二十年後你是人物還是人才和人手，在職場中，每個人都希望自己能有很好的成就，想要取得好的成就是不是一蹴而就的事情，是需要時間的沉澱，下面小編分享二十年後你是人物還是人才和人手，一起來了解一下吧。
二十年後你是人物還是人才和人手1
在許多大學畢業生看來，外企依然是他們眼中的香餑餑，相比而言，國企和民企的形象似乎還停留在十年前的水平。
近日，在21世紀教育發展研究院舉辦的企業人力資源戰略與精英人才培養論壇上，一位上海交通大學大四女生披露了她整理高校BBS就業論壇上的帖子後的發現：不少身處“四大”等外企的學長學姐分享的面試經驗，而鮮有國企和民企的消息與聲音，即使有大多是對國企的抱怨，這在某種程度上就更讓畢業生敬而遠之了。
聽到自己學校的學生的“實話實說”，上海交通大學副校長徐飛深表憂心。他說，八零後的年輕一代，名校學生大部分畢業後的首選是四大、外企、白領生活、體面薪水。而缺少一種責任心和長久的職業規劃，這樣持續下去，十年後未必有太大出息。
做人物、人手還是人才？
“二流學校培養人手，一流學校培養人才，而超級學校是培養人物的。”徐飛對學校的定位是這樣的。在他看來，上海交通大學是培養人才和人物的，應該有遠見和社會責任感。
登士柏中國區人力資源經理高斌所見略同，就精英人才培養來說，“這個世界上有三種人，第一種是創造事情的，第二種人是看着事情發生的，第三種人佔了90%，是事情發生以後還渾然無覺的。第一種是人物，第二種是人才，第三種是人手。”
高斌說，每一個人都有自己的選擇，並沒有對錯之分，關鍵在於你要爲自己的選擇負責任。如果在開始階段你看到的只是薪水，忽略長遠或者宏觀層面，可能最終得到的只有薪水。
徐飛則認爲，如果在考慮溫飽時兼顧長遠的一些想法，在大環境趨勢下做一些讓步和犧牲以適應長期的發展，就可能會成爲10%看着事情發生的人才，“時勢造英雄，在能力和機會相遇時，大浪淘沙後，或許才能成就人物。”
去外企、國企還是民企？
在大學畢業生求職觀裏，企業被三六等分，外企在其中則獨佔鰲頭。那位上海交通大學大四女生在談到外企很受畢業生歡迎時認爲：“他們的招聘沒有嚴格的專業限制，以開放的心態接納我們，提供寬闊的舞臺給我們去鍛鍊和成長，這是我所期望的。”
許多大學畢業生認爲，外企吸引他們的原因之一是其國際化的體制。在他們看來，透明公平的環境正是國企所欠缺的，與國內企業相比，外企對大學生要更加重視。
不過，在外企工作近十年的高斌先生提醒說，外企內部的複雜程度並不比國企和民企簡單，只是一個入行不久的新手很難體會到這點而已。
“國企並不是大家看得那麼傳統，人才是企業人力資本的核心，新員工進來時我們幫他設計職業生涯的發展，這是個人指南也是成長途徑。”上汽集團人力資源部門負責人爲國企辯解說。
儘管國企和民企在許多方面並不比外企差，但在畢業生的就業觀念裏國內企業依然低了一截。高斌認爲，這是目前國企和外企不同的招聘策略給還在門外的大學生造成一種假象。以實習生計劃爲例，如IBM擁有大學生們所耳熟能詳的 ，以“青出於藍”爲代表的一系列實習生項目。而國內企業只有萬科的“新動力營”等項目爲部分大學生所知。
國企和民企的網絡傳播意識普遍不高也加劇了這種偏見。據上述即將畢業的大學生介紹，在目前人們獲取信息和發表意見的主要渠道互聯網上，他們往往能找到許多身處“四大”等外企的師兄師姐的面試經歷。相比之下，鮮有國企和民企的消息與聲音，反而是一些對於國企的抱怨言語充斥在互聯網上，而這又在某種程度上讓畢業生對於國企更加敬而遠之。
跳槽、苦熬還是回頭？
大學畢業生先擇業後就業，把第一份工作當跳板，年輕的白領們則忙於頻繁跳槽。這些普遍現象讓企業不願也難於對員工進行投資和規劃，而員工從個人角度出發，不停尋覓更優厚的新東家。
華東師範大學職業教育研究所的研究員陸素菊認爲，這不利於學校、企業、人才三角結構的穩定，“這種現象在轉型期的中國只是暫時的一個階段”，一個成熟的企業肯定會整合企業和員工的.長遠發展規劃，一個培養高素質人才的學校會考慮學生的可持續職業生涯發展。在目前的斷層階段，她認爲企業應該有一種人才培養的社會責任，比如與學校合作，提供實習，爲新員工提供職業生涯規劃等等。
在跳槽問題上，藝珂集團的高學昌認爲，跳槽的頻率要依個人在整個職場的位置決定，而不是時間維度的衡量。如果一個人學習能力非常強，通過各方面實踐發展迅速，他會在很短時間發現自己不再適應現在所從事的工作，也就是他的能力遠遠大於現在所從事的工作要求，此時跳槽對他個人來說是一個非常好的選擇。這於企業也未必是件壞事，而在於如何去管理這樣的高成長性人才。
高學昌建議，這時一套成熟系統的用人機制就極其重要，比如在員工進入企業時爲其量身訂做職業生涯規劃。當個人在發展過程中遇到瓶頸，可以給他一些新的選擇，即使離開企業依然保持良好的溝通聯繫。
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職場的處事原則
1、永遠以農民的子孫爲榮，以莊戶人家爲榮，以土冒爲榮。一切爹孃給的都是好東西。東洋西洋去過不少國家，不覺得洋人特別美，看不慣洋人的某些德行，俺的胃只吃苞米餅子，喝牛奶不消化。不用裝陽春白雪，俺骨子裏就是下里巴人。
2、殺雞用牛刀，走路不嚼口香糖。集中一切力量，做一件事。捨棄其它，毫不在呼。傻子挖人蔘，磁帶斷七次。凌霄羽毛輕無力，擲地金石自有聲!偷偷準備，暗中積累。三年不飛，一飛沖天。責任神聖，一品入魂。
3、永不屈服，永不言棄。後發制人，捲土重來。男兒能吃千般苦，女孩能繡萬朶花。失戀了暗中流淚，打掉牙和血吞，打倒一千次，站起一千零一次。
4、簡化生活，簡化裝飾，貧窮美，不對稱。斜着插一枝野花，裝飾品越少越好。極簡主義美學，極簡主義人生。吃驢肉火燒，穿補丁褲子。爲弱者流淚，爲善良感動。施捨是美德，把錢放在乞丐老人的手中，再說一句祝福的話。尊敬弱者與殘疾人。對上門送快遞的小夥子真誠說一句謝謝。幫助爲你服務的歺廳服務員收拾碗筷。
5、生命只有一次，寧靜地享受人生，人的本質是玩。敢向煙霞墮笑傲，不妨詩茶做生涯。活得要品味，活得要講究。人不可無癖，上大人不失赤子之心。插花、茶道、書道、園藝皆是愛國主義精神。等飛機誦唐詩，年根裏印年畫。近水樓臺先得月，向陽花木早逢春。
6、不知道、不討好、不送禮、不獻媚。不隨波逐流，不理採潛規則。捨得一身刮，敢把貪官拉下馬!剛毅木納近仁。凍死迎風站，餓死不做聲。門洞的風、霸王的弓，不投降的是老山東!
7、永遠積極主動，有節制地表現自己的觀點。主動上門，主動介紹，主動推銷。程門立雪，不恥下問。刪繁就簡三秋樹，領異標新二月花。兩軍相逢勇者勝!
8、不犯法，不勞累，不張狂，有所畏懼，低調做人。人可有傲骨，不可有傲氣。小事躲避，小病大養。寄情山水，踏雪尋梅。採菊東蘺下，悠然見南山。琴罷焚香，觀雪聽雨。抑鬱纔是高貴，生命在於懶牀。
9、有所創造，敢於創新。不怕嘲笑，一意孤行。大膽命題，挑戰權威。一生一事，報孝祖國。艱苦奮鬥，敢於拚命。青年人沒有累死的，只有餓死的。雁過留聲，人過留名。豈能盡如人意，但求無愧我心。活着就別有遺憾，因爲死去會很久…
職場小人物爲人處事原則
很多人職場小人物交友會選擇如下原則：看不順眼者不來往；興趣不同者不接近；話不投機者懶得說；令人不愉快者斷交。
當然，我們每個人做事都有自己的原則，這種交往的態度和原則也無可非議，但一個人在社會上行走，做事還是有點彈性，即靈活性爲好，交往也是如此。我們交往要因人而宜，在堅持一定原則的情況下保持彈性。
以下的職場小人物交友五大原則可供參考：
世上沒有不可交的同事——如果你對一個人看不順眼，或與他話不投機，但這個人並不一定是“小人”，他們也有可能成爲對你有所幫助的君子，如果你一律拒絕，將來未免感到可惜。也許你會說，一個人話不投機、又看不順眼，自己還要裝出副樣子去“應付”，這樣做人做事未免太辛苦了。是的，這樣是有一點你讓你覺得委曲，但一個人要有一點這樣的功夫，並且還要不讓人感覺到你是在“應付”他們。要做到這樣，只有敞開自己的心胸，主動去接納他人。
相逢一笑萬事了——如果他人因爲某事得罪了你，或者你曾得罪過別人，雙方心裏確實有點不愉快，但絕對沒有必要結仇；如果你覺得有必要，應主動化解僵局。俗話說，不打不相識，有了這次相交，也許你們會因此成爲好朋友，或者關係不再那麼僵化，至少你少了一個潛在的敵人。很多人就是難以做到這一點，因爲他們就是拉不下臉!其實只要你放下自己的架子，採取主動的態度，你的這種氣度會贏得對方的尊敬，因爲是你先給了他面子。如果他還是故作高姿態，那是他的不對!不過化解僵局要找一個合適的場合和時機，也就是說要有個藉口!
不是對手就是朋友——有些人奉行一個原則，“不是朋友就是對手”，如果這樣，敵人就會一直增加，朋友一直減少，最後讓自己變得孤立；應該改變一個原則，“不是敵人，就是朋友”，這樣朋友就會越來越多，敵人越來越少!
沒有永遠的敵人，也難有永遠的朋友──世上的一切都處於變化的狀態之中，敵人會變成朋友，朋友也會變成敵人，這是一種社會現實。當朋友因某種緣故成爲你的敵人時，你不必過於憂傷感嘆，因爲有一天他有可能再成爲你的朋友!有了這種心態，你就能以一顆平常心來交友!
放下你的身價——身價是交往的一大阻礙，也是樹敵的一個原因，你千萬不要以爲你是博士，就不去與日俱增一個勤雜工，在“交朋友的彈性”這件事上，這種自我標榜的身價會使交不到真心的朋友!
如果你做到了上述彈性交友的法則，你就不用擔心自己交不到朋友，不用擔心自己的路走不通。不過這種彈性的法則也並非一看就能做得到，而要經過慢慢磨練而養成。
