HR小白該如何學習，HR就是人力資源，想要成爲一個資深的人力資源是不容易的，因爲每個崗位想要做得好都要不斷的學習，但是有很多剛剛畢業的人找不到方向，那麼HR小白該如何學習呢？下面就跟小編一起來了解一下吧。
HR小白該如何學習1
第一、既懂人又懂業務的HR。
HRBP開始做起像TM、OD去發展，未來這樣的HR既可以走向高級管理崗位，也可以做到一線的業務老大。
第二、懂法的HR。
未來的勞動用工勞務關係隨着疫情的結束將得到大家的重視，而倒逼企業在用人問題上慎之又慎，在這種情況下，懂法在hr可以協助企業規範用工。
第三、懂心理的HR。
HR每天要處理大量員工心態的問題，練就了談心的好本領。結合心理學的知識，碩士和博士也許是你另一個方向。
而管理心理學更有助於去管理好你的上級，職業的前三年設定好自己的目標方向，別把追求成功的梯子搭錯了牆。
想做HR，其實知識還真蠻多的`，想慢慢了解更多人力知識的可以持續關注我們，如果覺得時間緊急的話，適當考慮一些HR相關的課程也是可以的。
HR小白該如何學習2
HR要如何自我增值
一、找到自我增值的方向
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
術業有專攻，六大模塊那麼多，只有專其中一塊模板努力鑽研，才能成爲該模塊的大牛，所有模塊都很厲害的HR都是少之又少的。
二、找到市場流動的方向
很多人說市場流動的方向是行業，但是HR的市場流動方向則指的是工作的側重點和不可替代的工作。
像最近流行的人工智能，人工智能的崛起和使用，是會衝擊到HR的流程性工作的，我們就要根據這些點去摸索自己必須提高的點和略放棄的點在哪裏。然後根據這個去自我增值。
這就要求HR們，要對於業界的人力資源、人才管理、組織發展的新動向，組織的最佳實踐，學者提出了新思想，都需要時刻保持關注。
懂業務讓你更會花錢，懂專業趨勢讓你更能省錢，而能夠幫助老闆省錢的HR，甚至能夠把人力資源花錢和掙錢的關係，如何影響到公司的利潤明確分析給老闆，一定很討人喜歡。
三、找到志同道合的人羣
人，其實都是存在惰性的。但是隻要是志同道合個的一羣人在一起，就可以一起向同一個方向和目標努力，互相扶持。
現在，一般人都有幾個微信羣、行業交流羣。工作中遇到問題，或者花大價錢找諮詢顧問也解決不的問題，有沒有想過找業界的同行，或者學術界的朋友聊一聊，或許這些問題在心理學和組織行爲學裏早就有答案了，只是你一直還不知道。
所以，爲了隨時都能有這樣的良師益友，這樣的人脈平時多注意積累，在關鍵時刻一定能派上用場。
所以這個也是很重要的點，HR們要找到與自己志同道合的人羣。除了可以提升自己之外，也可以拓寬人脈，爲以後的發展打下基礎。
