鍼灸醫生年度個人總結。有不少醫院會讓鍼灸的醫生寫年度工作總結，總結前段時間學習到的東西和對未來的展望，很多人不知道怎麼下筆。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下鍼灸醫生年度個人總結。
鍼灸醫生年度個人總結1
20XX年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人爲中心，以滿意服務”爲主題的宗旨，圓滿地完成了醫院下達的各項工作任務，實現了經濟效益和社會效益雙豐收的局面，現就本年度的工作總結如下：
一、工作任務完成情況：
全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入爲408868元；我科收治住院病人614人，住院收入爲1873975元，接診病人數比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬餘元，全年全科完成業務總收入410萬餘元，比去年增長73萬餘元，增長率爲21.7%。對病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治癒率爲71%，有效率達96.8%，
二、實際工作體會：
一年來，我科結合醫院的實際情況，遵照“醫院管理年”活動的各項要求，以提高醫療服務質量，建立並完善科室的各項管理制度。落實醫生對病人的首診責任制，加強醫德醫風建設，結合醫院雙文明考覈、個人業績和出勤相結合，採取多勞多得的經濟分配方案，作爲分配績效工資的參照標準，來調動科室職工的積極性。醫院或科室每月組織科室職工參加業務學習，來提高專業技術人員診治水平。對疑難病例先是科室內部會診、討論，若不能確診再同其它科室會診。科室間加強學習交流，以便能更好的爲病人服務。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人爲中心”。開展各項康復醫療服務工作，解除病人的疾苦，重點突出中醫特色療法和適宜技術，讓病友享受到簡便廉驗的中醫特色服務。科室一切工作服從醫院安排，多次派醫生參加下鄉義診活動，參加社會捐助，熱情爲病人服務等。全年統計，病人滿意度爲99%，醫療文書合格率爲90%以上，醫療差錯、事故發生率爲零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續、快速、健康的發展，得到醫院和相關領導的肯定和社會的好評。
三、存在的問題和今後的工作思路：
縱觀一年來的工作，成績是可喜的，這與醫院的正確領導，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題：一，科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺，同時缺乏團隊精神，喜歡一個人單幹，工作欠主動。二，科室部分設備陳舊老化致不能使用，醫院未能及時修理或更換。三、少數員工專科學習欠主動。爲此，我們在今後的工作中，需加強醫德醫風及工作作風教育。改善工作環境，及時更換和增添醫療設備；加大專科設備建設的`投入，開展新項目。加強康復專科知識學習，及時吸收新的醫療技術，逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習；加強員工的素質教育，增強主人翁意識。人人做到院興我榮，院衰我恥。
鍼灸醫生年度個人總結2
鍼灸科年終工作總結範文
一、精神文明建設
20XX年科室在抓醫德醫風、服務態度上狠下功夫，認真學習醫務人員日常行爲規範，強調“修醫德、強醫能、鑄醫魂”內涵建設，積極參加“樹名醫、創名科、建名院”的“三名”工程，並積極投入到實踐當中，參與院內院外多次關於如何杜絕醫療糾紛發生的討論與學習，使我們深切認識到加強醫患溝通在杜絕醫療糾紛中的重要作用，信任和諧的醫患關係，是立於不敗之地的.重要基礎，是維護醫患雙方權益不可缺少的根本保證。20XX年我科將進一步狠抓醫德醫風的建設，時刻牢記作爲一名醫生，應有的責任與義務，在醫療服務中，時刻牢記醫務人員日常行爲規範，嚴格操作規範，杜絕醫療差錯事故的發生。
二、科室建設與醫療工作
1、20XX年2月份我科被正式命名爲邯鄲市重點專科，並在5月份做爲我院邯鄲市重點專科，迎接“二甲”複審，並圓滿完成任務。20XX年11月份完成省級重點專科--康復科的省專家組檢查工作。
2、今年投資近2.6萬元用於購置理療設備。進一步提高了各種設備在臨牀醫療中的使用率。
3、截止11月份，20XX年度我科總收入79.35萬元，比20XX年度減少8.81%，其中門診收入49.64萬元，住院收入29.71萬元。年門診人次11350多人次，年住院人次176人次。20XX年度收入爭取30%的增長幅度，突破100萬元。
4、繼續開展了“冬病夏治”療法，治療各類慢性病人300餘人次，普遍反應效果非常滿意。20XX年進一步開展此項新療法，加大宣傳力度，爭取達到800-1000人次以上。
5、20XX年開展了艾灸療法，在臨牀上得到廣泛應用取得了非常好的臨牀療效。並通過網絡平臺學習了鍼灸“三通法”、穴位注射、腹針等新技術，並應用於臨牀。20XX年借新院搬遷之東風，積極開展2項新技術，中藥燻蒸療法和射頻療法，更好地爲患者服務。
6、20XX年我科做爲河北醫科大學鍼灸推拿系臨牀教學科室，承擔了10餘人臨牀實習學生教學任務。還多次爲鄉鎮衛生院、鄉村衛生室醫生進行中醫適宜技術培訓。
7、人員培養和學術交流。
（1）人員培養。
（2）20XX年計劃再派一名同志進修學習康復技術等。
（3）20XX年繼續加強科室業務學習與經驗交流，並邀請上級醫院高級醫師來我院講授多種微針法的操作與臨牀應用等。
8、在院內組織的病歷檢查評比中多次名列前三甲，得到醫務科、院領導肯定與表揚。
三、繼續教育及科研工作
1、採取送出去、請進來等多種方式，加強業務學習，積極參加院內組織的講課、聽課活動，中醫網絡平臺講授內容做到次次不落，在科室內部，每月組織不少於2次業務學習，並組織業務查房、病歷討論等多種學習形式，提高業務能力，更好地爲患者服務。
2、科研工作是我科一個薄弱環節，20XX年要加強這方面的工作，鼓勵科室人員寫作論文，多參加學術會議，開闊眼界，拓展思路，使業務水平上一個新臺階。
回顧20XX年，雖然在很多方面取得了不少成績，固然值得欣喜，但在收入方面出現了滑坡，查找有兩方面主要原因：一方面，主觀上鑑於醫療糾紛頻繁發生，收治病人時畏首畏尾，不敢大步向前；二方面，科室人員不整，前半年，周xx在外進修，張xx在“二甲辦”工作，科室只有三個人，下半年周xx、王x在外學習，張xx調入治未病科，後納入內科，科室只有兩個人，外加一名招聘人員（張旭），無法更大的拓展業務，間接影響了科室的收入，出現了收入的下滑。不管怎麼說，20XX年已成爲歷史，展望20XX年，新院址搬遷後，給了我們更大的發展空間，我們必將拿出百倍的努力與信心，創造科室更加美好的明天。
