怎麼細化自己的工作，員工的工作能力與工作業績呈密切的正相關關係，在工作中把工作做好，做實做細，才能體現出一個人的價值，以下看看怎麼細化自己的工作。
一、要帶着責任做工作。
責任感是一個人的思想素質、精神境界、職業道德的綜合反映。責任感雖然無形無狀、難觸難摸，但是力量巨大，影響深遠。一個人有顧責任感，就有積極主動的態度，深入紮實的作風、認真負責的精神；就有不甘落後的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；
就會有信心、有決心、有恆心；就可以出思路、出辦法、出成績。就大多數人的`工作而言，絕大部分是平凡、具體、瑣碎的，看似簡單位和容易，而把認爲簡單的事情年復一 年地都做好，就是不簡單；把認爲容易的事一件一件地落實好，就是不容易。就是不容易。這就需要責任感，有責任感的人受人尊重、招人欣賞、讓人放心。
二、要帶着激情做工作。
激情是吹動船帆的風，船就不能行駛；激情是工作的動力，沒有動力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術，激情能夠創造不凡的業績。
如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們在日常工作中雖然感到很辛苦，但是有辛苦就會有收穫，特別是一個人能夠在自己有限的人生中，有好的環境和條件，做一點具體的事情，同時自己也相應地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運了。
再說，如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑，從這一角度看，也許又不僅僅是幸運，而是一種幸福了。
三、要帶着感恩做工作。
每個人保持正確的心態至關重要。正如一位哲人所說，心態決定一切。它能夠左右一個人的思想、影響一個人的行爲，甚至決定一個人的'命運。心態正確就會寧靜而安詳，感到生活溫暖；就會迸發出幹勁和活力，感到工作愉悅。如果心態不好，就會在順利時自以爲是、傲氣十足、得意忘形，在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安；
就會既笑別人不如已，又怕別人比已好，斤斤計較，患得患失；甚至會爲了牟取一已之利而不擇手段，這樣勢必害事業、害組織，最終也會害了自己。
因此，要不斷學會以感激的心態對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子，你對它笑，它也會對你笑。只要你用感恩的態度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導，讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。
四、要帶着清醒做工作。
實踐經驗表明，只有始終保持頭腦清醒的人，才能不斷取得成績、獲得成功，才能順利成長、日臻成熟。作爲領導幹部要時刻清醒地認識到：在個人與組織的關係上，一個人的成長和進步離不開組織的培養和造就；在職務與能力的關係上，一個人的工作能力不是隨着職務的提升而自然提高，官大了不等於本事大了，地位高了不等於水平也高了；
在工作與成效的關係上，一個人肯幹事是態度、想幹事是熱情、會幹事是能力、幹成事纔是本事，這種本事靠上級封不出來，靠權力壓不出來、靠自己吹不出來，只有靠實實在在做人、認認真真做事，才能逐步得到提高。
五、要帶着正氣做工作。
領導幹部既要有本事，也要守本分，堅持權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀，不斷加強黨性鍛鍊，提高修養，不斷地防止和掃除自己身上的“灰塵”和“微生物”，始終保持光明磊落、清正謙潔，自覺遵守黨政領導幹部廉潔從政的有關規定，力求有本事、能幹事、不出事。
工作中要多學多問，遇到不懂得要及時問有經驗的人。這樣纔會學到知識，知道辦事的方法和經驗。
工工作中要多記錄，多學習，做好工作記錄，並做好工作計劃，總結工作動態和會議記錄，讓自己的經驗能夠很好的提高。
學會思考，在工作中思考是能夠解決工作內容的.有效途徑，有助於打開工作的局面。瞭解工作解決思路，並對工作做法有創新想法。
工作中也要多注意傾聽，對於工作中的內容要有鑑別能力。暢通學習渠道，抓住事情的重點，包括調研過程中要認真總結反映的情況。
多用眼睛看去發現周圍的問題，並注意其他人解決問題的方式，做到博採衆長。
處理好工作中的人情關係。做到團隊內的互幫互助。充分調動可能調動的資源做好工作。
一個成功的人不僅要懂得制定自己的目標，更要懂的細化量化目標。
只有把目標分成小份，精細化去管理自己的目標，你就會發現，再高遠的任務也能在你的小量化之下得到解決。
很多事情的失敗並不是你沒有努力去做，而是在半道上就被目標所累，往往就會產生力不從心的感覺。
在職場上我們經常聽到一個詞語就是“畫餅”，說白了就是單位給未來的發展制定的一個高遠目標，鼓勵每一個員工爲了實現這個目標而努力奮鬥。
然而，過重的目標是容易壓垮駱駝的，那些不切實際的夢想更會把人帶進死衚衕。
一個人如果一直盯着目標，而最終的目標又不能一蹴而就，但人的精力是會逐漸遞減的，如果不能在短時間內達到預期，就容易精疲力竭而導致對目標的淡化以至於缺失。
沒有一個成功者是在沒有明確目標的情況下光靠碰運氣就能做到的。
如果以金錢論的話，雖然也有一些暴發戶，但暴發戶並不能代表成功。
成功這個詞是高尚的，是正能量的化身，是激勵人們不斷追求進步的階梯，是經過付出身心的辛苦努力換來的，也只有這樣的成功才更讓人敬佩。
而明確的目標就是走向成功的燈塔。
現在我們知道要想更快實現成功，就不能沒有目標，而不切實際的目標也會讓你心神疲憊，不負其重。
那麼就要學會把任何你制定的目標進行細化，量化。
而一個高效的分化目標管理的最佳的時間爲一天。
爲什麼這麼說？其實道理很簡單，如果一件事情能一天之內就可以完成總比需要兩天，三天或更長時間去完成的要有效率。
把目標細化量化執行的時間定爲一天是最爲有效的標準。
在工作中每個人應該都有體會到，無論一天的工作多麼的負重，這一天你總能熬過去，但是讓你連續堅持更長的'時間，無論是身體還是精力都會下降，工作效率也不會提高多少。
當你在制定細化目標的時候，以一天時間爲限時，你會發現你的工作效率會非常的高，很多以前你想都不敢想的事情也會一一能夠實現。
如果你發現細化的小目標不能夠在一天之內完成的，那就需要你做更精細的劃分，以至到一天爲止。
當然了，並不是每個量化目標都能這樣精細到一天的時間裏完成，但時間越短就會越有利於你更快更高效地完成你的大目標。
