晨會內容該講些什麼，公司每天早上都會開會，具體就是給每一位公司的員工一些工作上的建議和一些鼓勵，給大家工作上一些指引，小編收集了關於晨會內容該講些什麼的文章，歡迎大家閱讀。
晨會內容該講些什麼1
確定晨會的流程：
一個高效的晨會，是要思考一個相對固定的流程。流程的設計，隨着公司和領導的不同，會有不同的特色。
確保晨會思路清晰、一目瞭然。
班組或個人工作彙報：
☆各成員逐一彙報昨天重點工作完成情況（只說結果，一件事一句話概括，對沒完成的當衆承諾二次完成時間）
領導工作點評：
個人彙報完後，主管要對其工作情況進行點評，同時落實之前安排給他的工作進度；
案例分享：
要保證團隊每天有成員進行分享，可事先公佈分享值日表
分享與團建、工作相關的趣事、正能量事宜。
領導總結：
簡要總結昨天的工作情況，並通報最優和最差員工，同時結合身邊的具體實例宣導企業的價值觀。
部署重點工作：
通報本部門當日或某階段的重點工作及注意事項等，在表揚肯定的同時，鼓舞員工幹勁；
公司企業文化宣講：
重大信息的通報
制度概要的介紹或學習。
晨會內容該講些什麼2
1、發出號令，集合人員。
2、人員報數點到（通過報數聲音確認人員精神狀態）。
3、總結昨天的工作。
4、傳達今天的生產計劃和基本活動，說明注意事項。
5、公司指示事項的傳達。
6、人作幹勁的鼓舞。
7、宣佈作業的開始。
晨會內容該講些什麼3
一日之際在於晨，晨會是營銷員從公司獲取信息、與主管溝通，並從夥伴之間吸取展業經驗的場所，晨會是營銷員們每天學習的黃金時間，也是獲得鼓舞和激勵的源泉。晨會的效果好不好，對營銷員一天的展業至關重要。可惜的是，我們經常會在職場中聽到營銷員對晨會的'批評多過肯定，而且普遍感到不滿，認爲晨會是在浪費時間。其實，這也從一個側面反映了營業部職場的競賽氣氛不濃烈，還達不到激勵營銷員的目的。
如何才能讓晨會更好地發揮作用，既能最大限度地培養新人，又能儘快地幫老業務員度過展業的低潮期、提高臨門一腳的成功率呢？在這方面，營業部經理、主管和組訓除了要認真背課以外，在開晨會的時候還必須嚴格遵循以下七條鐵律：
遵守時間按時開晨會，相當重要。優秀的團隊，一定是紀律嚴明，守時守信的。在職場裏我們也感覺得到，自覺的往往都是些營銷高手，他們早就在自己的桌邊開始寫計劃書、做總結，籌劃拜訪的事宜了。但是，環顧身邊衆多的營業部，本該八點鐘上班，可到了八點十分，大多數人員都還沒有到齊。業務員慢吞吞、三三兩兩地進場。這樣，還沒開晨會，就搞壞了氣氛，職場的紀律性被甩在了腦後。遲到的人太多，經理也無法嚴格執行出勤制度，考勤機成了擺設，久而久之，就無法達到凝聚團隊、自我激勵的目的，開晨會也就變成了一項多餘的工作。所以，必須加強對晨會紀律的監管，對於隨意走動、中間打電話、聊天，以及遲到早退的行爲要進行嚴厲的懲罰。
精心準備晨會切忌走過場。在前一週，組訓就應該精心策劃，提早排出每天的晨會內容，並以板報的形式向業務員公佈，讓每一位參與者都能做到心中有數，同時還便於他們針對晨會將要講到的內容進行一個預先的思考，這樣參與的積極性纔會有所提高，達到的效果也將更好。
燃燒激情在晨會中，主管們最先考慮到的就是激勵，企圖以業務競賽、推動方案來喚醒營銷員展業的熱情。但是光靠主持人在臺上聲嘶力竭地喊是不夠的，還需要經理、主管和組訓們將激情帶給每一位營銷夥伴，讓業務員在真誠的溝通中，在主管們熱切的期望中，把一整天的熱情帶動出來，爲出門展業打好基礎。同時，因爲每個人釋放激情的方式都不盡相同，因此開晨會，千萬不能讓主持人或者一位主管從頭講到尾，大包大攬，而要不斷地補充新面孔，將新的觀念和思路帶進來，才能活躍職場的整體氣氛。
內容豐富晨會最忌走過場，讓業務員對它失去希望和耐心。對於晨會的組織，應該像食堂裏提供的中餐那樣，每週都不要有重複的內容，以免業務員倒胃口。晨會的內容要圍繞每一位業務員，這樣才能大大地刺激他們的“味蕾”，調動展業的積極性，並讓夥伴們都能認真傾聽。將晨會辦得有聲有色並不困難，可以請營銷精英講述自己的經歷，請夥伴們分享被拒絕以後的努力，可以對優秀業務員進行物質獎勵，還可以分解同業公司的新條款、新理念。如果將晨會辦成一個信息窗，活躍了氣氛又豐富了內容，就能大大地促進業務員的積極性。互娛互動沒有一線夥伴參與的晨會，內容再豐富，效率再高，也難以吊起業務員的興趣。所以晨會的定位一定是爲全體營銷人員服務的。如果每一項政策的宣傳、每一個政令的宣達、甚至一個小小的話術，都能恰到好處地讓業務員參與到其中來，就能達到開晨會的真正效果，也能讓晨會成爲業務員最喜愛的互動遊戲。如果在晨會中穿插晨操比賽、計劃書大賽等，則更能使營銷員的情緒高漲，達到提升拜訪量，提高業績的目的。
緊扣主題內容豐富並不是要把晨會開得花裏胡哨，讓組訓想一些捨本逐末、譁衆取寵的遊戲，而是要緊扣保險的主題，讓夥伴們在晨會上耳濡目染的都是與保險、保險營銷、提升業績有幫助的內容。也許乍看上去有的內容與保險並無緊密的聯繫，但是卻能讓業務員大開眼界，幫助他們補充各方面的知識，幫助他們找到與客戶溝通的最佳點，這樣的內容也是營銷員們非常需要的。
提高效率時間就是金錢，效率就是生命。開晨會，切忌拖沓冗長，對同一樁事情反覆嘮叨。有些難得上臺做分享的業務員，抓着演講的機會不放，話匣子一打開便不願結束，東拉西扯，沒完沒了。臺上講的人滔滔不絕，臺下聽的人卻心生厭倦。心急的業務員忍無可忍，乾脆找個藉口離場了事。這樣既影響了晨會的紀律，又降低了主持人的威信，讓晨會在營銷員心裏大打折扣。因此，在晨會前，主持人必須事先瀏覽當天分享人員的演講稿，以免類似的尷尬情況發生，影響晨會的整體效果。
綜上所述，只要職場經理用心，組訓多出點主意，主管多付出些時間，同時再將晨會定位於爲所有奮戰在一線的營銷員服務，就一定能張揚營銷員的士氣，激勵他們創造出更好的業績。
