可以認爲創業是一個很簡單的事情，創業本來就是件簡單的事情,只需要不停的工作、思考, 解決一個向題就行了，我們能看到的任何一個問題都是一個創業的機會，下面看看可以認爲創業是一個很簡單的事情。
一個人經常買便宜的東西，就會給自己帶來很多倒黴的事情、糟糕的心情、絕望的人生，沒有奮鬥動力，還沒有人瞧得起。
沒有人愛買劣質的假貨、過氣的東西，這樣的人的人生就是由便宜貨組成的，當然就沒有什麼樂趣。
其實創業就是自己給自己找了份工作而已，剛開始沒人發
工資罷了。工作做得好了，社會就會給你回報，簡單得一塌糊塗，創業根本就不難。
創業本來就是件簡單的事情，只需要不停的工作、思考，解決一個向題就行了。有工作能力的人都能夠進行一個簡單的創業。有些成功人士成天講創業難，這至少導致了我晚創業好幾年。
創業首先不是好強，而是要認輸，認輸的`人才能知道自己哪裏行，哪裏不行，從而清晰地認識到自己的優點與缺點，以後就知道避其銳氣，擊其惰歸了，也就是揚長避短。能揚長避短的人就是優秀的老闆、創業人、管理者。
觀念決定人生，年輕人該做哪些行業呢？哪些行業會隨着年齡的增加、經驗的積累越來越好呢？答案肯定不是電焊工，
肯定不是進工廠做流水線上的工人，肯定不是按摩工，肯定不是賽車手。應該是這些工作，比如金融、投資、理財、外匯、
基金、教育、健康醫療，以及能鍛鍊到做生意的技能、倒買倒賣的藝術等等行當。
年輕人就應該去搞這些行當，而不應該荒廢時間，幹些不能增加自己競爭力的事，年紀大了就會很憋屈。
有些人找工作的時候上對了軌道，有些人稀裏糊塗的過日子。
我們只幹那種隨着年紀的增加，經驗越豐富的、自己越值錢的工作。而那些年紀大了就沒啥用的工作，交給別人去幹，
我們碰也別碰。不適應這個社會，不適應市場，也就是說賺不到錢，生活窘迫的人就要被淘汰，而且應該被淘汰。物競天擇，
適者生存。
創業是做簡單的事情，絕不做複雜的事情。
大多數人正好相反，他們喜歡做複雜、難懂的事情，他們覺得這樣纔有成就感，他們覺得這樣纔有價值，結果把自己搞得昏天暗地的，結果也不好。
殊不知，大家忘了一件事，就是商人的本質，買賣的本質，那就是盈利，賺取利潤。
在利潤的前提下，去解決問題。
注意：“問題”，不是終極目標
而“利潤” 纔是終極目標。
做少，做精，做透，做減法，做聚焦，做唯一性，簡單化，都是爲了在顧客心裏形成唯一標識的差異化、 品牌化。如此方法，不累且有成績，何樂而不爲呢!
簡單、專一、唯一。
這種思維模式，將讓你的行爲模式異常簡單。當你的行爲模式，思維模式都異常簡單的時候，你就不會累。當你不累的時候，你的工作效率就會非常高。事情多了，自然雜亂無章，顧此失彼。送孩子上學，買菜，上班，上班也是非常複雜的，做的事情非常多。這樣的`人，不可能有前途。因爲他沒有辦法做精，做透徹任何一件事。
很多創業者，-開始上來，什麼環節都要做，什麼環節的錢都想賺了，所有環節都蜻蜓點水，沒有一個環節做透徹了，然後又埋怨“我什麼都做了，怎麼還不賺錢?”豈不知，這就是你不賺錢的原因所在，就是你什麼都做了。多，不一定“得”，反而會失去更多，就是把老本也賠進去了，自己的時間和精力也搭進去了。你只能選擇-一個環節中最重要的部分，其它的一律外包或合作。 如此，則乾坤朗朗。
創業，是做更少、極少，唯一的一件事，當你找到這件事，你就容易了。生活與工作，都容易了。
這個世界有太多的問題、太多的不完美。正是這些問題的存在，讓我們的生活不夠美好。而人們又很願意爲了改善生活付錢，正如你會爲了購買熱水器而付錢，一年後又會爲了維修漏水的熱水器付錢一樣。於是，理論上，我們能看到的任何一個問題都是一個創業的機會。創業的本質也就是不斷解決人們生活中的問題。
如果一個人平時很喜歡去解決生活中的各種問題，那麼，這個人也應該很容易接受創業。對於這個人來說，創業只是一種生活習慣的延伸。
回想起來，我從小就開始做題目，做過幾萬道考試題，解決了幾萬次書本和試卷上的問題，卻一直不敢去解決生活中的問題，直到創業之後才發現，解決問題本來就是每個人生活的一部分，也是每個人或多或少都有的一種習慣。所以，每個人都有潛力來創業。但是爲什麼我們一直不敢呢？
是不是我們的思維模式出了問題？
在學生時代，“創業”這個詞就一直是一個被神化了的詞。出現在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風投，yyy一年內實現了幾億美金的營收， 要不就是北大學生賣豬肉的笑料、復旦學生搞廢品回收站的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創業麼？與其說創業被神化，不如說是被扭曲、被誤讀了。
google是創業、facebook是創業，但是，如果我們把創業看成“搞另一個google、facebook”的同義詞，那就是混蛋邏輯了。 google和facebook在所有成功的創業案例中連0.0001%都佔不到。更多的成功創業者，他們做的只是開餐廳、賣牀上用品而已。日本去年最冷 門的創業家，只做了一個向用戶提供機場空餘停車位信息的手機服務，就賺上百萬一年；美國的37signals只 向公司提供付費的在線協作系統，也坐收幾百萬美金一年；
廣東一個賣psp和GBA遊戲的`小夥子，通過線下分成的模式，一年也淨賺300萬人民幣。他們沒有 風投、沒有幾個Billion的估值，卻實實在在地爲客戶解決真實的問題、創造真實的價值、並且每時每刻都在賺錢。99.9%的成功創業家都是這樣的無名 氏，可是很少有人知道他們，因爲大部分媒體只發布勁爆、極端的新聞。
前幾天去北京的飛機上，和shute、wangtao開 了個空中yy大會，聊起了減少公交排隊等待時間的一個生意，算了一下，光杭州一年就能賺上千萬。一小時之後，這個生意的商業模式、執行計劃、團隊分工都聊了差不多了，三人都特興奮，巴不得挽起袖子就開始做。回來的飛機上，在登機口看到一個巨pp的空 姐，想到國內那麼多有錢或有才的單身漢終身無緣和美女約會，於是又聊起了另外一個美女租賃的生意，差不多也是聊一小時之後，又一個詳盡的商業計劃出爐 了。
當然，計劃終究只是計劃，到底能不能做出來還要看團隊的執行力。不過我相信，如果我們仨每週出去yy一次，出幾個可行度很高的、低成本的、低風險的 商業計劃，是沒有任何問題的。這不是爲了炫耀什麼，只是想說，所謂的創業，就是從現實社會存在的問題中看到可以盈利的解決方案而已。創業真的不是那麼遙 遠。
很多人問“我真的想創業，但是我不知道創什麼業，怎麼開始創業？”那麼這篇文章就是寫給你看的。如果三個人年輕人隨便到哪都能看到創業的點子，那麼你也一定可以。
