求職者最容易掉入的陷阱，隨着就業形勢日趨嚴峻，一些用人單位利用求職者們對工作的渴求心理，製造各種求職陷阱，謀取非法利益，那麼，求職者最容易掉入的陷阱有哪些呢？
求職者最容易掉入的陷阱1
如果說初次見面是一種展示機會，那麼短短的展示和交流過程就更像是一場智力遊戲，不僅要“鬥智鬥勇”，還要順利避開一些“語言陷阱”。因爲在面試過程中，面試官會設置種種“語言陷阱”，以探測你的智慧、性格、應變能力和心理承受能力。如果能成功的繞開這些陷阱，那你獲得這份工作的機會將大大增加。
陷阱手段一：“激將式”陷阱
手段詳解：採用這種手法的面試官，往往在提問之前用氣場和眼神瓦解對方的自信，令對方心理防線步步潰退，然後用一個“不友好”的問題令對方“失去理智”，以此來探視對方的反應和應變能力，很多人正是因爲沒有能夠很好地化險爲夷，最後才導致了面試失敗。
求職者者錯誤表現：結結巴巴、無言以對、怒形於色、據理力爭、臉紅脖粗。
正確做法：
在回答面試官的話的時候，首先要穩定心態，用幽默和巧妙的回答方式避開面試官的咄咄逼人。比如面試官問：“我們需要名牌院校的畢業生，你並非畢業於名牌院校。”你可以答：“聽說比爾蓋茨也未畢業於哈佛大學。”其次，在回答問題時一定要注意表情、眼神和語氣的運用——微笑着直視對方的眼神，並且用自然的語氣回答對方的話纔是最佳的選擇。切不可讓對方覺得你是在挑釁，否則會令你在面試官心中的
形象大打折扣，進而產生相反的效果。
陷阱手段二：“挑戰式”陷阱
手段詳解：從求職者最薄弱的地方入手，比如從資歷、學歷、經驗等面試者明顯有欠缺的地方發問，很容易打亂求職者的陣腳。
求職者錯誤表現：
1.對於應屆畢業生，面試官會問一些類似於“你的相關工作經驗比較少，你怎麼看？”的問題。如果你只作簡單回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這麼回事”，那麼也許你已經掉進陷阱了。
2.面試官提出令你尷尬的問題，比如說“你的學習不優秀，你能勝任我們的工作嗎？”之類的問題時，有的求職者常會不由自主地擺出防禦姿態，甚至狠狠反擊對方。
正確做法：
對於“挑戰式”的發問，千萬不要直接否定，或者急於反擊。可以試着以“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”爲開場白，然後婉轉地表達自己的不同意見。回答時需要注意：不要掩飾或迴避事實，也不要太直截了當，而是用明談缺點實論優點的方式巧妙地繞過去。
陷阱手段三：“誘導式”陷阱
手段詳解：面試官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方做出錯誤的回答。
求職者錯誤表現：
比如面試官問：“以你現在的水平，應該不難找到更好的公司吧？”如果你做出肯定回答，那麼就說明你“腳踏兩隻船”，如果你做出否定回答，又說明你缺少自信或能力有問題。
正確做法：
對這類“陷阱”，可以先用“不可一概而論”作爲開頭，然後回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業，但別的企業或許在人才培養方面不如貴公司重視，機會也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業，但我認爲珍惜每一次歷練自己的機會纔是最重要的。”藉此“以其人之道還治其人之身”。
陷阱手段四：“測試式”陷阱
手段詳解：面試官會虛構一種情況，然後讓求職者做出回答，考察求職者的應變能力。
求職者錯誤表現：比如面試官問“今天參加面試的有近10位候選人，如何證明你是最優秀的？”如果你一味地列舉自己的優勢，總會有求職者有你沒有的.優點，所以這樣的回答是無意義的。
正確做法：
在被問到這樣的問題時，可以從正面繞開，從側面回答此類問題。比如你可以回答說：“對於這一點，可能要因具體情況而論，比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的人才，但我深信我在*&%&%@￥%#的經歷已經爲我打下了紮實的基礎，這也是我自認爲比較突出的一點。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住把柄，再度反擊。
陷阱手段五：“引君入甕式”陷阱
手段詳解：這種陷阱是最難提防也是最具危險的，面試官會向你提出一個看似很普通的問題，並且讓你發表自己的看法。而當你盡情發揮時，卻早已經掉入面試官布好的陷阱。
求職者錯誤表現：假如你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老闆是不是很難相處啊，要不然，你爲什麼跳槽？”也許他的猜測正是你要跳槽的原因。如果你憤怒地抨擊你的老闆或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那麼你一定完了，因爲這樣不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
正確做法：切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑，更不要順着杆子往上爬。你可以在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官到底要了解些什麼，然後再做出正確的回答。儘量不要投入自己的個人感情，而是要客觀地闡述事實，並且可以順便藉此向面試官表露出對自己未來發展所持的態度和決心，把話題轉移到對自己有利的方向。
求職者最容易掉入的陷阱2
“求職陷阱”得不到遏制，甚至有惡化的趨勢，是因爲很難對這些企業發佈招聘信息的企圖進行準確預知。按照目前的法律規定，只要招聘企業能夠提供正規的營業執照和企業代碼，就可以在有關媒體上發佈招聘信息。當求職者掉人陷阱之後，才能發現這些企業的不良動機。
要避免掉入求職陷阱，首先要了解用人單位常用的欺騙手段。這包括：
1.崗位名稱陷阱
有些企業以項目經理、市場總監、總裁助理、管理人員等高職位名義進行招聘，然後把求職者拉入跑業務、拉客戶的陷阱。面對求職者的質疑，它們給出的解釋是，先從最基層做起，更好地瞭解最基本的業務，才能更好地做好管理工作。這樣的理由顯然是站不住腳的，求職者們切莫上當受騙。
2.工資陷阱
工資是一個很模糊的概念，有的單位講的工資是稅前工資，有的是稅後工資，有的單位的保險、住房公積金等包含在工資中，有的只說基本工資。而有的單位儘管開的工資很高，可是求職者在進單位後實際拿到的工資與協議書上寫好的工資數額相比大大縮水，而大呼上當，原來公司從中代扣了各種有關費用。所以，求職者在籤就業協議前不要忘了與用人單位進行充分的溝通。
3.試用期陷阱
每家企業單位對新招聘的`人員都會安排試用期，這是爲了便於雙方互相考察和適應，一般待遇上也會低於正式錄用期。但是有的單位卻爲了降低用人成本，在試用期沒有工資，等試用期一過，就以各種藉口解僱新員工。
4.高薪陷阱
有些企業在招聘信息中打出對大學畢業生非常有誘惑的五六千的月薪，並且隨着業績的增加，工資將逐月增加。這類招聘似乎不設門檻，面試程序非常簡單，但是，天上不會掉餡餅。這種高薪一般底薪很低，高薪主要來自業績提成。
5.押金陷阱
有些用人單位並沒有什麼實力，經濟效益一直不好，但是招聘信息中給出的待遇卻很讓人心動，如符合條件者，解決住房問題。等求職者前來應聘，面試過關，並答應前來工作時，單位最後提出讓應聘者先繳納一定數量的押金。
人力資源專家特別提醒，我國有關法律明確規定：企業不得向職工收取貨幣、實物等作爲入廠押金。但是一些法律知識匱乏的求職者很可能爲了獲得一個職位，繳納了押金。等工作一段時間後，公司找出各種理由說住房問題不能解決，押金不予退還。
6.通過網絡免費使用勞動力
其方式是先以考查應聘者的能力爲幌子，給他們出考題，讓他們把解決方案發給公司，然後挑選最優方案直接免費使用，以達到節省費用的目的。
練好“防身術”：防範於未然，嚴格於始終
爲了避免陷入求職陷阱後給自身造成損失，求職者應加強自我防範意識，練好求職“防身術”，提高防範能力。人力資源專家支招，謹慎求職，就是要做到“三忌三法”。
“三忌”
(1)忌貪
當看到招聘單位給出的誘人高薪待遇時，不要心動，更不要行動，而要保持頭腦冷靜，要知道天底下沒有免費的午餐，任何收穫都要付出相應的勞動，待遇越高，信息的真實性有可能越低。即便招聘是真實的，也要首先衡量一下自己是否符合贏取如此高薪的職位能力要求，而不能爲了追求薪水，去做無用的嘗試。
(2)忌糊塗心
雖然現在工作不好找，但也不能隨意找份工作應付自己，而要認真地分析這項工作是否適合自己，是否與自己的興趣、理想、特長相符合。在進行面談或被錄用後，也要認真分析企業的具體情況，防止應聘成功後因得意忘形，一不小心掉入陷阱中。
(3)忌急心
初入職場的求職者們都會對自己的第一份工作充滿美好的憧憬，都急於找到一個能證明自己能力的舞臺，以施展自己的人生抱負。但是如果過於急切，就容易放鬆警惕，陷入用人單位設下的圈套。所以，大家在求職過程中，要好好把握自己，在對用人單位充分了解的基礎上再作出決定。
“三法”
(1)觀
在面試時，應注意留心公司的辦公環境和工作人員的狀態，以及接待人員的素質，以此捕捉公司是否正規、可靠。凡是辦公條件簡陋，幾乎沒有辦公設備，辦公場所或接待場所不同的單位，所謂“經理”沒有任何專業素養，面試時只談繳費的，騙人的可能性較高。
(2)聽
在面試時，通過仔細“偷聽”工作人員交流的信息，或者通過與門衛、前臺交流，更多地瞭解公司的真實情況，這對於判斷陷阱的有無會起到一定的幫助作用。
(3)問
在進行面試交流時，要善於抓住機會勇敢地提出問題，以試探虛實，而不應該以弱勢羣體的姿態自居，只做回答，不敢提問，以免到頭來，發現自己掉入陷阱了才後悔不已。
