職場遊戲的一些潛規則，職場上的暗示要學着聽懂，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，壓力過大的時候也要試着調節放鬆，學會職場遊戲的一些潛規則，職場達人非你莫屬！
職場遊戲的一些潛規則1
1、建立人際聯盟
在公司中，多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關係。從總機的接線員到總經理祕書，從總務到財務都可以有你的朋友，這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快，還能在你需要的時候伸出援手，助你一臂之力。怎麼做，才能建立人際聯盟呢？
對別人的工作表示真誠的興趣瞭解他的工作狀況及甘苦，表示你的同情心並注意傾聽。
另一做法，則是開口尋求建議。“這事有些困擾我，而我一直認爲你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，並且能巧妙地傳達自己對於對方的欣賞重視之意。
幫助別人，不求立即回報在能力範圍內，主動幫助同事，是累積人際資產的雙贏方法。有位企業人士說得好：“欠我的人愈多，日後幫我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人幫忙時，別忘了挺身相助！
即使不是朋友，也不要變成敵人請記住重點在於發展人際聯盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優雅的表現。
2、避免政治性錯誤的舉止
有些舉動絕對有害於你的政治表現，請提醒自己千萬別誤踩以下政治地雷：
對你的上司輕視傲慢不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現傲慢輕視的態度，只會反過來傷害到自己。打斷老闆的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。
越級報告：有些企管專家認爲越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數證據顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結下樑子。所以先行報告，得到上司的諒解後，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。
公開挑戰公司的信仰每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。
接受不應得的功勞不管怎麼說，搶功就是不對。領導搶屬下的功，會扼殺員工士氣；搶同事的功，明擺着要樹敵；而搶上司的功，則是找死。更何況，這動作一點都不優雅。
隨意“真情告白”有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水（“我在這個部門真是倒黴……”），要不就是背後批評（“我們那個經理啊，真是糟透了……”），如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。
3、給人幫助，要恰到好處
有些管理專家建議，如果你想要發揮人際互惠的最大效益，在給人幫助或好處時，可以掌握一些原則：不輕給（讓對方覺得來之不易）、不亂給（要選擇對象）、不吝給（既然要給，就寧可大方地給）。
4、政治是妥協的藝術
請別忘了，在爭取及維護自己的權利時，妥協往往是必需的。如果你事事都要佔先，那很容易成爲衆矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗，大事求勝”，都會是聰明的政治動作。因爲，求敗可以隱藏實力，以備更重要的`時機之用。但也別不戰而敗，否則會引起不滿和懷疑。
5、實力纔是最堅固的權力基礎
最後要提醒你，累積權力的基本功夫，是累積專業實力。否則，再花哨的政治藝術，也幫不上草包的忙。只要能發揮智慧，在辦公室的政治遊戲中，你一定能優雅地來去自如，成爲真正的職場明星。
職場貼士：簡歷“薄-露-透”。薄：用文本格式1頁紙把自己交待清楚；露：把自己的個性表現出來；透：把自己與職位的關聯點找出來
職場遊戲的一些潛規則2
職場權威爲何也避不開潛規則
人們常常不知道，自己的很多心理問題，不是來源於心靈本身，也不是來源於家庭、愛人，或者是朋友，一個人可以沒有戀愛，可以沒有夢想，他卻不能沒有工作，而且，對於大多數的人來說，一天24小時，除去睡覺8小時，大部分的時間都在做着工作和一些和工作有關的事情。朱德庸先生有這樣的一句話，讓人忍俊不禁，又深刻的反映了當代人生活——你可以不上學，你可以不上網，你可以不上當，你就是不能不上班！
是的，辦公室是現代人的重要場所，人們在這裏賺錢養家，上班這件事變成人們生活的主題。當然，人們的慾望既然已經高起來了，壓抑是不現實的，所以我們應該正面職場生活，從這件事裏尋求自己的定位，自己的價值，還有，別人的肯定……用自己的智慧和對別人的瞭解，實現對個人職場的品質管理。如果佔生活大部分的工作時間處在不開心的狀態，搞不定在工作中的人與人的關係，就會工作狀況不好，收入低。當一個朝九晚五，兢兢業業的人面對自己薄薄的工資袋和巨大的生活壓力的時候，他不出現上述的情況，纔怪！有多少精明能幹的高手沒有輸在刺刀見紅的沙場，而是輸在了暗流洶涌的微妙關係上，可見，每個人都需要懂得心理學規律，更深層次地吃透別人的心理和認識自己的心理。
有時候，個人的壞情緒的，如同感冒，雖然眼前看來只是小小的麻煩，但如果你的防禦能力過於微弱，併發症就會接連不斷，讓職業生涯頓時險象環生。所以說，不但要懂得怎麼與別人相處，更要懂得如何調節自己的情緒，本文就選用世界上最權威的心理學定律，來爲你揭開人的心靈之謎，而且，可貴的是本書從職場生涯的第一步面試開始，陪着你一路行走，對職場生活中可能出現的問題，都做了深入淺出的分析。職場的人際關係更爲重要，人際關係好，一個人的世界就會打開很多扇窗，如果不善交往，就會造成人與外界的隔閡，造成人與人之間的冷漠，和同事之間的靜默，而這種靜默就如同水滴石穿風吹雲就動般的可怕，時間長了，人與人之間似乎也就跨越了一條鴻溝，再也無法拼合，再也無法填充。要想“如魚得水”，也不能盲目交流。
人心的深不可測，相信每個在職場中摸爬滾打的人都對此深有感觸。很多職業規劃專家也認爲，10%的成績，30%的自我定位以及60%的關係網絡纔是成就理想的標準因素。要處理好人際關係，就必須懂得複雜而微妙的心理，稍有不慎，就會使自己陷身於被動。如今，職場人最大的挑戰並非如何把工作和事務做好，而是如何將職場人際關係搞好。拋開“心靈雞湯”式的安撫，直接告訴你真實的職場，不再成爲你受傷後的創可貼，直接給你抵擋風刀霜劍的金鐘罩。告訴你公司不能告訴你的祕密，和領導，同事相處的祕訣。你將發現，原來很多現象，所看到和所理解的都只是表層，只有真相的十分之一，還有十分之九的內心活動，纔是左右一切的源頭。在職場中運行的潛規則據調查，受訪者普遍認爲潛規則主要作用在企業的“內部管理”、“薪酬福利”和“人際關係”三方面。
職場潛規則是企業內只可意會不可言傳的運行規則，它引導甚至制約企業員工的言行和價值判斷。調查發現，75.5%的人表示“企業不會允許夫妻在同一公司工作”，63.1%的人認爲“銷售是公司最強勢的部門，銷售的意見和要求最受到重視”。職場中，最主流的潛規則是“老闆說了算”，97.3%的人表示“企業裏個人的前途首先取決於老闆的喜惡而不是業績”。90.2%的受訪者說“公司裏只可暗鬥，恩怨不能放在臺面上”。88.3%的人說“企業裏完全不存在人人平等，同等職位男性比女性收入高”，85.1%的人表示“企業裏面有派系，站對隊伍比做好事情重要得多”……近80%的人對潛規則不夠了解在職場中，員工常常感到，有一種無形的力量在左右着自己的方向，卻又觸摸不着，琢磨不透。
調查顯示，沒有人聲稱對企業潛規則百分之百地瞭解，遊刃有餘地運用，只有20%的人覺得自己比較瞭解企業的潛規則，能適應企業的潛規則，近80%的人認爲自己對潛規則不夠了解。其中，45.8%的人認爲對潛規則一知半解，27.1%的人對企業潛規則知之甚少，無法猜透，7.6%的人對企業潛規則毫不瞭解，無從把握。職場潛規則不可迴避職業顧問指出，潛規則的客觀存在是不可迴避的。一些潛規則因企業文化、領導人的不同而大相徑庭。比如日韓企業相對偏重員工的合作和忍讓，歐美企業鼓勵個人能力的發揮和相互競爭。還有一些潛規則是職場中約定俗成的，比如越級彙報的下屬在哪裏都不會被容忍，員工加班後休假的安排必須以不影響工作任務爲前提。潛規則的最大特性是不穩定，它主要伴隨着企業高層管理者的管理特性而形成。如果老闆對成本控制比較敏感，那麼公司就會以“成本優先”作爲管理和考覈標準；如果老闆喜歡獨斷，那麼公司內部就比較崇尚遵從。
所以對企業而言，需通過持續有效力的管理制度，使潛規則幫助完善現有的沉穩制度，使之逐步轉變爲顯性規則，而作爲員工，需深入瞭解企業文化及其背景下的潛規則，同時避免那些和社會法律倫理相悖的“灰色規則”，減少職業風險，學會善用潛規則，爲自己職業發展創造良好環境。潛規則是企業內部的客觀存在，是組織系統自身的固有規律，是系統推進機制的功能性損耗，是系統自然衍生並不斷提高的熵值體現，無論它在不同時期的表現是何等的不同，也無論在不同的企業中潛規則的內容有何區別，但，它的客觀性不會改變。唯一能夠改變的，只是我們的思想背景，做爲企業這個社會性組織系統內部成員的不同思想，所看到的潛規則是不同的。而事實上，潛規則就是潛規則，它從來沒有發生過變化。處理好了，它就成了你奮然前行和昇華的平臺，處理的糟糕就成了你馬失前蹄的泥潭！職場貼士：做你真正感興趣的事——你會花很多時間在上面：你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話，你不願意把時間花在上面，就得不到成功。
