職場沒人看中苦勞，職場的路上還有我與你同行，怎麼做才能解決這個問題，職場上的很多東西都是值得學習的，面試的時候也要注意一些細節，下面來了解一下職場沒人看中苦勞，職場上的那些事。
職場沒人看中苦勞1
工作完成的怎麼樣，一個是看結果，一個是看效率。
有些人覺得自己天天加班加到很晚，在老闆眼裏一定是很辛苦的在工作吧？但是他不知道，其實差不多工作量的任務有人一天就做完交給老闆了，而且完成的相當棒。
如果你是老闆，你是會選每天加班，浪費公司資源，最後還交不出漂亮成績的人？還是每次交代任務都能快速並優質完成的人？答案不言而喻。
職場中，只有功勞，沒有苦勞。
不知道你聽過下面這個故事：
古羅馬皇帝哈德良曾經碰到過這樣一個問題。
皇帝手下的一位將軍，覺得他應該得到提升，便在皇帝面前提到這件事，以他的長久服役爲理由。“我應該升到更重要的領導崗位，”他報告，“因爲，我的經驗豐富，參加過10次重要戰役。”
哈德良皇帝是一個對人及才華有着高明判斷力的.人，他並不認爲這位將軍有能力擔任更高的職務，於是他隨意指着綁在周圍的戰驢說：“親愛的將軍，好好看這些驢子，它們至少參加過20次戰役，可它們仍然是驢子。”
經驗與資歷雖然重要，但這並不是考覈能力才華的唯一標準。有些人有十年的工作經驗，但十年都是重複的工作，第一年做成什麼樣，第十年還是這樣，增長的只不過是時間罷了。年復一年地做着一 樣的工作，雖然熟練，但這種重複已然阻礙了心靈，扼殺了想象力與創造力。
而有些人的工作經驗雖然只有三年，但是每年都會學習新的知識，不斷地提升自己，給他什麼任務都會用靈活的經驗快速的解決問題，那他就是比一些空有資歷，但效率不高的員工強多了。
職場中，只有功勞，沒有苦勞也是一樣的道理。
職場沒人看中苦勞2
辛苦不是結果
結果意識有時候會挑戰我們的良心，一些管理者也會引起一些惻隱之心。管理者會經常聽到一句掛在嘴邊兒上的話：“我沒有功勞也有苦勞啊，沒有苦勞也有熬勞啊！看在我多年辛苦的份兒上，也要給我一碗飯吃啊！”市場不會因爲一個人或者一個企業的努力或投入而給予恩惠，市場唯一相信的是符合客戶需求和需要的結果。
“我按時上班，按時下班，從來不遲到早退，到月底了，就應該給我發工資。”這話聽起來也有道理。問題是，到月底了，企業的產品沒有人買，沒有收入，企業和老闆拿什麼發工資？
還有些人以爲，只要在公司服務足夠多的年限，自然年年加薪。殊不知，那些號稱在公司服務10年、20年的人，實際上不過是將第一年的經驗重複十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧，年資不一定代表貢獻，當然也不一定就代表高薪。
事實上，就算你再辛苦、再不容易，企業所有的員工起早貪黑、加班加點生產出了產品，拿到市場上，對客戶說：“這是員工出力流汗造出來的產品，儘管功能有點欠缺，質量不盡如人意，但是，既然我們造出來了，你們就應該買回去。”有這樣的道理嗎？如果你這樣說，人家會把你當成外星人。
結果是一種內部交換
做工作就是做結果。多勞多得，少勞少得，不勞不得，這些道理每個人都懂。勞動和工作僅僅是個過程，這個過程的最終目的是工作成果。
俗話說：拿人錢財替人消災，拿人家的手短，吃人家的嘴短。作爲員工，每到月底就會向企業或老闆要結果，這個結果就是工資。反過來，老闆也會向員工要結果，“我憑什麼給你發工資？”員工會說：“因爲我完成了工作目標。”老闆就會很高興地發工資。如果員工說：“我辛辛苦苦幹了一個月。”老闆就會不高興，那老闆就會問：“難道辛苦就得發工資嗎？工作計劃落實了嗎？訂單拿下來了嗎？任務完成了嗎？交代的事情辦妥了嗎？”這些都是結果。如果做不到這些，自己想要的結果也就無從談起。
