在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定製度感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的設備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
永仁縣青少年校外活動中心場所建設項目屬於國家公益金支持項目。作爲青少年校外活動工作者，都有愛護場所設施、設備的責任和義務，發揚當家做主的主人翁精神。
1、嚴格執行中心制定的一切規章制度。
2、愛崗敬業，盡職盡責。
3、保管、使用好各自保管的器材、設備，不損壞，不遺失，不作私用。
4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時，要嚴格辦理相關手續。
5、器材，設備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責任。
6、所管理的器材、設備若出現故障，要及時報告並積極檢修。
以上制度，請各位教職工務必遵照執行！
永仁縣青少年校外活動中心
20xx年10月20日
爲了規範我廠特種設備及其安全附件的採購、使用管理，保證特種設備的安全運行，防止和減少事故，保障特種設備工作人員生命和財產安全，促進企業安全發展，根據國家新修訂的《特種設備安全監察條例》，特制定本制度。
一、特種設備安全管理範圍
本制度適用於在我廠管轄範圍內使用特種設備的各生產車間以及爲我廠提供服務的單位，特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛。
二、特種設備及其附件的計劃與採購
1、特種設備及其安全附件的採購計劃必須註明規格型號、主要安全技術指標等參數。
2、所採購的特種設備及其安全附件，其生產單位必須具備國家頒發的特種設備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標，不得采購國家產業政策明令淘汰的特種設備。
3、特種設備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術資料：
(1)特種設備及其安全附件生產許可證明;
(2)產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件;
(3)由特種設備檢驗機構出具的產品安全技術檢驗證書和檢驗報告;
(4)特種設備的新產品、新部件、新材料，必須提供型式試驗和能效測試報告。
三、特種設備安裝、改造、維修
1、特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審覈，主管領導批准，並告知所在地的市特種設備安全監督管理部門，方可施工。
2、特種設備的現場製作、安裝、改造、維修，必須提供特種設備生產製作、維修單位的資質證明和操作人員資質證明，經主管部門確認後，方可進行施工，在施工過程中：
(1)有與特種設備製造、安裝、改造相適應的專業技術人員和技術工人;
(2)有與特種設備製造、安裝、改造相適應的生產條件和檢測手段;
(3)有健全的質量管理制度和責任制度和安全保證措施;
(4)從事鍋爐清洗的單位，應當按照安全技術規範的要求進行鍋爐清洗，並接受特種設備檢驗檢測機構實施的鍋爐清洗過程監督檢驗。
3、特種設備的製作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全性能要求和能效指標要求，不得設計國家產業政策明令淘汰的特種設備。設計單位和人員必須具備國家特種設備安全監督管理部門的資質(公衆號:泵管家)，設計技術資料齊全。
4、特種設備主管部門和使用單位必須做好特種設備製造、安裝、改造和維修監督管理。
5、特種設備的現場製作、安裝、改造、維修完工後必須經國務院特種設備安全監督管理部門覈准的檢驗檢測機構按照安全技術規範的要求進行監督檢驗;未經監督檢驗合格的不做竣工驗收，驗收合格後施工單位必須在30日內將有關技術資料和驗收資料移交使用單位。
四、特種設備及其安全附件的使用
1、使用車間必須做好特種設備及其安全附件的接受工作，認真核對到貨驗收單和安全技術資料，並將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料複印件備查。
2、凡使用特種設備的單位必須按《特種設備安全監察條例》到當地特種設備安全監察部門辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設備安全、節能管理責任制度，使用單位主要負責人應對本單位特種設備的安全節能全面負責，並做好落實工作。
4、建立特種設備臺帳和安全技術資料
(1)特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;
(2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
(3)特種設備的日常使用狀況記錄;
(4)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;
(5)特種設備運行故障和事故記錄;
(6)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。
5、建立健全特種設備安全操作規程和維護檢修規程，按照公司設備管理制度，做好設備點巡檢和定期維護保養工作，並做好相關記錄;特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位應當對其進行全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
6、特種設備管理人員、操作人員要經過培訓、考覈、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考覈工作，考覈不合格的不得上崗。
7、做好特種設備及其附件的定期檢(校)驗工作，特種設備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關儀器儀表必須定期校驗，保持校驗合格的連續性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設備的能耗統計分析工作，特種設備不符合能效指標的，特種設備使用單位應當採取相應措施進行整改。
9、各使用單位要制定特種設備的事故應急預案，有效的預防和減少事故的發生，按照公司事故應急預案的管理程序和事故處理辦法執行。
10、特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規範規定使用年限，特種設備使用單位應當及時予以報廢，並應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理註銷。
11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門許可，具備從事充裝活動資質和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內，並做好記錄;到公司現場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質，設備必須完好，並做好緊急處理措施。
五、檢查與考覈
按照公司安全管理制度和設備管理制度進行檢查與考覈。
六、其它
本制度未盡事項按照《特種設備安全監察管理條例》執行。
檢驗設備、計量器具管理制度之相關制度和職責。
第一條目的確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產生不良品，並延長檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條範圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第一條、目的
確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產生不良品，並延長檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條、範圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第三條、職責
品質部門：檢驗設備、計量器具的編號、記錄、校正及管理。相關部門：自己部門的檢驗設備、計量器具的使用、維護。
第四條、定義
內校：運用可追溯國家標準之標準件，校驗公司內之檢驗設備、計量器具。
外校：凡本公司無法校驗的檢驗設備、計量器具，有國家認可之校驗單位校驗。
第五條、實施要點
（一）所有檢驗設備、計量器具均需建卡或臺帳，並指定專人負責保管、使用、維護保養及校正。
（二）生產和檢驗用的檢驗設備、計量器具須由專人負責校驗並按國家相關規定送計量部門檢定，經檢驗合格後方能使用，檢定後的檢驗設備、計量器具應貼上合格證並規定使用期限。
（三）爲使員工確實瞭解正確的使用方法，以及維護保養與校正工作的實施，凡有關人員均需參加講習，由品質部門負責排定課程講授，如新進人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規時，則由各該單位派人先行講解。
（四）檢驗儀器量規應放置於適宜的環境（要避免陽光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實施檢驗，於使用後，如其有附件者應歸復原位，以及儘量將量規存放於適當盒內。
（五）有關維護保養方面
1．由使用人負責實施。
2．在使用前後應保持清潔且切忌碰撞。
3．維護保養週期實施定期維護保養並作記錄。
4．檢驗儀器量規如發生功能失效或損壞等異常現象時，應立即送請專門技術人員修復。
5．久不使用的電子儀器，宜定期插電開動。
6．一切維護保養工作以本公司現有人員實施爲原則，若限於技術上或特殊方法而無法自行實施時，則委託設備完善的其他機構協助，但須要提供維護保養證明書，或相當的憑證。
（六）有關校正方面
1．由品質部門負責實施，並作記錄，但在使用前後或使用中必須校正者，則由使用人隨時實施。
2．定期校正：依校正週期，排定日程實施。
3．臨時校正：
（1）使用人在使用時發現，或品質部門在巡迴檢驗時發現檢驗儀器、量規不精準，應立即校正。
（2）、檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞，經修復後，必須先校正才能使用。
（3）外借收回時。
（4）檢驗儀器、量規經校正後，若其精密度或準確度仍不符實施需要，應立即送請專門技術人員修復。
（5）若因技術上或設備上的困難，而無法自行校正者，則委託經國家認可的計量檢定單位代爲校正，且須要求提供校正證明。
（6）檢驗儀器、量規經專門技術人員監定後，認爲必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實際的需要，必須新購或增置者，得由品質部門依本公司請購規定請購。
第六條、實施與修訂
本制度經質量管理部門覈定後實施，修正時亦同。
爲加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。
一、 設備設施選購
(1) 設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,設備設施安全可靠程度、價格、售後服務等),經過論證提出初步意見報總經理比準實施。
(2) 安裝、調試、驗收、建立檔案等。
二、 設備設施使用前的管理工作
(1) 制訂安全操作規程、設備檢維修方案。
(2) 制訂設備設施維護保養責任制,設備定期檢查和考覈記錄。
(3) 安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。
(4) 做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考覈合格後,方可持證上崗。
(5) 特種設備的操作人員應持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。
三、 設備設施使用中的管理工作
(1) 嚴格執行本制度,由公司領導和設備設施管理人員負責檢查落實。
(2) 設備設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。
(3) 設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用狀況,組織作好設備設施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設備設施故障消滅的萌芽狀態,確保設備設施本質安全。
四、 設備設施維護保養制度
(1)、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證設備設施安全。
(2) 操作人員要做好以下工作:
①自覺愛護設備設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。
②及時消除跑冒滴漏。
③做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
④做好設備設施的運行、維護、養護記錄。
⑤保持設備設施清潔,場所窗明地淨,環境衛生好。
(4) 設備設施管理人員要建立設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設施等按照規定進行檢測且證件齊全。
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防爲主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態，保證設備的安全運行，爲生產提供最佳狀態的生產設備。
2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。
二、設備維護的要點
1、操作工作實行設備維護保養負責制：
⑴、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。
⑵、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操作設備。
⑶、開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然後空負荷試車，發現問題和異常現象，要停車檢查，並及時報告檢修責任者，立即處理。
⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
⑸、操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃乾淨，保持設備內外清潔，無油垢、無髒物，做到“漆見本色鐵見光”。
⑹、認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班後發生問題由接班人負責。
2、專業維修工人，實行設備包修制：
⑴、班組包區域，個人包機組。
⑵、每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。
⑶、包修的責任班組，應按維修部門制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。
⑷、維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，並報設備主管部門備案，及時排除設備事故或設備故障。
三、設備維護保養的標準
1、設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好並貫徹五定（定點、定人、定時、定質、定量）原則。
3、設備各部位連接緊固，狀態良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無鬆動現象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設備技術檔案管理
1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從採購、設計、製造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，爲設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。
2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。
⑴、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。
⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
⑶、必須要有潤滑五定圖表。
⑷、必須要有點檢表（包括內容、標準、時間、人員及處理結果）。
⑸、設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。
⑹、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨後，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術資料室複製兩份，原資料歸公司資料室，複製資料一份交設備管理部門，一份交設備使用部門。
5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。
五、檢查與考覈
本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產技術部考覈，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。
一、設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分爲完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考覈標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考覈設備的綜合完好率，專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
二、設備潤滑管理
（一）對設備潤滑管理工作的要求：
1、 各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、 每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。
3、 各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、 認真做好廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1、 廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺製訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2、 設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加油、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3、 崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，並做好運行記錄。
4、 潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。
5、 崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由於受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，爲保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、 廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、 油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，並經過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、 設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日記中詳細記錄。
2、 崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3、 未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
四、設備運行動態管理
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各相關人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
（一）建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什麼）、正常運行的參數標準（允許的值），並針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查週期，一般可分爲時、班、日、旬、月檢查點。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的'所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和複雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
（三）信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一彙總。
1.設備技術狀態的考覈單位，按考覈的設備目錄劃分。主要生產設備屬B類設備，其它設備爲C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業擁有的機電設備，由機械動力部負責統一分類編號，按設備的類型，以廠(部、室)爲單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設機械動力部、資產財務部、各基層單位各執一份，每半年覈對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列爲管理的考覈內
3.製成的代號和編號，逐臺製成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。
4.建立完整的設備技術檔案。
4.1建立設備技術檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術規範，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關技術資料
4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考覈內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一併辦理移
5.設備的移裝、外借和調撥
5.1設備的移裝。基層單位因生產需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經生產技術部門鑑定認可後報主管經理審批，然後由機械動力部組織實施。
5.2設備外借，必需經領導批准。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，並要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業閒置的設備。
5.3本企業內部調撥，統一由機械動力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產臺帳的增減，資產財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。
5.4設備外調須經領導批准，按上級規定的財務手續辦理，該機的備品配件隨機按價調撥。
5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動力部按規定辦
6.備用封存和閒置設備的管理
6.1備用、封存和閒置設備的所在單位，應指定專人負責妥善維護保管，建立檔案並做好防潮、防鏽防變質、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閒置設備，首先由使用單位提出申請，生產部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閒置設備的有關手續，通知財務部門停止折舊提成、然後原則上就地封存。
6.3封存閒置設備啓用，首先由使用單位提出申請，生產部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啓用手續，並通知財務部門恢復折舊提成，啓用投入生產。
1.主站端設備管理
1.1、系統主站端設備配置爲分佈式雙前置機、雙後臺機、雙調度工作站。由於設備失電或網絡中斷導致雙前置機(雙後臺機)均退出運行的,應爲一類缺陷,立即組織檢查處理,連續停機1小時的爲異常,超過2小時爲障礙。
1.2、由於設備故障等原因導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應儘快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續12小時不能恢復的爲異常,超過24小時的爲障礙。
1.3、正常情況下,不允許將調度工作站退出系統。當遠動人員確實需要在工作站上工作時,須徵得調度班長或當班調度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由於設備故障或未經領導批准,人爲原因導致兩臺工作站同時退出系統運行的,應作爲一類缺陷,立即檢查處理,並至少恢復一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統連續時間超過2小時爲異常,超過4小時的爲障礙。
1.4、電源故障,導致計算機系統無備用電源保障,應儘快組織處理,超過48小時沒有恢復的爲異常,超過96小時的爲障礙。
2.場站端設備管理
2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,配合完成遙信、遙控等聯調工作。遙測系統數據更改應及時反饋到遠動班,確保現場信息準確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由於一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯繫檢修工區儘快處理。
2.2、在一、二次設備通道均正常的情況下,發現遙信,遙控誤動、拒動現象,遠動人員應及時查找原因,立即處理。超過8小時沒有排除的爲異常,超過12小時的爲障礙。
2.3、遠動人員應嚴格執行變送器定期校驗制度,遙測的總準確度不低於1.5級。在測量回路正常情況下,由於變送器故障原因,沒有及時校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時爲異常,超過12小時爲障礙。
3.通道設備管理
3.1、要保證實時信息的可靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數據傳輸特性,發現問題及時通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應及時通知遠動班。在遠動設備均爲正常的情況下,只是由於通道異常導致主站與廠站端設備的聯繫中斷,應由通訊人員及時修復,並參照有關通訊專業設備缺陷管理辦法進行考覈。
4、建立調度自動系統缺陷管理記錄薄,發現缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行註銷,並有負責人簽字。
5、考覈要求:
本標準的考覈作爲遠動維護人員月度考覈的一項內容,納入月度考覈。
配電間安全制度
一、嚴格遵守公司的規章制度，精通本職業務，熟悉掌握配電間供電系統及繼電保護迴路。
二、嚴格遵守操作規程，定期對奕壓器、開關櫃進行維護清掃、防止因塵污造成短路。
三、堅持晝夜值班制度，值班期間認真負責，一絲不苟認真監護電壓、負荷變化情況，填寫運行記錄，嚴禁值班期間脫崗、擅離職守。
四、非本室工作人員，未經同意不得入內。
五、機房電話保證暢通，不得外借和私人佔用。
六、停電清掃檢修電氣、線路設備時，必須按操作規程操作，並嚴格執行電器設備防火安全制度，不準違章操作。
七、發現電氣故障應立即排除，並逐級彙報；嚴禁誤操作導致故障和停電面積擴大。
八、嚴格執行交接班制度，對本班次的設備隱患必須向接班人員交代清楚後方離開。
安全防火制度
一、員工必須加強治安防範意識，執行公司制定的治安管理制度，協同防損部門認真做好門店動力系統的治安保衛工作。
二、各崗位人員必須嚴守崗位若發生事故或發現可疑情況應迅速處理上報並負責保持好現場。
三、未經設備部領導批准，外來人員（包括參觀學習、探親訪友、施工等）禁止進入配電房、電梯機房、空調機房、液化氣站，經批准的人員必須辦好登記手續。
四、禁止無關人員進入以上機房重地。
五、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，必須對所屬機房範圍進行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬範
圍進行安全檢查，如發現有不安全因素，及時進行整改。
六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地無人時，門窗必須鎖關好。
七、各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具，材料出外，必須經領導同意按規定辦手續。
八、在指定地點吸菸，菸灰、菸頭要丟入菸灰缸。
設備巡迴檢查制度
1、必須定期安排人員巡視各設備現場。
2、制度巡查路線，巡視時間，巡視人員應按此規定的路線和時間進行巡查。
3、巡查時應按照表格填寫應記錄的數據和狀況，這些數據的狀況的獲得應按實際情況如實填報表。
4、管理層對下屬的巡查要抽檢。
5、巡查完後應迅速返回，不得在其他部門逗留。
6、因故不能巡查者向課長或領班申報。
配件耗材和用品及工具領用制度
1、領用材料及工具均應填寫領料單，經主管批准後方可領取，並由個人負責保管，人爲損壞或遺失，照價賠償。
2、未經部門主管批准不得將領用的材料和工具帶出本門店以外。
3、凡外出的材料和所帶工具均應有部門主管簽署的出門證及防損檢驗後方可帶出。
4、較大型的專業工具應隨用隨借，當日歸還。
5、專業工具未經培訓不得隨意使用。
6、多餘材料必須及時退庫，已使用的材料必須要設備使用部門負責人簽字確認，並出此報銷。
7、有回收價值的備件和易流失備件應以舊換新。
8、公用工具，如電錘、萬用表、電鑽等由領班或課長負責保管。
9、每月核對配件耗材的帳目與實物，採購、領用、庫存三者數量必須相符。
10、設備維護員異動離崗時，必須將所領用的全部工具交回。
簽發人：
責任人：
簽發日期：
執行階段：
◆執行《企業工作標準》。
◆參與有關電氣設備的改造設計、施工的技術指導工作。
◆參與電氣新技術的推廣和使用。
◆貫徹電氣操作規程，協同車間安全員對電氣安全進行監督和檢查，合理使用電氣設備，保證其正常運行。
◆參與電氣設備技術資料的收集和整理工作。
◆參與或會同有關人員對電氣設備事故及人身安全事故的處理工作，制定防止事故產生的措施。
◆瞭解和掌握各車間電氣設備的技術狀況和運行動態，完成車間預防性試驗和檢修任務。
◆參與輸油生產系統有關電氣專業會議，參觀、學習和技術培訓。
◆參加審定電氣設備更新改造及大修理計劃並協調實施。
選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分爲日常維護、定期維護.對重點設備進行日常點檢和羣衆性評比檢查等。
(1)選礦設奮的日常維護
要求操作人員在每班生產中必須做到.班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭，並將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行週末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的範圍及程度高於日常維護。週末維護一般規定在週末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
(2)選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人爲主，由維修工人輔導，按計劃進行。
定期維護工作的主要內容爲:對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件.檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。
定期維護完成後，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關於維護週期，一般爲工作500小時進行一次。維護週期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定，並經常結合實際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納爲‘四要”、‘六無’以便於記憶.
四要.部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無:緊固部件無鬆動，各部清洗無死角.導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問題記錄好。
1 目的
規範LED製造中心設備申購、維修、保養、事故處理、現場管理及報廢程序,加強LED製造中心設備管理.
2 適用範圍
本規定適用於新LED製造中心所有的設備.
3 定義
3.1 設備的分類規定
3.1.1 A類設備:即爲關鍵設備,對製造中心的生產具有特別重大影響的設備.
3.1.2 B類設備:即爲重要設備,對製造中心的生產具有重大影響的設備.
3.1.3 C類設備:即爲一般設備,對製造中心的生產具有一般影響的設備.
4 工作職責
4.1 製造中心設備部門負責:
4.1.1 製造中心所有設備的歸口管理.
4.1.2 設備的選型、考查、驗收及安裝工作.
4.1.3 設備的維護、保養及安全檢查.
4.1.4 編制設備操作規程、維護保養規程,並對使用部門的人員進行培訓.
4.1.5 編制年度設備維修與保養計劃.
4.2 設備使用部門負責:
4.2.1 正確操作設備和保管設備.
4.2.2 設備的日常維護保養及完成日周月點檢記錄.
4.2.3 設備使用時異常的及時如實地彙報.
5 工作程序
5.1 新設備的採購管理
5.1.1 各部門根據自身的需要,需增加新設備時,提出設備需求,並上報製造中心總監.
5.1.2 製造中心總監組織相關人員進行設備會審.如確實需要增加新設備,則提出可行性報告;如不需要,則駁回設備申請.
5.1.3 根據會審結果確認需要增加新設備,使用部門詳細填寫<<設備請購單>>上的各項要求,經相關部門會籤後及公司領導批准.
5.1.4將會簽完畢後的<<設備請購單>>給採購部負責採購,並提出設備的期望歸期,設備部門跟蹤設備的採購進度.
5.1.5 所採購的設備進廠後,由採購部組織設備供應商、設備部門及使用部門共同開箱驗收,並填寫<<設備驗收單>>,開箱驗收內容應包括:
(1)與購買合同或技術協議的型號、技術要求是否相符;
(2)零部件與送貨單是否準確無誤;
(3)設備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;
(4)設備技術資料是否齊全.
如驗收不合格,根據合同或者其它協議向供應商辦理退貨或者維修手續,直到合格爲止.
5.1.6 開箱驗收合格後,由供應商組織設備部門和使用部門及有關人員進行設備調試,通過設備鑑定,設備部門填寫<<設備驗收單>>,並確定該設備是否爲關鍵設備.
5.1.7經調試發現設備不能滿足合同和協議規定要求時,由設備部門提出異議,採購部門組織有關部門與供應商按合同和有關法律程序解決.
5.1.8新購置設備經安裝調試成功後,由採購部門組織設備部門和設備使用單位參加的設備驗收移交,並在<<設備驗收單>>上簽字確認交接.
5.1.9 將填寫好的<<設備驗收單>>交部門領導簽字確認,並上報製造中心總監.<<設備驗收單>>一式三份,一份給採購部,一份給供應商,一份設備部門留存.
5.1.10 設備的技術資料、圖形資料及隨機配件由設備部門保存,並建立<<設備配件清單>>.設備的保管由使用部門保管並確認設備責任人.
5.1.11 設備臺帳的建立
設備移交後兩週內,設備部門應辦理固定資產手續,對設備進行統一編號和標識,並填寫<<設備臺帳>>.設備編號參考模具設備編碼規範進行.
設備部門應對設備進行關鍵設備認定,並做明確標識,並將標識卡貼在設備上.
5.2 設備零配件的採購管理
5.2.1 設備部門建立<<設備配件清單>>,根據設備損耗情況,及時提出設備配件申請.
5.2.2 對於設備使用的常規易損、易耗配件,由設備部門轉生產部採購;非常規或者特殊配件,廠內不能協助完成,由設備部門負責採購.設備部門應對採購部門提出設備的期望歸期.
5.2.3 設備零配件採購進廠後,應通知設備部門進行驗收.驗收合格,設備部門保存零配件並建立<<設備配件清單>>;驗收不合格,根據合同或者其它協議向供應商辦理退貨或者維修手續,直到合格爲止.
5.3 設備的使用與維護保養計劃
5.3.1 設備部門根據設備供應商提供的說明書,向設備使用部門提供設<<設備操作規範>>和<<日周月點檢表>>.
5.3.2 設備操作人員的要求
主要設備操作人員應通過設備部門組織的培訓,經考試合格或設備部門認定合格後,放可上崗操作.
特殊設備如焊接、起重機等操作人員應通過上級專業機關考覈確認合格後,持證方可上崗.
其它設備操作人員應按<<人力資源管理程序>>進行崗位培訓考試合格後,持證上崗.
設備操作人員要做到“三好”、“四會”. “三好”的要求:管好設備;用好設備(嚴格遵守設備操作規範);調整好設備(會調整設備的基本設置). “四會”的要求:會使用設備(熟悉設備操作規範);會維護設備(執行設備維保規定、保持設備清潔);會檢查設備(瞭解設備原理、結構、性能及易損壞部位);會排除設備故障(會一般性調整、簡單故障會排除)
5.3.3 操作人員在作業前應該認真閱讀相關的<<設備操作規範>>或在設備工程人員的指導下進行操作,生產中嚴禁違反<<設備操作規範>>.
5.3.4 保養計劃
設備部門於每年底對主要設備及與產品質量有關的一般設備編制下年度設備維護保養計劃,對與產品質量無直接關係的設備不編入計劃,其維護保養由使用單位按保養規程執行.若因生產急需,經制造中心總監同意,可對月度保養計劃進行必要的調整,但必須保證該年度計劃的完成.
設備的預防維護保養分爲三類:
a.一級保養(日常保養);
b.二級保養;
c.三級保養.
5.4 設備的預防維護保養管理
5.4.1 一級保養(日常保養)
設備的一級保養由設備操作人員負責執行,並有操作人員完成<<日周月設備點檢表>>.
5.4.2 二級保養
設備的二級保養通常每一年一次,以操作人員爲主,在設備部門維修人員指導下進行設備部門檢驗驗收,並填好<<設備二級保養驗收單>>,當月底交設備管理部門.
5.4.3 三級保養
設備的三級保養通常每一年至二年一次,以設備部門維修人員爲主,操作人員參加,按三級保養檢修規範進行.設備部門驗收,並填寫<<設備三級保養驗收單>>,當月底交設備部門.
5.4.4 設備部門對設備使用部門所使用的設備維護保養執行情況和完好情況進行檢查,對不符合的事項要求使用部門進行整改,並回收<<日周月設備點檢記錄表>>.
5.4.5 對暫時不使用的設備的保養,每週做日常清潔,並開機運行十分鐘,檢測設備是否完好.
5. 5 編制機器設備維修、保養目標:
5.5.1 設備部門每年底根據當年的設備實際使用和維修保養狀況擬定下一年度的機器設備維修保養目標.
5.5.2 設備維修、保養目標:
a.設備完好率目標:95%;
b.設備故障停機率每月不超5%;
5.5.3設備部門於每月結束後5個工作日內對機器設備的實際維修、保養狀況進行設備完好率及故障率統計,做出<<月份機器設備維修保養目標統計表>>並將統計的結果存檔.對未達到指標者,設備部門應要求相關責任部門進行原因分析和提出糾正與預防措施.
5.6 設備維修管理
5.6.1 設備部門負責製造中心所有設備的維修.
5.6.2 設備使用部門及時發現設備異常時,經過簡單的維修還不能排除異常,應及時上報部門主管,並通知設備部門維修人員進行維修
5.6.3 每次設備維修完成後應將維修結果記錄於<<機器設備維修記錄表>>中,並報設備部門備案.
5.6.4對關鍵機器設備的維修,使用單位與設備部門應進行跟蹤管理，以便及時制定其大修理和定期的預防維護保養計劃以及合理地建立其備品備件計劃.
5.6.5設備部門維修人員維修後的設備還是不能正常運行,由設備部門填寫<<設備委外維修單>>,經制造中心總監批准後,通知設備供應商來廠維修.
5.7 設備年度大修
5.7.1設備部門於每年初根據設備使用、保養情況及大修週期制定設備<<年度大修計劃>>.
5.7.2設備使用單位可根據使用、保養情況提出設備大修、小修申請,設備部門同意後,納入當年大修計劃,並下達大修作業計劃.
5.7.3設備大修單位將大修的內容和結果記錄於<<設備大修記錄>>,並設備部門備案.
5.8 設備封存管理:
5.8.1 設備封存條件:設備使用單位預計該設備超過一年無生產任務被閒置.
5.8.2設備的封存由設備部門填寫<<設備封存申請單>>,報送製造中心總監審查後,由設備部門進行原地封存,掛“封存”牌進行標識.
5.8.3設備封存要求
切斷該設備的所有電源,各部位要清洗乾淨;
封存設備所有輔助設施,並清點、保管;
封存的設備一般應爲完好設備,若在封存前無力修復,應另安排時間進行修復;
封存設備應做好防塵、防損、防鏽等措施.
5.8.4啓用:封存設備如因生產和工作所需需啓用時,由設備使用單位填寫<<設備啓用申>>,報送製造中性總監批准後方可使用.封存設備使用前由設備部門負責作試機作業,試機合格後方可投入正常使用,並將設備移交給使用部門.
5.9 設備配件管理
設備的配件是設備維修的重要環節,爲了縮短維修時間,提高設備利用率,對於一些常用的設備配件做到有備無患.
5.9.1設備配件計劃:設備部門應根據機器設備相應的維修狀況和其使用量進行統計、分析、彙總制定出相關設備的備件庫存數量.
5.9.2 設備配件保管:設備部門負責對所有設備的配件的保管.
5.9.3 對關鍵設備的備件應單獨列帳,種類、數量符合<<關鍵設備備件安全庫存記錄表>>中之規定,且不得挪作他用.
5.10 設備折舊管理
5.10.1設備折舊率的計算由財務部門將其列入相關科目中,經部門主管審查、由財務部門進行保存與歸檔.
5.11 設備報廢管理
5.11.1 報廢條件
損壞嚴重,確無修理價值的設備.
喪失工作能力,年代已久,型號淘汰,無配件可供的設備.
設備單位應填報<<設備報廢申請單>>，由設備部門組織有關人員審查、公司領導批准後,由設備部門將<<設備報廢申請單>>一式三份分別送達設備使用部門、財務部各一份,自留一份.設備部門依據<<設備報廢申請單>>註銷該設備固定資產臺帳.
6 記錄
一、物資材料管理規範
1、施工所需各類材料，自進入施工現場保管、使用後，直至工程竣工餘料清退現場前，均屬於施工現場材料管理的範疇。
2、必須由材料庫管員進行現場材料的管理工作，材料員的配置應滿足生產及管理工作正常運行的要求。
3、現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。
4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，並作好驗收記錄，有關資料必須齊全。
5、必須設有兩級明細賬，現場的庫存材料應賬物相符，定期進行材料盤點。
6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統計、運輸單據統計與覈實。
7、施工用料發放規定
（1）施工現場必須建立限額發料制度和履行入庫手續。
（2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。
（3）凡超過限額用料，必須查清原因，及時籤補限額材料計劃單。
（4）及時登記工地材料使用單，及時進行材料覈算。
二、進場材料質量驗收制度
1、對進場材料的規格、外觀、性能、數量要認真驗收把關。
2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關，確保進場物資達到標準要求，滿足工程需要。
3、對進入現場的各種原材料、成品、半成品，要索取產品質量合格證，建立合格證登記臺賬。
4、對驗收後的物資進行產品狀態標識，應寫明生產廠家、生產日期等。
5、對合格物資的保管，要根據其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發生質量問題。
6、對貴重物品、危險品，按規定把好驗收關，及時入庫，妥善保存。
7、對不符合質量或規格、數量要求的料具，有權拒絕驗收並報有關負責人。
三、工具管理制度
1、通用工具的配發由項目部按專業工種一次性配發給綜合隊，原則上按使用期限包乾使用。
2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領用工具臺賬，由綜合隊負責管理和使用，配發數量及使用期限按料具管理規定執行。
3、通用工具的維修，在使用期限內的維修由綜合隊負責控制，如發現惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。
4、配發給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發，維修購置或租賃的費用一律自理。
5、隨機（車）使用配發的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時入庫。
6、工作調動或變換工種時,要交回原配發的全部工具。
7、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經現場經理確認，主管領導審批，由物資部採購提供，並建立工具帳本，工程完工後及時收回。
四、限額領退制度
1、嚴格執行隊伍限額領料制度，做到領料有手續，發料有依據。
2、健全各隊伍領料臺賬，完善管理制度。
3、領料額度應根據進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍負責人共同研究提出，報項目經理批准後執行。
4、現場材料員應根據材料領用計劃在額度範圍內發料，按規定辦理材料出庫和領退料記錄等，每月做一次統計結算。
5、對特殊用品，執行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。
6、節約材料，應及時辦理退料入庫手續。
7、材料領出後，由各隊伍（綜合隊）負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監督。
8、在領、發（或退）料過程中，雙方必須辦理相關手續，註明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規格、數量及領用日期、批准人等，雙方需簽字認證。
9、搞好限額領料考評，節約有獎，超用受罰。
五、貴重物品易燃易爆物品管理制度
1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標誌，並建立嚴格限額領退料手續。
2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌築。
3、庫內要有良好的通風條件和溼度表。門窗應向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專用啓封工具，並應有消防設備。庫區應設置“嚴禁煙火”標誌。
4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的專設處所，設指定專人負責，嚴格管理制度。
5、對有毒或有危險性的廢料處理，應在當地公安、衛生機構的指導下進行。
6、貴重物品、易易爆物品的發放有項目部專人審批，並做好記錄。
六、庫存物資盤點檢查制度
1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，並做好明細報表，報上級有關業務部門。
2、在盤點中發現的差錯和盈虧，要查明原因。
3、對庫存物資保管員、材料員應定期進行一次自點。在自點中發現虧盈，要及時查明原因。
4、自點自查內容如下
（1）查質量：庫存物資的質量是否變化。
（2）查數量：賬、物是否一致，單價是否準確。
（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩固，遮蓋物是否嚴實，庫房有無漏雨，料區有無積水，門窗通風是否良好。
（4）查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。
（5）查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養情況是否良好。
七、收發料制度
1、收貨時應根據運單及有關資料詳細覈對品名、規格、數量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合後方可收貨。
2、覈對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發貨明細等進行覈對，看是否與合同相符。
3、數量驗收：數量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當採取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數量爲實收數。
4、質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗後做好記錄。凡需要進行試驗檢測的，應由試驗室或檢測單位，並作出詳細簽定記錄。
5、驗收中發現的問題應及時報有關業務部門。
6、物資經過驗收合格後應及時辦理入庫手續，建立臺賬，以便準確地反映庫存物資動態。
7、覈對出庫憑證：保管員接到出庫憑證後，應覈對名稱、規格、單價等是否準確，印鑑、單據是否齊全，有無塗改現象，檢查無誤後方可發料。
8、備料複覈：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完後要進行復核，以防差錯。
八、週轉材料使用與維修制度
1、建立健全週轉材料在使用中的各項規章制度，合理使用週轉物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質保量投入週轉週期使用。
2、模板使用後，必須及時保養。
3、對零星配件必須即使回收。
4、建立週轉材料的租賃臺賬，認真核對，及時結付。
九、倉庫管理制度
1、建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發料制度，做到進料按規定驗收，按發料單發料，做好明細帳。
2、科學管理，按規格品種分別碼放物資。
3、做到賬、物相符合。
4、做到發料準確迅速。
5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。
6、作好季節性預防措施。
7、做好物資質量狀況的標識。
8、保持庫房乾淨、衛生。
9、作好庫房的安全防火工作。
十、材料節約制度
1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。
2、按照施工現場平面圖，合理不止物資的存放位置。
3、嚴格操作規程，做到用料合理，下料準確。
4、現場設立分揀站，專人負責，將有用物資及時分揀，回收利用。
5、作好材料限額領料工作，嚴格控制非工程用料。
6、嚴格執行領發料登記制度，搞好計劃用料。
7、實行材料節約獎勵制度。
十一、處罰制度
凡違反以上現場材料管理制度的，按照規定酌情進行自罰和處罰，負責部門主觀應負連帶責任。
1、違反現場材料管理制度而造成現場材料管理混亂的。
2、未執行限額領料制度的。
3、由於管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。
4、由公司檢查出問題和失誤，責任人不進行自罰，由公司做處罰。
5、違反材料出入庫手續，私自少開、多開或任意塗改的，要全額賠償並予以辭退，情節嚴重的，送交公安部門處理。
6、對進場材料不認真驗收，造成經濟損失的，其損失由其個人賠償。
7、違反操作規程，擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經濟損失的。
8、違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。
9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經濟損失的。
10、違反公司規定私拿回扣的，一經發現要予以辭退，情節嚴重的送公安機關處理。
1、內容
工程項目設備管理包括機械設備的選擇,機械設備的安全使用。機械設備的維修保養。
2、職責
由項目工程師指導材料設備科進行工程項目設備管理。
3、設備管理措施
1)制定機械設備使用的最優方案。根據工程佔地面積、工程量、結構特點、施工需要等具體情況選擇施工機械併合理佈置。
2)採用先進的施工機械來投入施工。
3)簡化施工工藝,合併工序,變單機作業爲聯合體機械作業。
4、機械設備技術管理
1) 機械設備和合理使用
①在滿足施工技術要求情況下,使機械設備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產率最高。
②採用合理的技術管理和完善的技術保養,使機械設備經常處於正常狀態,工作中經久耐用,不出故障。
2) 維護與保養
①在機械設備進場安裝使用之前,首先按產品規範進行驗收,發現問題應及時交涉解決,並作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續。
②定期對機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設備保持良好的狀態。
3)定期調整
機械設備零部件長期使用後,會造成間隙增大,螺絲鬆脫,以至喪失精度。因此定期進行調整,恢復零件間的配合,恢復零件幾何軸線的正常位置。
4)正常運輸
大型施工機械長距搬運一般採用平板拖車或汽車運輸,在工地範圍內亦可靠機械本身動力自行行走。
5)修理
按計劃按規定對機械設備進行大修、中修和小修,並把保養修理情況記錄下來。
三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。
（一）入企教育
對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業調入本企業的職工、以及招收的臨時工、農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關規定，由企業勞資部門組織，安全管理部門派專業人員，按正規化教育方式實施安全教育。
教育的主要內容是：
黨和國家制定的安全生產方針、政策和規程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等；
介紹本企業施工生產任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業安全生產正反兩方面的經驗和教訓；
本企業安全生產責任制和安全生產規章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。
入企教育結束後，應由公司安全技術部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。
（二）施工隊安全教育
新工人或在本企業內部調動工作的職工分配到施工隊後，對新工人再進行安全教育。
教育的內容有：
本隊施工作業任務、特點、作業環境中存在的不安全因素，危險區域，要害部位；勞動保護法規、安全守則、勞動紀律；
本隊施工採用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現事故的部位和防範事故的措施；
本隊施工工種安全技術基礎知識；本隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。
（三）操作崗位教育
新職工或本企業內部調動工作的職工被分配到班組後，結合現場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。
教育的主要內容是：
上崗作業的規章制度，崗位安全操作規程，班組勞動紀律；
本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯繫，本工序安全生產應負的責任；
施工中所用工具、電器設備的現狀，易發事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項；施工作業區的環境衛生標準和文明施工的具體內容；
個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。
根據三級教育的內容及要求，本工區負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區安質部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施；操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長配合實施。
三級安全教育結束後，組織考試。對於考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。
