推薦崗位晉升報告，晉升是每一個員工都想要的升值機會，也是公司爲了培養真正更具有能力的人才所做的措施，有利於開發更具有潛能的優秀員工，下面分享推薦崗位晉升報告相關內容，一起來看看吧。
崗位晉升報告1
一、目的：爲了合理配置人才資源，充分調動全體員工的.主動性和積極
性，提升員工的個人素質和能力，並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規範公司員工的晉升工作流程，特制訂本報告書。
二、適用範圍：工程技術部。
三、晉升原則：員工的晉升須符合公司的發展需要，同時考慮能爲員工提供一個良好的職業發展通道，激勵員工不斷的學習進步。
四、內容：
1、公司根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整。
2、員工在本部門內的崗位或職位變動，由公司結合實際情況，具體安排，按流程考覈、認定、審批、公示後，下發任職通知書，由綜合部對員工的任免記錄存檔。
3、員工晉升分爲：
職位晉升、薪資晉升;
職位晉升、薪資不變;
職位不變，薪資晉升三種類型，實施過程中有公司根據實際情況確定晉升類型。
4、員工可以定期或不定期晉升，如在年終考覈中達到晉升條件的員工，給予晉升。或在日常工作中表現優異，對公司做出特殊貢獻的員工，隨時給予晉升。
5、員工晉升主要按照職位所要求的知識、技能;工作中的表現和潛力及其他必備條件爲依據。
五、晉升流程：
七、本制度的制訂是出於企業發展的需要，同時也是爲員工創造一個有吸引力的發展平臺，激勵員工不斷的進步，實現企業與員工的共同發展。
崗位晉升報告2
尊敬的領導您好：
車間員工李同志，自2005年進入我公司擔任試車員一職，至今已爲公司服務近十年。
李同志在工作中兢兢業業，踏實肯幹，各項技能表現突出，具有較強的獨立工作能力。李同志善於與同事合作，樂於助人，在工作中嚴於律己，寬於待人，視同事如親人，深得同事信任。工作中無任何差錯和事故發生，具有管理和技術雙方面綜合能力。
作爲李同志的領導、永遠共勉的朋友，我期望李同志在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峯!
綜合李同志個人能力，經過認真考慮研究，我正式推薦李同志擔任試車維修車間主任一職。希望領導同樣支持他，給他一個提升自己實現夢想的機會。謝謝!
