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表明面試失敗的11個信號

來源:時髦谷    閱讀: 1.72W 次
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表明面試失敗的11個信號,職場也是有一些做人的原則的,關於這個問題法律也有明確的規定,如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績,下面一起來看看錶明面試失敗的11個信號。

表明面試失敗的11個信號1

如果有下面這些警告信號出現,這說明你的面試可能有麻煩了:

1、你確信自己不知道面試地點怎麼走卻並不積極

即使你想知道自己失敗在哪裏也得先到那裏去面試,如果真的找不到地方了,要馬上打電話到面試單位問清楚。

2、你比面試官說的都多

求職者不該主導40%的談話率。很多求職者都急於向面試官表現自己是最適合的,因此他們經常主導談話,喋喋不休,卻不知道因此錯失了很多面試官准備要問的問題。

3、面試官的視線停留在鐘錶上而不是你身上

仔細觀察面試官的肢體語言,他是不是經常在看錶或注意周圍,這表明他已經不想和你進行下一步了,在這種情況下,詢問面試官還有什麼想了解你的問題來充分利用面試。

4、面試官在面試過程中去打電話

面試官應該給予你同樣的尊重,如果他出去打了個電話,回來的時候也許會繼續問問題,但是很明顯,他已經沒有那麼專注了。求職者也許也該考慮一下自己是否要和這樣一位不專心工作的人共事。

表明面試失敗的11個信號

5、面試過程就像是鍛鍊忍耐力一樣

專家建議不要有馬拉松面試,持續時間長達7個小時,中間沒有任何休息或間斷。如果你遇到這種面試,你該仔細想想你應聘的是份什麼樣的工作。

6、沒人想做這份工作

很多求職者沒有搞清楚的一個深刻的問題就是爲什麼這個職位是空着的,問一下之前在這個職位工作的人現在在哪裏,如果面試官向你抱怨這個職位短期內已經來來回回了好幾個人,那麼你也許該考慮一下這個職位是否適合自己。

7、你參與了一項問卷調查而不是面試

如果你注意到面試官只是在問你一些他們羅列出來的問題,那麼你需要做的就是讓你的答案更詳盡一些。

8、你對行政助理很傲慢

面試從你踏入這個單位的第一步就開始了,而不是在面試官開始問你問題的時候開始。有些求職者可能會因爲程序繁瑣而對接待員表現出不滿的情緒,記住時刻注意自己的行爲舉止。

表明面試失敗的11個信號 第2張

9、你花了十分鐘抱怨你之前的老闆

在面試中千萬不要有消極的想法,不要抱怨自己之前的老闆或同事。這個世界很小,你根本不知道有一天他們是否會遇到或本身就認識。

10、這個公司有財政問題

如果你在面試的時候聽到在辦公室有人抱怨公司買了產品或服務卻沒有付款,你也許該考慮一下這個公司是否會給你發工資。

11、僱主說話不算數

專家建議僱主不要憑空承諾,炫耀的謊言是尤其要避免的,當然微小的一些也會引起麻煩。如果面試官告訴你具體的給結果通知的時間,但卻並沒有這麼做,那麼你還是放棄吧。

表明面試失敗的11個信號2

面試祕籍助你成功面試

1、帶多幾份簡歷前往面試,沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。

帶多幾份簡歷,面試你的人可能不止一個,預先料到這一點並準備好會顯得你做事正規、細緻。

2、留心你自己的身體語言,儘量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會展現出對對方的興趣。

3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鐘是面試中最關鍵的,在這段時間裏決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通,離開的時候,要確定你已經被記住了。

4、完整地填妥公司的表格--即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來,很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表,會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。

5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時,要確保你知道下一步怎麼辦,和僱主什麼時候會做決斷。

表明面試失敗的11個信號 第3張

6、清楚僱主的需要,表現出自己對公司的價值,展現你適應環境的能力。

7、要讓人產生好感,富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且爲公司自豪的人。要正規穩重,也要表現你的精力和興趣。

8、要確保你有適當的技能,知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的'培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關鍵。

9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力,大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好,能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。

10、將你所有的優勢推銷出去,營銷自己十分重要,包括你的技術資格,一般能力和性格優點,僱主只在乎兩點:你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。

11、給出有針對性的回答和具體的結果。無論你何時說出你的業績,舉出具體例子來說明更有說服力。告訴對方當時的實際情況,你所用的方法,以及實施之後的結果。一定要有針對性。

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