上司爲什麼不喜歡出色的下屬。職場上做人有非常多的講究，與同事相處需要是一種什麼態度，與上司相處需要另一種態度。對於領導來說能幹的員工可以有效提提高工作效率，但是能幹的員工也容易功高震主。所以這就是上司爲什麼不喜歡出色的下屬。
上司爲什麼不喜歡出色的下屬1
很多人可能都會認爲，自己越能幹，越出色，越會受到上司的喜歡。其實，事實卻往往與此相反，很多上司並不喜歡過於出色的下屬，甚至會排擠他們。這到底是爲什麼呢？先讓我們一起來看看“螃蟹效應”吧。
“螃蟹效應”來源於這樣一個實例——放入一羣螃蟹的竹簍，就算不蓋蓋子螃蟹也爬不出來。因爲只要螃蟹組團兒被捉後，每一隻都朝出口奮勇“橫前”。但簍口只容一隻螃蟹逃出生天，所以當一隻螃蟹爬到簍口時，其餘的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它，可謂是“鉗夾出頭蟹”。直到這隻螃蟹從第一變成倒數第一，如此循環往復，哪知螃蟹都不能免遭做成大閘蟹的厄運。
關於“螃蟹效應”，從古至今都有很多例子。《後漢書》中記載着蕭何這麼一個故事。某一年英布造反，劉邦決定御駕親征。而蕭何奉命在漢中籌集糧草，安撫百姓，解決後顧之憂。但劉邦卻沒怎麼解憂，他多次派密使詢問蕭何在漢中的一舉一動。這時候人有人提醒蕭何：“你就要大禍臨頭了，皇上認爲你在漢中深得民心，害怕你的。名望超過他，以後謀朝篡位，你還不趕快乾點壞事兒自毀名節，消除皇上的疑慮？”蕭何恍然大悟，於是向百姓胡亂收取捐稅，大有將壞事兒進行到底之勢。結果百姓恨蕭何恨得牙根兒癢癢，劉邦聽到密使的回報後，這纔打消了顧慮。
“螃蟹效應”是一種灰色心理，而這種灰色心理往往是上司的專利。作爲下屬，一定要明白決不能給上司當螃蟹的機會的道理。那麼，下屬又應該怎麼去消除上司的顧慮呢？
第一、下屬要時時刻刻注意自己的言行。也就是說要學會《武林外傳》李大嘴的那一句“都低調啊，低調”。哪個上司都不喜歡有點成績後下巴恨不得揚到後腦勺兒的下屬。所以，如果你有成績了，千萬別嚷嚷。
第二、要在關鍵時刻表決心，寫保證書。當然，我說的可能誇張了些，但是意思上差不多，都是勸誡各位一定要不時向上司表忠心，給上司吃一顆定心丸。最好讓他覺得，這小子鐵定跟着我闖天下了。
第三、裝出一副胸無大志的樣子。上司肯定不喜歡頭腦簡單四肢發達的下屬，但是你頭腦要是複雜的過了頭兒，上司也會對你“由愛生恨”的。所以，別學項羽露出一副“彼可取而代之”的模樣，該做只燕雀的時候就把戲演好。
上司的螃蟹鉗可以說是職場中的灰色風景線，常常讓你防不勝防。所以，趕快把上面寫出的心經爛熟於胸，別讓鉗子傷了你。
上司爲什麼不喜歡出色的下屬2
一、工作中假借名義的下屬
職場上肯定會有這種員工，爲了自己的.生活或工作上的便利，而假借領導的名義，打着領導或者公司的旗號做一些非工作上的事。當然在做事之前，這種下屬還是會和領導打聲招呼的，只是和領導說的是與自己私底下做的事完全是兩碼事。像這種情況，當下屬借領導的名義做自己的事一旦出了問題，責任就會追究到領導頭上，領導會想：我不爲難你就已經很好了，你一個下屬怎麼剛坑害我？這種人做這種事一旦被領導發現，在公司裏基本就不可能混得下去了。
二、在工作中爭搶利益的下屬
公司中的利益爭奪是很常見也被允許的事情，畢竟不去爭取利益下屬是沒有血性、沒有幹勁的。但君子愛財 取之有道，合理公平的爭取是良性競爭，但什麼好事都想包攬那就是人心不足蛇吞象。對於爭搶利益的下屬，領導是非常討厭他們那副貪婪的嘴角，而且不顧一切的爭搶利益，本身就是一種無視領導的行爲，領導給你分配資源，你不同意分配意見要自己搶，這是對領導領導力的一種挑戰。這樣不服管教的下屬，在團隊裏只會破壞了團隊裏的規則，領導一定會想辦法把這樣的團隊毒瘤給一除爲快。
三、對問題拖延不報的下屬
很多職場員工，工作上出了問題，就因爲害怕被領導責罰，就一直拖延着不上班，以爲只要瞞過了這一陣就能矇混過關，最終都是問題越拖越大，大到給整個團隊公司造成無法挽回的影響。像這樣的員工，真的瞞過去了還好，倘若沒能瞞過去，被領導發現了，面臨的都是更嚴重責罰甚至丟工作。哪怕僥倖沒有丟工作，也會給領導打上不負責任的標籤，以後工作中還有什麼好工作、重要的工作，領導也不可能再交給這種員工。一旦連接觸到核心工作的機會都沒有了，自己就算真的有什麼才能也沒有機會施展，更別談升職加薪了。所以當大家在工作上犯了錯出了問題時，能自己解決固然最好，如果沒辦法解決，一定要及時向領導彙報。
四、工作中私自調整的下屬
領導安排的工作，給每個人分配的任務，肯定都是經過考慮過後作出的結果，而有些下屬自以爲是，一旦領導安排給自己的工作不合心意，或者覺得不適合自己，自己瞎調整也就算了，甚至還會找其他同事互換工作，到時候出了問題又不願承擔責任。像這種員工，說小了是不尊重領導，不尊重領導的勞動成果，往大了說就是沒有規矩，胡作非爲。在團隊裏影響團隊的工作，在公司裏影響公司的發展。這種員工隊伍領導來說永遠是弊大於利，畢竟一個一個不聽話的員工，能力再出色不爲自己所用也是白搭，既然對自己沒用，反正也幫不上自己的忙，那麼留在手下只是多餘，不但不被重用，甚至隨時會被踢出團隊。
想要被領導重用，想要有錦繡前程，首先是自己要對領導有用，不會給領導幫倒忙，這樣你幫我我幫你，領導才願意提拔你，大家一定不要成爲上面這四種下屬，讓領導討厭還不被重用。
