領導私下都對我很好當衆冷淡，職場中各方面都要注意到，人際關係更是複雜至極，要讓領導看到你的才能和能力，這樣才能讓上司欣賞，下面分享領導私下都對我很好當衆冷淡。
領導私下都對我很好當衆冷淡1
一打一拉讓你感覺到敬畏
領導之所以要當衆批評你，這就說明這個事情是非常嚴重的，領導必須要警告你，讓你意識到問題的嚴重性。當你意識到問題嚴重性之後，你才能夠感受到敬畏。當然領導不會一味的批評，那樣會引發你的反感和對抗情緒。這個時候就需要在批評你之後給你安撫。只有這樣一打一拉，讓你產生敬畏，不敢也不好意思再次犯錯誤。
一打一拉讓你心存感恩
一開始領導批評了你，讓你感覺到很難受，很難過，甚至你還會對領導產生不良的情緒。在你處在情緒低落的時候，這個時候領導又主動拉近你們之間的關係，這就會讓你在低谷的心情感覺到溫暖，這種先抑後揚的手法，會讓你產生一種心理反應，本來你對領導還有不良的情緒，現在領導對你關心，主動關懷你，你就會覺得自己之前被批評之後對領導產生不良的情緒，是不對的，你會感覺到羞愧，這個羞愧會讓你對領導產生感恩。
一打一拉消除你的顧忌
一般情況下，領導對你某個員工公開進行批評，那麼就意味着這個人前途算是完蛋了，這個時候大家往往會對這個員工避而遠之，因爲大家害怕自己受到牽連。被批評的員工自己也會心情低落，消極對待工作，這是領導不願意看到的。而批評之後，私下裏對這個員工好，就可以打消員工自己的顧忌，員工就不會認爲自己完蛋了，職場沒有前途了，員工會認爲，這是領導對我好，指出了我的錯誤，幫助我成長，我應該好好工作回報領導。
如果我們遇到了被領導當衆批評，私下裏又對你好的情況該怎麼辦？其實，遇到這種情況，沒有多少可擔心，這說明領導還是在意你，領導把你當自己人看或者你對公司來說還是非常重要的。否則領導批評你之後，根本不會安撫你，甚至可能直接就把你給開掉了。這個時候不能表現出對抗，私下裏領導對你安撫的時候，要表示出感恩和感謝。
領導私下都對我很好當衆冷淡2
一、小人領導的小人心理
管理上最忌諱當衆批評了，所以一般批評都是在私下進行的，因爲當面批評有三種消極影響：
1、當衆批評員工嚴重傷及當事人的顏面，容易挫敗其自信心。
2、當衆批評員工嚴重傷及當事人的自尊心，反而會激起對方的逆反心理，適得其反影響工作開展。
3、當衆批評管理人員會削弱他的威信，會弱化他在員工心目中的形象，不利於他以後的管理工作。
小人領導在衆人面前把你狠狠地批評了一頓，卻假惺惺地私下態度對你友好，對你說他在會上之所以那樣對你完全是爲了你好，心裏那是恨鐵不成鋼呀！我呸！看來，他真是“病”得不輕呀！
我們就不信了，有什麼事情非得當着衆人的面把你批評得七葷八素而不能私下和你說的！若是真的爲你好，難道他不知道那樣評判你，對你極爲不利嗎？騙鬼去吧！
二、剛正不阿領導的'大公無私的心理
領導的做事風格就是喜歡這樣直來直去的，無論是誰做錯事情了都是當面指出毫不忌諱，就算他自己做錯事情也一樣虛心接受別人的批評！
領導就是那種剛正不阿、大公無私的人；他不會因爲誰和自己合不來就給對方穿小鞋，也不會因爲誰和自己私底下關係好就給予特別照顧，都是不存在的！你就算和他關係再好，做錯事、犯錯誤一樣當面批評、當面處罰，不會給你什麼區別對待的！
員工和這樣的領導共事心裏反而都特別的敞亮，他們不要擔心會有陰謀呀，暗箭呀，勾心鬥角什麼的；也不必爲了拍馬屁，搞關係等絞盡腦汁，也不必擔心受到不公平對待！大家儘管努力幹活，所有的規則都擺在明面上，無論是誰全憑實力加薪或升職！
如此也挺好，你們就算被批評那也是自己沒有做好，無論是誰沒做好一樣都要被批評，所以大家反而釋然！至於領導私下態度對你友好也正常，畢竟工作是工作，私交是私交！
三、謀略型領導的心理
因爲工作需要他把你“推”出來當衆批評；顯然批評你不是目的，真正的目的是“敲山震虎”!況且你在那些人眼裏就是領導自己人，可領導狠起來連自己身邊的人都下“重手”，何況是他們呢？這種威懾的效果是很明顯的！
再說領導不只是敲山震虎，還接着“指桑罵魁”；他把一個個心裏藏着花花腸子，藏着小九九的人都給“暗訓”了一番！表面上領導是在批評你，實際上他是通過批評你來給他們上一節生動的管理課！
妙哉！這不就是傳說中“葵花點穴手”，他們誰也沒有“看”到領導點（批評）自己，卻又每個人都被戳中穴位（問題）!他們如果不及時自我改正，其問題的嚴重性以及將承受後果不言而喻！
領導私下都對我很好當衆冷淡3
知我者領導也，懂我者，唯父母、媳婦與我也！
世界上能遇到一個理解和懂自己的人，不容易。除了父母、媳婦，就剩下領導和同事了。同事雖與我們經常混跡在一起，常常被我們的多面性所迷惑，但領導卻有火眼金睛的識人術，能夠對我們更瞭如指掌，這就是領導的能力。
領導有知人善用的能力，領導也有“假公濟私”的權利。領導經常觀察下屬，下屬在領導面前往往也是真性情，所以領導能夠洞察到下屬的內心世界，近而知道該如何與下屬相處相待。
當衆批評我，私下裏態度卻對我友好的領導，在我們煤礦太普通常見了。
人情社會，私下裏還是以人情爲重。
領導也是人，這不知是哪位哲人說過，而且領導還是人上人，人中龍鳳。這句話不假，在感情上，領導與常人沒有區別，都有七情六慾，喜怒衰樂。俗一點的說法是，領導也是有感情的動物。
在人情社會中，領導更會表露感情，更會利用感情，更會把握感情的火候。
感情就是人情的調節劑，人與人之間的關係，完全由感情來決定。畢竟這是人情社會，人與人之間的交往，說到底就是感情的交流。從你的眼神、言語、舉止中都能透露出你的感情和態度，這叫舉手投足，真情流露。
私下裏，沒有旁人在場時，領導跟我們之間可以更自由隨意些，這也是一種放鬆。每天老繃着一張臉，誰也不舒服。所以私下裏領導並不忌諱與我們的感情和關係，甚至可以容忍我們的個別缺點和錯誤。人情還是擺在第一位的，在這個有限的空間，放縱一下領導的友好，不會給社會造成氾濫。
職場上，領導的態度決定一切。
領導在公衆面前，所要表達的意思，就由其態度所決定。
領導要表達友善，他可以和藹可親，不拘小節；如果領導要表達威嚴，他會怒目而視，面容嚴肅；如果領導要表達憤怒，他可能會嚴厲批評，不留情面。這都是一個演員要具備的，也是作爲領導的基本功。所以領導在公衆面前，其實就是在演戲，借假戲，傳真情，達旁意。高超的領導，一舉一動，都傳達着深遠的含義。
所以在公衆面前，領導就會以工作爲重，該獎的獎，該罰的罰，紀律和制度就是誰也不可違反的領地。對於違反紀律和觸犯制度的人，不對就要批評，犯錯就要處分，藉以警醒他人，維持職場秩序。這無可厚非，總不能讓領導也徇私舞弊吧。
爲何領導私下裏要對我好，而當衆卻要批評我
有了上面所講的心理準備，你就能接受領導爲什麼私下裏對你好，而當衆卻批評你。私下裏是哥們弟兄，關係私密，表現對你的友好，是正面的關心和愛護。而當衆批評你，是工作原則，原則面前不能犯糊塗，這是從側面教育和提醒。這不能說明什麼，就是人情和職場規則決定的，在不同的場合，在展示符合場景的氣質和態度。
其實領導也是想多表揚，少批評。但一個問題出現不嚴肅處理，可能會觸發連鎖反應，進而造成事態擴大。所以有些問題就要消滅在萌芽狀態，就要及時滅火，纔不會因星星之火而造成燎原之勢，控制住事態的發展，這是領導要下狠心的地方。
所以領導私下裏對你好，是正面關愛，當衆批評你，是反面引導。批評你他也很心痛，迫不得已而爲之，但爲了殺一儆百，也只能忍痛割愛，對你痛下狠手。一方面是教訓你不要再犯，另一方面也是教育其他人引以爲戒。你要是小心眼記恨領導，那你就大錯特錯了。罔顧了領導私下裏對你的友好。
