十平方的小店適合幹啥，很多學生畢業之後，就想要創業，由於資金有限，選擇創業項目的時候，就會畏手畏腳。而且也不敢選擇規模較大的店鋪，如果較大規模，投入也會很多，所以大家想要準備十平方的店面，這樣就不會投入太大。那麼十平方的小店適合幹啥？
十平方的小店適合幹啥1
十平米店鋪適合做什麼
服裝投資大，容易季節壓貨，行業競爭激烈，那個地方都有服裝店，利潤現在大大降低了！還有就是要懂流行趨勢、款式，號碼大小，懂成列，銷售技巧等，對人要求高，創業失敗率相對高！化妝品投資和裝修更大，就一屋子貨就十萬八萬的，還有就是保質期2年左右，過了就一分不值了！
小吃呢，需要店鋪地段位置好，要有特色風味等配方，缺點是油煙多，早起晚歸！太傳統，一般年輕人不願幹！偏門的風險更高！網店呢，適合做個兼職，無法投入更大精力，小打小鬧，自娛自樂，做大賺錢更難！
如何經營好店鋪
一、從具體來說，店鋪的經營管理主要包括：商品的管理、店鋪推廣、銷售和售後等。商品管理取決於商品的銷售情況，從銷量上知悉顧客的喜好，從而做好及時的商品更新，根據當下流行去更替商品，這些都是最基本的。當我們進入到“新零售”時代，許多商品都是採用網絡下單的方式，就要更加關注手機或電腦界面帶給消費者們的視覺呈現效果。
二、店鋪推廣則是做好店鋪的重點，推廣不是隻發個廣告這麼簡單。在進行產品上線及推廣的動作後，後續的效果反饋也很重要，否則，所有的信息都只是無效信息。以團賣物聯爲例，當與商家合作以後，團賣物聯會保證對於後續效果的跟進。同時，線上活動並不是只做一次兩次，而是會持續進行，根據情況挑選合適的產品以及合適的上線時間。
三、店鋪的銷售在經過店主的前期的努力進入銷售和客戶維護階段，這個階段就需要做好售後工作。良好的售後服務是爲了以後更好地銷售。如果不能做到對售後問題的及時處理，會累積不好的口碑，導致客戶的流失。
據實證研究結果表明：96％的消費者遇到服務不周到的情況是不會投訴的，但90％的不滿意消費者不會再購買該公司的產品和服務，或將他們的經歷告訴至少另外9個人，13％有過不滿意經歷的消費者會將他們的經歷告訴20個人以上。
十平方的小店適合幹啥2
10平米的店面確實不大，適合開塊快餐店、奶茶店、早餐店、燒烤店、賣彩票、修手機、小食店。
10平米店面適合做什麼首先需要考慮地理位置，如果在大型商場內或是學校附近，可以考慮開小食店或奶茶店，人流量大，且利潤高週轉快成本低；如果在大學附近，可以考慮開早餐店、快餐店、燒烤店，提供店內就餐以及外賣；如果在小區附近推薦賣彩票和修手機。
拓展資料：
店鋪的經營方法：
（1） 店面設計：吸引各種類型的過往顧客停下腳步，仔細觀望，吸引他們進店購買。
店面保持與其他店總體形象統一的前提下根據店面實際情況保證店面的新穎別緻，具有獨特風格，並且清新典雅。
（2） 積極的營銷理念：
滿足消費者個性化的需求，以差異化來服務顧客，爭取顧客的信賴；使消費者擁有更多便利，體現人性化，爲提升顧客的生活水準做出貢獻；使消費者獲得價廉物美的產品；保持與消費者的溝通，傾聽顧客的各種信息和意見，瞭解顧客的各種潛在需要，不斷改進和提高工作標準，提高顧客的滿意度和忠誠度。
（3） 信譽好：誠信已成了經商的基本原則。
（4） 針對市場情況做出快速反應：
熱心提供產品信息給消費者，而且要對市場的信息、消費者的'心聲、競爭市場的情況及商品信息必須十分關心，並且要及時向總部反映，以便總部迅速的採取相應的措施和對策以維護共同的利益。
（5） 產品本身：高質量的產品
商品的質量越好，使用價值就越高，服務越好，越能滿足消費者的需求，顧客的滿意度也就越高，這是商店培養顧客忠誠度的基礎所在。
（6） 產品質量：
杜絕假冒僞劣商品、殘次品，查商品的出廠日期和保質期，並保持商品的外觀清潔，以高質量贏得消費者的信賴。
（7） 產品特色
（8） 價格：
利用人們購物心理進行定價
（9） 低價滲透策略：
保持價格競爭的優勢，減少中間環節，提高經營效率，千方百計降低成本，實行薄利多銷，以低價取勝。
（10） 季節折扣：
根據產品淡旺季和消費者購買時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。
十平方的小店適合幹啥3
10平方米的店面說小也不小，可以根據附近人流情況進行選擇，如果是在商場或者學校附近，人流比較多，建議可以開一家奶茶店，深受年輕人和學生們的喜愛。
可以開一家動漫奶茶店，如果是開一般的飲品店，沒有什麼特色，競爭壓力又大。動漫行業是現在國內的朝陽行業，前景很好。喝飲品奶茶的多是年輕人，特別是80、90後的用戶，他們喜歡個性，時尚的產品，更是是看動漫長大的，如果有一家動漫奶茶店，將動漫與奶茶相融合，那麼就更能吸引用戶。
拓展資料：
不管是麥當勞的甜品店、絕味鴨脖店、周黑鴨滷味店等，還是一些常見的快餐店、小吃店，奶茶店，店鋪面積都在10平方米左右。
在很多人眼裏，感覺店鋪面積越大，容納的客人才會越多，因而許多人開飯店都在琢磨着如何讓店內空間更寬敞，然後這時的麥當勞卻開出了不到10平米的超級小店。
相信不少人都光顧過麥當勞甜品店，店內往往只能站一兩個服務員，然而這個不到10_的小店生意卻很是紅火。雖然我們不清楚麥當勞甜品店的具體收益，但就憑着它不斷擴張的趨勢，就可以初步判斷，這樣一家店的生意不會差。
以朋友的一家炸雞店爲例，也是一家10平米左右的小店，每個月毛利在3、4萬元，除去房租和人工成本，一年下來淨利潤也能有個20萬左右。
雖然20萬在很多人眼裏不算多，但是，這對剛開始創業的人來說卻是非常可觀的。當今人們的生活節奏快，我們的時間越來越碎片化；尤其是很多忙碌的上班族，根本不能好好地坐下來吃飯，更傾向於點外賣。從顧客層面分析，80、90、00後已經成爲當今的消費主力軍，年輕人喜歡玩樂，食物最好“拿着走”，邊走邊吃。
