團建目的都有什麼

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團建目的都有什麼，團建顧名思義就是團隊建設,可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等,中國人都信奉“人多熱鬧”、恰好和團建不謀而和，那麼團建目的都有什麼？

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1、團隊是有組織有紀律的一個單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標或使命。

2、團隊建設是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。

3、團隊需做到五個統一：統一的目標、統一的思想、統一的規則、統一的行動、統一的聲音。

4、團隊建設，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝着一個方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。其二是溝通，把情況瞭解上來，把影響施加下去。其三是服務，這是團隊建設的核心內容。其四：協調和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。

5、設計適合本企業的團隊組織結構，改造企業現有的不合理的團隊組織結構，是企業建設的重中之重。團隊組織結構合理與否將直接影響團隊的成敗，進而決定企業的成敗。在團隊建設中，搭建合理的團隊組織結構，注重團隊成員的性格特點，實現優勢互補，減少團隊內耗，可以進一步發揮團隊的整體水平。

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團建是團隊建設的簡稱，要清楚團建的`目的是什麼，我們先了解下團隊和團隊建設的含義是什麼：

團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。

團隊建設是指爲了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行爲。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優化的合作模式。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，願意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。

綜述以上，得出二個結論：

1、團隊建設的目標：激勵團隊、優化團隊。

2、團隊建設怎麼做：有效溝通的過程。

這二個結論都是企業、部門、員工多方一直想要的結果，對於三方來說，團建都有非常重要的作用。

對團建有了初步的理解後，我們可以發現團建拓展訓練課程都是強調團隊的溝通、協調，通過遊戲課程加強雙方對配合、員工展示自我、增進團隊凝聚力的理解。人是多維生物，如果只在工作崗位上去認識一個人，是偏面不立體的，對一個人的認識很容易產生偏差。而團建拓展提供了一個可以立體溝通渠道，促進相互瞭解、包容、促進合作。

這就是團建的最根本、最重要的目標。

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1、增進感情和團隊凝聚力。

團建最大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或領導還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。

2、體現公司關懷實現勞逸結合。

都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成爲一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。