我想創業但怎麼創業，最初踏上創業路，很多人或許是爲生活所迫，或者是爲了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但都必須要了解相關的規則。接下來便詳細介紹我想創業但怎麼創業。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。
創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。
最初踏上創業路，很多人或許是爲生活所迫，或者是爲了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快爲自己樹立起遠大的夢想，因爲如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻爲伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因爲短暫的激情是不值錢的，只有持久的'激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更爲關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全局，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與衆不同當作一種本能。
創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與衆不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
原則九、不要畏懼失敗，要戰勝失敗。
創業是一件美好的事情，也是一件殘酷的事情，美好在創業成功後，能成就一番較大的事業，也能爲自己帶來巨大的財富，殘酷在於創業成功者，永遠是少數，尤其是從零開始創業的白手起家者，失敗的機率更大。但是，作爲創業者，萬萬不能畏懼失敗，而是要能直面失敗，頑強地戰勝失敗。
想要創業，需要考慮的問題：
1、考慮合適的'創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。
1、做自己有激情的行業
人是一種很奇怪的動物，當人對某一件事情充滿激情時他會在上面投入百分百的時間與精力，並且長久不衰。
由此創業的時候最好選擇自己有激情的行業，因此激情可以讓你深層次的沉入到整個創業過程之中，從而避免因爲自身懶惰而導致創業失敗。
在這裏我可以避諱的說，世界上90%的人創業失敗都是因爲自己懶惰造成的。懶惰是人性中很難克服的一個弱點，當一個對一個事物失去熱情的時候，懶惰就會變的無可避免。人不管做什麼事情一但變的懶惰起來，最後加持在事情上的附加值就會越來越低，有時候還會把事情本身的價值拉低爲負值。
所以創業的時候，如果有選擇的話，儘量選擇自己有激情的行業，不要去選擇自己沒有激情行業。
激情是一個人創業成功的加持能量，做自己有激情的事情，往往能夠創造奇蹟，因爲激情會無形中讓你絞盡腦汁想盡辦法去把事情做的盡善盡美。
一個人如果對自己的事業失去激情是很糟糕的，現實中很多對做事業失去激情的老闆在對待生意上往往具有拖延症，不管遇到什麼問題都是能拖就拖，而這一拖要麼是員工對他不滿，降低工作的積極性，要麼就是給客戶的體驗感不好，讓客戶對他的產品以及服務失去信心，最後等待他的就是生意下滑。
在現實中克服懶惰的方法只有兩種，第一種是被生活所迫，第二種就是激情，因此在這個世界上創業成功概率最高的人往往就是這兩種人。
2、做熱門行業
對於第一次創業的人，我建議你們儘量選擇做熱門行業，不要去做冷門的行業。
原因很簡單，因爲在鳳口上豬都會飛，對於第一次創業的人，不管你做什麼行業，從本質上講你就是這個行業裏的“一頭豬”。因此你有必要先體驗一下飛的感覺，你只有體驗過飛的感覺才能增加你的創業信心。
創業是一條坎坷的道路，不過是你付出就一定能獲得回報的'，因爲一個行業的發展會受到各種因素的影響，一個店面的客流量也會受到各種你無法抗拒因素的影響。
比如像這次新冠疫情就讓很多服務業受到非常嚴重的影響，這些個因素是你個人努力無法抵消的。再比如說你的店面經營的好好的，但突然你店門的馬路要翻修，工期有可能是一年半載，那麼你店面的客流量肯定會受到影響的。
對於一個頭次創業者來說，假如他沒有嚐到過飛起來的甜頭，就被現實打的體無完膚，這會極大的影響他創業的信心，導致他沒有信心堅持下去。
成功除了少數是偶然的之外，大多數都是熬出來，所以保持堅持下去的信心對創業者是很重要的，而嘗過甜頭的人在信念上往往會比那些沒嘗過甜頭的人更強。
3、做快速見效的行業
什麼叫快速見效的行業？
用最簡單的話說就是回報週期短，或者說是週轉率高的行業。
對於第一次創業的人來說，最缺乏的也許不是資金而是儘管，所以快速的掌握行業的運轉規律，瞭解行業的起伏週期，對一個新入行的人來說是最重要的事情。
因爲你只有全面的瞭解整個行業的運轉規律，掌握行業的起伏週期，你纔有可能更合理的安排經營細節，無論在哪一個行業裏，同行與同行的競爭往往就是細節競爭，如果你不想被同行打敗，那麼就要在細節上比同行做的更好。
世界上任何行業都有自己獨特的運行規律與起伏週期，沒有任何一個行業每日一致的。不管你是經營快餐店也好，各種傢俱以及電器經銷或者是房子飛機生產，都是一樣的。
做過快餐的人就知道，在一天、一個星期，一個月或者一年中，總有一段時間生意很好，有一段時間生意很差，這就是這個行業的運行規律。賣房子的也是一樣，每年都會有淡季和旺季，假如你不瞭解這些東西，那麼有可能你會在淡季的時候大量低價出售貨物，而到了旺季的時候卻沒有貨物賣給人家。
新手吃虧在很多情況下就是不瞭解行業運行規律，不知道行業起伏週期，導致發生第一波虧損。由此新手虧損在一定程度上是無法避免的，社會上見效快的行業往往就是運行週期短的行業，選擇這種行業目的是壓縮的虧損週期。
說句不好聽的，假如你選擇一個運行週期是十年八年的行業，這意味着你一進入行業有可能會連續虧損十年八年，先不說你有沒有那麼的資金可以連續虧那麼長的時間，重要的是人生有多少個十年八年，而且在漫長的虧損週期中，也許你堅持幾年後就沒有信心做下去。
對一個新手來說，創業體驗是非常重要的，在短時間內感受完酸甜苦辣，有利於新手的成長。
4、搭別人的車
對於新手，我並不建議你們走自己路，而是建議你們搭別人的車。
很多人在創業時候內心已經規劃出了自己的商業帝國，並且想按照自己的步驟一步步的搭建自己的商業帝國，在這裏我只想跟你們說，不要再做夢的。
世界上沒有任何人能夠從零開始建立的體系，所有建立出新體系的人都是站在人家的肩膀上，積累足夠能量後轉型的。
上面這段話，也許太複雜，很多人聽不懂。簡單的說，你要建立你內心規劃的那個商業王朝，其實就是一個新的商業體系，你想按照自己規劃的路線一步步實現是無法成功的。
原因是你這個商業體系的建立必然會和現有的商業體系發生碰撞，你一個創業者連路都走不穩定，你拿什麼去跟別人碰撞。
打個比方說，你覺得現在市場上的手機都不好，想研發一款新手機，打造自己的手機王國。但是你想過沒有，你的新手機一出來就是直接和現在市場上所有的手機品牌進行競爭，你覺得以你的力量可以競爭過別人嗎？
由此，在自己翅膀沒硬的時候，就不要直接去挑戰人家現在的體系力量，而是學會搭別人的車，藉助別人的力量成長。
對於初次創業的人，要提高自己創業的成功率，就要學會抱人家的大腿發展，而不是要去和別人掰大腿。
抱着人家的大腿發展，是一種非常穩定的創業模式，如果你立志做手機，那麼先從做一個手機小配件供應商，如果你的產品得到某一個手機品牌的認可，那麼你就可以抱住他大腿成長，在這個行業紮根。
如何你一開始就直接弄出一個手機品牌，很快就會被這個行業的力量聯合起來趕出去，這可不是危言聳聽的，現實中可是有這樣的例子的。
當然，如何塔別人的車，也是有技巧的，你得挑選可以合作的體系力量，分析每一個體系力量的不足之處，假如你能彌補他的短板，他絕會毫不猶豫的和你合作。
其實在這個社會，每個行業，每個公司，每個品牌都有自己的弱點。因此創業從幫人家彌補弱點開始，而你能彌補人家的弱點，就相當於搭上人家的車，人家的車又高又大，速度又開，帶着你飛不好嗎？
