揮自己的潛力，表現自己的才能，在給社會、公司帶來利益的同時，實現我們自身的價值。
其次，區別願望與慾望。願望和慾望在很大程度上有着相似之處，都是希望自己能夠取得某種成就，但是願望是靜態的，而慾望是動態的。例如：願望是“我希望世界和平”、 “我希望成功”，慾望則是“我要世界和平”、 “我要成功”，因此，慾望是把願望變成了現實。當我們渴望成就一番大事業時，就要把心中的願望轉似成強烈的慾望。
最後，不斷強化對事業成功的慾望。一方面想象成功帶給自己的喜悅，一方面體會失敗帶給自己的痛苦，就能夠不斷強化自己對成功的慾望。這個過程就像是將要射出的箭，只有把弓拉到最大限度，箭才能以最快的速度，最強的力度射到最遠的地方。每一種成長，都有強烈的慾望作爲支撐，只有這樣我們才能在別人停止後，還能繼續奔跑，才能在遇到苦難時，繼續堅持不退縮。
慾望是你在職場上前進的動力2
有本職場雜誌設計了一個薪酬羅盤，當你將個人學歷、從業時間、外語水平、海歸經歷、所在行業、居住城市等各項指標在羅盤上旋轉到同一條豎線上時候，指針對應的就是你的薪酬指數。我把這個羅盤拿給漢堡包玩，他埋頭鼓搗了半天，鬱悶地自言自語：“天啊，真準，難道我只是個賺五千塊的料？”
在精英薈萃的北京，漢堡包拿着一份不多也不少的薪水，扣除每月三千多塊的房貸，剩下的錢也就只夠吃飽穿暖。所以漢堡包經常奇怪地說：“咦，我的錢怎麼花得這麼快？不行，我要找一份更好的工作，賺更多的錢！”這種強烈的職場慾望，儼然成了他人生中最重要的階段性目標。
大學剛畢業時，他進了一家國企，月薪不到兩千，有一半都用到了打遊戲上，每到月底就窮得響叮噹。那時候的他並沒有強烈的賺錢慾望，吃飯有免費食堂，睡覺有單位宿舍，還有大把的時間可以揮霍。用他的話說，起點低，慾望就低。
隨着職場閱歷的增加和實力的提升，人的慾望也逐步攀升。當漢堡包終於通過跳槽實現月薪五千的目標時，才發現他的目標定得太低了，月入一萬纔是好本事。於是他惆悵着、徘徊着、醞釀着實現下一個職場目標。
此時，我的另一位朋友正因爲低估了自己的身價而苦惱。在做了幾年英文雜誌採編後，他被一家公關公司的老闆相中，以一萬出頭的月薪挖過去做媒介經理。這個價格是他自己開的，漫天要價不是他的作風。沒想到，成爲公關男沒多久，他就開始感到痛苦了——他覺得自己當初開價太低了。“沒有加班費也就忍了，一個人幹兩個人的活也就算了，最可氣的居然沒有年底雙薪，當時我都沒問清楚，以爲年終獎是想當然的事！”他開始憤憤不平：“稅前一萬一，稅後只有八九千，其實一點都不多！如果有更好的機會，我一定會跳槽！”
不用問我都知道，他的下一個目標鐵定是一萬五以上。什麼是慾望？這就是慾望！人最可怕的一點就是意識到自己的潛能。如果一個人缺乏挑戰自己的慾望，渾渾噩噩過一生，這並不是一件好事。可對於滋生旺盛的職場慾望，是應該聽之任之？還是應該稍加約束？
你可能聽說過“一美元的故事”——五年前，高盛集團前總裁約翰-桑頓放棄了一千多萬美元的年薪，以一美元的象徵性年薪跑去清華大學講授“全球領導力課程”。慕名前來求學者衆多，但他挑選學員的核心標準只有一條——是否有強烈的使命感和社會責任感，是否擁有“爲人民服務”和“積極影響世界”的強烈願望。
在已經不需要金錢來證明自己的桑頓看來，衡量成功的標準不是金錢，而是對這個世界的影響力。“首先搞清楚你是誰，你想要做什麼，你希望以怎樣的方式來改變這個世界，然後採取行動。”他這樣建議他的學生。
這個目標聽起來似乎很遙遠，但事實恰恰相反。我們在職場上踩下的每一個腳印，同樣也是我們在地球上留下的足跡。金錢是讓人快樂的，事業是讓人付出的，成功是讓人喜悅的，努力是讓人尊敬的。但是，這一切有一個前提，你做的這件事本身有存在的價值。
我們爲什麼可憐乞丐？即使很多乞丐月薪過萬還是丐幫頭目？用經濟學原理來解釋其實很簡單——乞丐不創造GDP，他在街頭風吹日曬的勞動沒有社會價值，所以纔可憐。
人在職場飄，哪能沒目標。實現目標的過程也許很幸福，也許很痛苦。慾望越多，痛苦就越多。很多痛苦的根源在於，我們忘了生活的意義。當你扔掉家裏的奶粉時，你會覺得一個沒有社會責任感，一心只想賺錢的企業不是好企業。
