領導基層調研講話稿，是現在不少人寫作時無從下手的。那麼，有什麼辦法可以讓我們對於此類型的寫作得心應手呢？下面就介紹一下領導基層調研講話稿的幾種寫法，並列出一些領導基層調研講話稿範文幫助大家寫作吧。
領導基層調研講話稿1
某省省委書記赴某縣調研會上的講話提綱：
一、思想認識要提高；
二、工作進步要加快；
三、項目對接要盯緊；
四、基礎工作要超前；
五、工作合力要增強；
六、規劃環保要從嚴；
七、延伸加工要抓早；
八、建設環境要優化。
領導基層調研講話稿2
領導基層調研講話稿1
同志們：
開會之前，我們觀看了縣城的總體規劃圖，實地查看幾個現場點，聽了縣建委、文廣新局、城投集團所作的詳細介紹。剛纔，我們請幾個主要部門對如何加快我縣城市建設作了很好的發言，提出了許多很好的建議。陳愛縣長、張毅縣長講了很好的意見，縣人大代表陳主任就如何支持城市建設的角度作了很好的發言，李方縣長對城市建設工作作了全面安排部署，我都完全同意，請同志們按照李縣長的要求，認真貫徹執行。在此，我結合自己的思考，再談三點意見。 第一，堅持規劃先行，完善城市規劃。江河經濟發展狀況決定我們要大力推進工業化，就需要城市化作支撐，而城市化的龍頭就是規劃，規劃就是黃金，就是生產力，規劃做得好，城市就有品味，好的規劃就是一筆財富。要建設城市，首先必須要高起點、高規格的做好城市規劃。今天看了縣城的控制性詳規圖，總體上看還是做得比較合理，但城市定位的特色不突出，城市現狀與未來發展的把握還有一定差距，必須圍繞把江河縣城打造成爲富有山水特色園林城市的總體目標，水和山是江河的魂，按照城在山中，山在城中，山水融爲一體的城市要求對控制性詳規進一步修改完善，新城區的控制性詳規和建設性詳規要面向全世界招標，通過新城開發帶動舊城改造，通過新城建設推老百姓動舊城拆遷。要嚴格規劃“紅線”“綠線”控制，並增加河道“藍線”、文化資源“紫線”控制。我認爲，城市不一定要大，但要精，要有特色和個性。江河的特色就是山，就是水，就是特色風情和獨特的地形地貌，江河的城市建設就要在“山”、“水”、“特”三個字上做文章。“山”就是綠色生態，把特色根植在與自然的融合上。縣城在兩山之間，酉城河縱貫全城，鍾多與龍麻大壩有三黛溝相連，要圍繞生態觀光、山水風景、城市景觀開發，積極構建佈局合理、山川秀美的生態江河。“水”就是要把酉城河規劃定位爲“生態酉城河、生活酉城河、文化酉城河、旅遊酉城河”，積極打造酉城河走廊，賦予縣城文化內涵和山水靈性。“特”就是特色風情，要體現江河獨特厚重的民族民俗文化，獨特的擺手舞文化，以文化作爲城市發展的靈魂，把城市特色貫穿於文化的內涵，把文化延續於城市的文脈，彰顯於城市的形象，使城市文化在經營中增值，在發展中昇華，培育具有江河獨特的城市形象。要按照城市定位要求科學做好縣城建設性詳規，做好城北新區的控制性和修建性詳規，做好老縣城的修建性詳規和幾條道路的控制性詳規，在注重整體性、協調性的同時，做好單體建築設計，既要考慮到造型、風格、色彩、綠化、亮化等方面要求，也要注意立面輪廓與周圍環境的和諧統一，做好每一個細節，力求美觀、大氣、實用，決不能留下遺憾、留下敗筆。整個縣城建設就必須以規劃爲準，今後的城市建設必須先規劃後建設，先造環境後建設、先拆遷後建設、先安置後建設。堅決取締不按規劃建設的項目，堅決制止亂建設、亂改造現象，堅決查處規劃的違法違規行爲，切實維護規劃的權威性、嚴肅性。我同意李縣長講的意見，抓緊組建規劃局，請縣政府儘快提出方案送會審定。
第二，創新思路，破解城市建設資金難題。要把規劃藍圖變爲現實，變爲廣大市民喜愛的安居環境，關鍵在於高質量、高品位地加快建設。而城市建設最大的制約因素是建設資金問題。城市建設必須要樹立經營城市的理念，我們建設城市，決不是白白向城市投錢，只要把酉城河整治好了，街道建暢通了，管網配完善了，基礎條件改善了，我們的城市就能增值，就能有效吸引投資，籌集城市建設資金。因此，我們必須破除建設城市只是花錢的觀念，破除有多少錢辦多少事的唯條件論觀念，我們要學會負債，學會向未來要效益，要樹立有多少事向銀行爭取多少錢的觀念，化被動爲主動，堅持按照市場籌資爲主、政府補貼爲輔和“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，建立國家、集體、個人、企業共同投資的多元投資體制，特別是要走“以地生財、聚財建城”的市場化經營模式。要以大融資、大經營、大城建的思路來籌集城鄉建設資金，打破城市資源管理部門分割，進一步優化整合資源配置，鼓勵和吸引多種經濟成份及社會資金參與建設和經營城市基礎設施。要做好做活做夠“土地”文章，推進土地有償使用和土地儲備制度，建立土地儲備中心，對土地實行集中統一供應和“飢餓式”限量供應。通過土地資源招標、擔賣、出讓等市場運作方式，公開出讓土地，實現土地收益最大化，以土地聚集城市建設資金。縣翔宇公司和城投集團要發揮投融資平臺主體作用，通過用活政策、招商引資、綜合開發、市場化運作等方式，大力吸引工商資本、民間資本、銀行融資等方式突破城市建設的資金瓶頸，籌集城市建設資金。對於城市建設的主要任務，會後，李縣長將作全面部署，我總的要求是嚴格按照規劃要求，明確責任領導、明確責任單位、明確協辦單位，明確時間進度，建立倒逼機制，加快工作進程，大力度推進各項重點工程建設。
第三，整治環境，打造城市良好形象。一是酉城河的改造。酉城河是縣城的母親河，現在已成爲一條“下水道”、“爛水溝”，已經沒有了水的靈性。要重新賦予其靈性，就要對酉城河實施“清水工程”，對縣城“一河五溪”進行疏浚和整治。該工程由縣政府牽頭，相關部門配合做出具體的改造方案，總的要求是要大手筆、高標準，按照打造小橋流水的水鄉特色的要求來做，做到水清、路暢、景美。二是加快酉城河兩岸民族風情步行街建設，以提升城市人氣和形象。三是加快推進老城道路建設，由縣建委、交通局負責多渠道籌集資金，暢通城市交通。突出縣城“三縱八橫”骨架通道建設重點，新建、整治、拓寬城市道路，所有杆線下地、遷移，改造城區“爛泥路”、“黑巷道”，整治背街小巷“髒亂差”。四是推進市容市貌整治，切實加大整治力度，嚴格落實責任制，堅持不懈抓好“門前三包”，發揮城建、交通、衛生、工商、公安、環保等部門職能，大力實施環境綜合整治，公安要對城市的卡車進行限制通行，嚴厲查處各種破壞市容和環境衛生的違章違法行爲。由市政局牽頭，相關部門配合開展“整治、整理、整潔、整齊”活動，重點治理亂塗鴉“牛皮癬”、亂擺攤、亂搭建、亂設廣告牌、亂拋垃圾、亂掛店照、亂停車等現象，推進城市全覆蓋、經常化、高水平管理。五是推進配套設施建設，切實加快縣城公廁、污水處理廠和垃圾處理場的建設進度，爭取早日投入使用。逐步將環境整治活動向鄉鎮延伸，推動建立環境綜合整治長效管理機制。
第四，加強督查，推動城市建設重點工作。縣委辦、督查室、政府辦要加大對重點工作的督查力度，對任何影響城市建設和管理的人和事要堅決的予以處理，對不按要求辦事的領導要堅決實行問責制度。縣四大指揮部和我們即將成立的兩領導小組都有用幹部、提拔幹部、撤幹部的權利，可以先撤後報縣委會討論。
同志們，江河的城市建設已經錯過了許多歷史性發展機遇，存在明顯的歷史性欠賬，離宜居城市的要求還有很大差距。因此，我們必須大力加快城市建設步伐，規劃好、建設好、管理好城市，努力將江河縣城打造成爲富有山水特色的園林城市。
領導基層調研講話稿2
尊敬的饒部長、尊敬的各位領導、各位同志：
大家上午好!我叫xxx，現任xx鎮xx社區黨支部書記。
xx社區(農村)位於xx流域下游北岸，屬於亞熱帶季風氣候，與本鎮xx村和xx鄉接壤，距xx縣城68公里，距xx鎮0.5公里，距xx高速公路xx出口1.5公里，是一個典型的河心洲壩社區，也是人口衆多的經濟作物區，有豐富的天然資源(沙石)，具備有獨特區位優勢和自然優勢。全社區幅員面積6.3平方公里，轄5個村民小組，農業人口2731人。盛產曬菸，花生等經濟作物，生豬、網箱養魚等養殖業迅猛發展。現有村級陣地1260平方米，村辦幼兒園2所，農村專業合作經濟組織1個。20**年被評爲省級新農村示範村。20**年全村經濟總收入達3751萬元，村民人均純收入突破萬元。 當前，黨的各級組織都在開展“加強基層服務型黨組織建設”，籌備羣衆路線教育活動。根據座談會的相關要求，我就xx社區在黨的基層組織年活動開展情況作如下彙報：
一、 xx社區如何把基層服務型黨組織建設工作落到實處?
(一)存在的問題：一是各種經費太少，工作難以落實。我們社區幹部的.配數是常幹3人，麻雀雖小，肝臟居全，還有村兩委成員和社幹及黨小組長等人員。只有村常幹有工資，社幹一年有幾百元補助，其它成員開會才進點補助，使許多政策和項目落實留於形勢，難以開展。二是上級要求太高，各項工作實施有難度。三是農村人才難尋，給村級發展增加壓力。
(二)對策建議：一是採取以發展促發展，以項目推項目的方式，增加社幹及代表收入。我們村在安裝天然氣、自來水工程的挖溝，電網改造工程，連戶路建設，田間耕種道硬化等等工程，都是召開議事會商議，村民代表大會決議，提部分協調經費給與補助，他們還可以參加勞動進部分報酬，使名項工作有序推進。二是加強對村、社幹部的培訓，提升他們的政策理解水平和辦事的工作能力。俗話說“打鐵還須自身硬”，如果各種制度健全，雖然要求高，xx村的工作還是岀色完成。三是加強各類人才思想教育，引領他們正確的人生觀，價值觀。我們村兩委每年在大年初一，召集全村知名人士，舉辦文藝演出和茶話的形式，聽取他們成功經驗和先進理念，同時爭求他們對村發展的建議，充分利用“濱江新鎮，宜居xx”的區域優勢和xx的自然優勢，吸引他們回來投資。現有李文學把成都的店鋪建了一個分店在xx，同時把家鄉才修幾年的房屋翻新重建。
二、如何確保黨的羣衆路線教育實踐活動取得實效?
爲確保黨的羣衆路線教育實踐活動在xx村取得實效，一是支部認真學習黨內相關文件，認真入農戶調研，查找存在的問題。我個人認爲：xx村在社會創新與管理的試點工作時和開展基層組織年建設主題活動期間，我們通過到各社召開壩壩會、家庭會和走訪羣衆，發現影響xx社區新農村建設的主要表現有：
(1)是少數羣衆思想覺悟較低，沒有大局觀點，只有眼前利益。
(2) 個別幹部重視發展程度不夠，政策理解水平較低。
(3) 受區域條件的限制，各社發展不平衡，象加定社就不一樣。
(4) 政府補助項目太少，不能面面居到，影響幹羣關係。
(5) 外來投資工廠企業沒得等等因素。
最後，到各社公開選舉成立議事會、監事會，在村議事會召開民主懇談會把各種建設和項目實施，公開透明的幹，使羣衆的事大家說了算。
二是羣衆路線要有創新機制，不能留於形勢。xx社區近幾年的各項基礎設施得以完善，我們主要採取的方法：
(一)是思想要開放，觀念要更新。
(二)是領導要決策，目標要明確。
(三)是力量要組合，工作要配合。
(四)是政策要引導，方法要靈活。
(五)是村務要公開，實施要逗硬。
三、 xx社區集體經濟發展難點及對策建議?
(一)難處：一是xx村幹部換得太平凡，特別是副主任，業務多報酬少，影響全村經濟發展。二是沒有集體收入。三是缺乏財務管理人員。
(二)對策：一是充分利用，盤活賢置資源，壯大集體收入。我們村在20**年5月和20**年6月，原xx鎮加定村小學和太和小學校舍資產移交給村委管理，面對着這些資產，如何有效利用則成了當務之急。通過村支部的不懈努力，積極溝通協調，爭取到縣文體局支持，在原小學校裏面開辦了老年體育協會，建成一個藍球場，三副乒乓球檯和二個活動場所，徹底解決村內老人缺乏有效體育鍛煉的現狀。同時將剩餘教室以每年2400元租給智健幼兒園和童歡幼兒園作爲辦園場所。現在好了，即管理好學校，還能有小小的一筆收入，幼兒園、老年協會、農村書屋、老年體育協會也坐落在內，井然有序。二是引進企業，解決村民就業的問題和增加集體收入。三是加強村級財務人員業務培訓，採取兼職兼薪，增加其工作積極性和責任感。
四、在村(社區)黨組織換屆中，如何選優配強黨組織書記?需要注意的問題及建議? 今年是我們村(社區)黨組織換屆之年，雖然縣上在高場等4個鄉鎮示點，按“三薦、四考、三分類”換屆選舉村黨支部書記已經成功。但我認爲農村幹部有四要：(1)要懂農業科技還要懂法。現在的農業科技日新月異，農民要致富，一靠政策，二靠技術。當老百姓不懂向你請教時，才能說岀子醜寅卯來，自己不能當“科肓”，否則，建立現代農業是一句空話。而自己懂法才能給村民普法，才能依法辦事，處理問題才公正。(2)當幹部要能講會寫。語言表達能力強，才能把黨對農村惠民政策不打折扣地傳達到羣衆中去，才能說服羣衆投入到新農村建設中去。其二，要能寫。不論什麼申請、報告等都要寫，還要記老百姓需要解決的問題，只有常記常新不斷提高自己的寫作能力，才能把全村的發展裝入大腦。(3)要帶頭致富，帶民致富。作爲領頭羊，自身還未脫貧，如何帶領村民致富?要立足本村的經濟和自然條件，帶領村民致富。(4)要把好事做實，實事做好。作爲村幹部都有個任期，你在就任時，都有承諾，說話要算數。就要多爲村民做實事、做好事，讓村民多得實惠。
在換屆過程中，需要注意農村宗族勢力、親友關係、利益鏈條等錯綜複雜的關係。一個不是土生土長的外村人，要想當好xx村這個家太難，我深有體會。別人岀一分力能辦到，你就要出五分或十分力才能辦到。希望組織高度重視，建立正確用人載體，因我們村幹部年青時，有能力時，給社會主義新農村賣力做貢獻，到老時，得的報酬連一個低保戶都不如，更不要說在工作中得罪了人，下任後遭黑整。所以提高村幹部待遇，改善他們的生活狀況，讓他們能安心紮根農村，建設好社會主義新農村，建設好自己的家園，最終實現偉大“中國夢”。
以上彙報如有不妥，請領導批評指正，同志們諒解。謝謝!
