職場男人的養身學問，職場的生活充滿了競爭，職場上的暗示要學着聽懂，守得住寂寞方能開得出花朵，職場上的隱形陷阱是很多的，在職場上，職場男人的養身學問是很重要的。下面是相關介紹一起了解一下吧。
職場男人的養身學問1
無論是職場工作還是生活，學會放棄是一門很高深的學問。因爲要得到一些東西，就必須要放棄一些東西，這是長久以來的自然規律。但是職場上，要成功，就應該懂得排除法，學會放棄，把精力放在一些最重要的事情，而不是那些不重要的事。
當今，人生誘惑很多，一定要學會放棄。要做最重要的，什麼是最重要的?當你知道哪些是不重要，才能清楚哪是最重要的。學會放棄，這句話很深刻;知道哪些不重要，才知道哪些最重要，這句話很富有哲理。
的確，人生中看到的，聽到的，知道的，想幹的，要乾的太多太多，如果不學會放棄，要麼會因爲負重太大，被壓得喘不過氣來，要麼會因爲慾望太多，身心分散，或者被引向歧途，不能自拔。
誠然，生活中擺在你面前的事情太多太多，挑出最重要的並不容易，但是如果做排除法，比較一下，挑出那些不重要或者不太重要的，剩下的也就是重要的了，也就知道應該幹什麼，可幹什麼了。做排除法就是學會放棄。人的時間和精力是有限的，把時間和精力集中在最重要的上面，纔可以做出成效來。
生活中要學會放棄。現實生活中的誘惑太多，吃的，穿的，住的，用的，少則屈指可數，多則沒有邊界。一個人的物慾有時很容易膨脹起來，要麼被豪華所誘惑，要麼爲虛榮所捧託，結果，什麼都想要，到頭來也許感覺不到快活。更可怕的是攀比的誘惑，可能會使人做超出自己承受能力的事，結果，要麼負債累累，要麼走歪門邪道，到頭來得到的可能只是苦澀。
學會放棄，就是要學會選擇，而選擇的基本原則量力而行。這裏，我並不主張“節慾”，更不主張“禁慾”，慾望是人生的一種動力。我主張“擇欲”，有條件就要讓日子過得好些，讓自己，也讓家人，他人(助人)過得更好些。生活要鼓勵追求，追求是生活的動力，但追求要適度，有取有舍。取是一門學問，舍也是一門學問，在一定意義上說，捨得學問比取的學問還要大。
工作中要學會放棄。工作中的誘惑太多，目標，收入，機會，升遷，有時很誘人，很令人心動。如果不學會放棄，爲了多掙些錢，多抓幾個機會，升遷的快些，而不遺餘力，過分追逐，要麼因爲承攬太多，累垮了身體，要麼因爲慾望過強，難以如願，一旦失望，則灰心傷氣，情緒低落，甚至，爲了得到升遷，不擇手段，阿諛奉承，賣身投靠，壞了人格，到頭來也許會事與願違。
學會放棄不是沒有追求，人生需要追求，但追求要有目標，目標要定得合理、明確、可行。科學研究鼓勵鍥而不捨，大凡成功者都是有志者，他們爲了成功捨棄了很多很多很多。一個人的能力、精力總是有限的，不能什麼都做，什麼都想做，總是要捨棄大多數，集中極少數，做那些最需要，最可能做出成效的。
學會放棄，也不是要人只做工作狂，除了工作什麼也幹，也不會。要讓生活豐富多彩，要學會休閒，要多些興趣與愛好，人有時也需要乾點“不務正業”的事情。
我們的傳統文化提倡中庸，所謂 “天命之謂性，率性之謂道，修道之謂教”，也就是說，人要秉性自然，學會按照規律、法則、理性去做人做事，學會自我修養。在我看來，學會放棄，是自我修養的一個基本要領。
不過，在現實生活中，學會放棄真的很不容易。因爲現實中不僅誘惑很多，令人不平之事也很多。面對不平，也要學會放棄才行，放棄就是轉彎，就是找臺階下，就是調整自我。比如，本來自己有機會，可能因爲複雜的原因，失去了，這時就往往很難保持平靜，沒有如願晉升職稱，職位，也往往會想不開。然而，如果退一步，或者換一個想法，自問一下，爲什麼非是我呢?則就可能會想得開些。俗話說，退一步天地寬，很多時候確是如此。世間多有不平，貴在泰然處之，人生之途多徑可選，不可撞到南牆不回頭。
學會放棄，可以體現在處處事事，可以滲透於點點滴滴。它是智慧，是精神，把握好了，人生就獲得自由，做得到了，無論是生活，還是工作，就會樂在其中。既然如此，何其不爲，何樂不爲呢?
職場男人的養身學問2
小豐剛工作不久，還是個職場新人，在如何處理辦公室人際關係時碰到了難處。她打電話來說，也許是因爲她性格比較柔和，也沒什麼太多的棱角；再加上剛入公司不久，難免對領導有點“唯唯諾諾”，於是公司有一些人對她很有說辭，說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關係，幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”。可剛走進職場卻落下這麼個美名，讓她着實苦悶。
小豐的苦惱也是很正常的，做事先做人，人都做不好，做工作當然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的 存在，也確實有喜歡拍馬屁者，那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人；他們言話行爲活像是上司肚裏的應聲蟲，甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水 等超過一般正常社交禮節的舉動，其目的當然是討好上司，以期達到加薪或是升官的目的`。之所以有人要拍馬屁，實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權式 管理、單向式領導的組織裏，由於決策權都掌握在上司手中，凡事由上司來判定，那下屬就非討好上司不可。另外，如果企業純粹以人緣、人際關係作爲升遷標準， 而不是看中以數字顯現的績效成果，下屬當然也會成本不務正業、以拍馬屁爲主要工作。那麼企業中也就很難形成公平競爭的良好環境。
就小豐等新人而言，在職場上求生存，必須與主管保持良好的關係，可是怎麼做纔不被解讀爲拍馬屁呢？
謹守一般的社交禮儀的分寸即可，不必着急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關心，避免在公開場合過分地卑躬 屈膝或過於露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否願意學習，如果新人謙虛、主動地提出疑問，行事溫和不武斷，上司交派任務時不挑三揀四，那麼新 人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創造良好的形象。
不過，也會有出現一種情況，因爲某些興趣與理念相同，某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞，這時候，下屬千萬不可“恃寵而驕”，藉着上司對自己的看重而在企業裏創造某種個人特權。本來上下級投緣是利於工作的最佳狀態，那更應該小心對待，別因上司的倚重而忽略了與同事們的關係，這樣纔不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關係不錯，有一些小技巧建議一試。如上司交付你較好的任務時，你可以適時向上司暗示，爲求團隊和諧，建議將該任務交給團 隊共同執行，讓其他同事也有表現機會。而在執行任務的過程中，你也應該主動協助同事，並分享自己的專業知識與技術。相信大部分上司都能理解你的建議從而作 出調整，並對你的大度表示尊重。
最後還想補充一句，上司也是人，也需要關愛與掌聲，所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的，所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎 勵部屬，但是誰來關心上司呢？當然，下屬若想肯定上司、表示佩服，又不想被誤認爲拍馬屁時，有幾點要素：上司的表現必須是有目共睹的具體事實；誇獎時不能 光說“你真行！”，而應說出爲什麼佩服，並適當表達自己的收穫與體會，究竟學到了什麼。
