完美的團隊需要具備哪些因素，在我們的日常工作中，我們經常聽見一句話，沒有完美的個人，只有完美的團隊，如果想成立一個完美的團隊，那麼需要具備哪些因素呢？完美的團隊需要具備哪些因素，下面就跟小編一起來看一下。
完美的團隊需要具備哪些因素1
一、溝通
獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最後，兩敗俱傷。
獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以爲是你要侵略我！”
觀點：相互溝通是維繫團隊的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裏，多多與人交流，也讓家人多瞭解自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
二、信任
兩隻鳥在一起生活，雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存，由於天氣乾燥，果仁脫水變小，一巢果仁看上去只剩下原來的一半。
雄鳥以爲是雌鳥偷吃了，就罵了雌鳥一頓，過了幾天，下了幾場雨後，空氣溼潤了，果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說：“是我錯怪了雌鳥！”
觀點：團隊同事之間要相互信任，很多團隊就毀於懷疑和猜忌。所以，團隊成員要保持信任，不要讓猜疑毀掉團隊。
三、慎重
兩隻烏鴉在樹上對罵起來，它們越罵越兇，越吵越激動，最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。
那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來，這時丟東西的烏鴉才發現，自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。
觀點：遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，不可衝動，衝動不僅不能解決問題，反而會使問題變得更糟，最後受損失的還是整個團隊。
四、換位
小羊請小狗吃飯，它準備了一桌鮮嫩的青草，結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。
過了幾天，小狗請小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗準備了一桌上好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。
觀點：有時候，已之所欲，也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給他人，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解他人。
五、快樂
小豬開始學做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅，公雞想想，問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說，爲了怕浪費，它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋。公雞對小豬說：“記住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
觀點：只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣地，只有用快樂的心情才能構建起一個團隊。上班之前，請把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進來。如果所有的團隊成員都能這樣做，那麼這個團隊一定會最幸福！
完美的團隊需要具備哪些因素2
人不可能完美、但團隊能不斷趨於完美、甚至能真正的完美、在好的團隊里人力、物力、財力可以得到更好的利用、得到充分的發揮。
他們擁有共同的信念、不管中途有多少磨合但目標是一致的；
他們對自己所做的'事情抱有信心、不輕言放棄；
他們非常有幹勁和上進心，能100分完成的絕對不80分完成，有時甚至還能超額完成目標；
他們不是一個個體、而是一個整體，一個環節有問題，可以集體參與進來解決，而不是三五個人在哪裏各幹各的毫不相干；
可能你會覺得上面說的太過於理想化，哪裏會有這樣的團隊，我想估計也沒人能回答你，這樣的團隊或許在你身邊、也或許就是你將來要加入的甚至是你一手打造的。
市場在發展、根據趨勢組建團隊也是大多數人願意做的，結果大多都知道，只有開始沒有結果，也只有極少數人才能把團隊帶領出來，達到量變到質變的積累。起初可能是因爲錢、因爲過程中的小摩擦、而慢慢疏遠、也或許是因爲一個項目的把握不準失敗而不歡而散、還有的就是沒有整體部署而發揮不出整體效果。
團隊的良性發展離不了主心骨、也離不了所有成員的共同努力，兩者相輔相成缺一不可。
主心骨正常情況下是起到引導和輔助各個成員能夠順利的完成團隊項目，需要合理的安排，需要有大局觀。甚至是在逆境中給團隊帶來希望，相對來說非常之重要。在一個相互埋怨，各有私心的環境下相信都不會樂意的，自然也就發揮不了應有的作用，甚至是拖後腿。
