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提高候選人面試到場率的方法

來源:時髦谷    閱讀: 2.59W 次
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提高候選人面試到場率的方法,現在很多人都說找工作難,但是很多企業招人也難,據說有很多企業招人的時候經常會被面試者爽約的,下面小編分享提高候選人面試到場率的方法?

提高候選人面試到場率的方法1

1、做好簡歷篩選工作

前期簡歷篩選的時候很重要,通過職位提供的崗位說明書,和應聘者的各種維度進行切合,包括學歷、年齡、工作經驗、薪金待遇、居住地距離、求職意向等多方面進行把控,進一步提高候選人的面試到場率。

2、招聘文案要有吸引力

公司介紹儘量寫的齊全一些,讓應聘者覺得公司很有規模,有一定的吸引力;公司福利要多寫一點,讓應聘者覺得福利待遇不錯,沒有的話,也不要虛假誇大,可以用一些職業發展潛力,公司文化氛圍等條件吸引;最重要的是崗位介紹信息要詳細、清楚。

提高候選人面試到場率的方法

3、要體現HR的專業度

不管是求職者主動打電話過來應聘,還是HR在給應聘者打電話都要明確幾點:

a、我是誰?HR要自報家門,介紹自己是XX公司的人力資源部的XX。

b、詢問對方是否方便接電話,請問您現在是否方便接聽電話嗎?如果對方回答方便,則通話繼續,如不方便則約定好下次通話的時間。

c、問對方是否離職了還是已經找到工作,有些候選人已經找到工作了,HR也別直接掛電話,說不定他對目前工作不滿意了,這時可以抓住機會宣傳一下自己的公司和招聘崗位。

d、詢問候選人是否投遞我司的某崗位,有些求職者爲了獲得更多的面試機會,往往會海投簡歷,到頭來自己投了哪家都不知道,所以進一步要確定。如果對方沒有投過簡歷,則有必要詢問一下對方對我司的招聘職位是否感興趣。

4、電話溝通要到位

電話通知的時候儘量和應聘者多聊聊,溝通一下之前他們的工作經驗,一來你可以大概瞭解他的信息,二來讓候選人覺得貴公司很正規,不是一個電話接通就是“通知你明天下午到某某地方面試”。

當目標對象花了10-15分鐘跟你溝通,那我覺得過來面試的可能性就很大。如果只是簡單聊幾句,匆匆掛電話,那過來的可能性就比較小。

5、留下電話號碼應付變動

與候選人電話溝通結束後,HR最好留下自己的手機號碼,告訴面試者,如果他面試時間有變動,可以及時和你聯繫,這樣很多面試者來不及或者不來了,或者改天再來,都會發短信給我們。但是如果讓他們打電話,可能很多就不高興了,也怕電話裏我們會問爲什麼不來。

6、做好面試邀約記錄表

通知面試人員姓名、電話、郵箱、溝通結果、是否來參加面試、錄入情況等各方面做好統計,對沒有參加面試人員做好回訪工作,詢問原因,定期對面試人員的數據進行分析。時間長了,就能發現一些門道,同時摸索出一些經驗,從而提高面試邀約成功率和工作效率,儘量避免做一些無用功的工作。

提高候選人面試到場率的方法2

應聘者爽約現象的分析

1、大部分理由都是藉口,不是原因

“已經找到工作了”,“天氣太熱或者下雨了”,“朋友失戀了”,“感冒了去不了”,“給您發郵件了您沒收到嗎”……應聘者“放鴿子”的理由五花八門。甚至有的企業HR表示:“自從開始做招聘,我就開始執着地關注天氣,生怕颳風下雨暴曬揚塵,就怕應聘者因爲天氣原因不來面試,一變天,我就倍兒忐忑。”

應聘者面試爽約的情況頻頻發生,僅僅因爲天氣不好或者其他客觀意外因素嗎?不少HR認爲,此類理由僅僅可以作爲“藉口”,不能作爲真實原因。

2、部分應聘者僅注重“海投”,缺乏“責任”

現在網絡招聘很普遍,網絡求職的成本比較小,因而應聘者一般會選擇 “海投簡歷”,認爲多投一份簡歷就多一分希望。不少應聘者投簡歷前只看薪水或者崗位名稱,不看崗位具體要求,投完簡歷後甚至不知道自己投過哪些公司哪些崗位。

如此 “海投”,是形成了量的積累,應聘者本人卻沒有形成相應的“責任”感,當收到面試邀請時,先應承企業,去或不去,並無所謂,也沒有想過冒然失約會給他人造成什麼損失,這是一種缺乏“責任”的表現。

提高候選人面試到場率的方法 第2張

3、企業HR的信息傳達效率存在一定問題

對用人單位來說,在譴責應聘者不講誠信的同時,也應反思一下爲什麼應聘者會對企業“放鴿子”。當面試機會產生重疊時,應聘者首先考慮薪酬高、福利好的企業,因而被“放鴿子”從一個側面說明了該企業相對而言對於應聘者缺乏足夠吸引力。

也有些情況,並非企業真的缺乏吸引力,而是企業在發送面試邀請時,給面試對象提供的信息不充分,應聘者對企業實力或崗位前景缺乏瞭解,使得企業的吸引力大打折扣。信息不充分還容易造成應聘者誤投簡歷,當應聘者接到面試邀請再仔細瞭解企業時,發現工資待遇、工作地點等都不太滿意,這也是“放鴿子”現象的產生原因之一。桂林興安的應聘者鄧小姐說,在接到企業的面試邀請電話時,她會主動詢問自己關心的問題,“有時用人單位的'回答支支吾吾,感覺沒有誠意,可能就不去面試了”。

至於爲什麼傳達信息不充分,企業可能需要從內部工作改進,加強人力資源工作部門與用人部門的信息溝通,充分理解用人需求和崗位要求,力爭能將企業競爭力和崗位信息明瞭直接的告知應聘者,增強對應聘者的吸引力。

如何提高面試到場率

1 、邀約的時候應該“電話邀約”,有些公司只是發郵件、短信,這些做法的小夥伴都說一般都不會去,認爲公司小氣,連電話都不打!

2 、打電話邀約一定要脾氣好、和藹和親、聲音柔和、甜美,具有強烈的服務意識,說話要有禮貌,最好加上“如有疑問可以直接撥打這個電話!”這句更好!

3 、在電話通知面試者時要注意溝通技巧,放低心態與應聘者平等溝通,瞭解他們的想法,儘量讓應聘者多瞭解公司的狀況,並告訴對方崗位職責與要求,讓應聘者覺得被尊重。

4 、電話邀約好,一定要發封郵件或短信給面試者,把公司詳盡的地址及乘車路線、聯繫方式等發至應聘者郵箱(不要用手機發,顯得不正式、。

5 、發郵件時,內容排版要整潔、舒服、好看,最後在最好簡單寫上公司的簡介、福利待遇或者加上公司LOGo,吸引他們想過來面試!

6 、在約好的時間前一個小時左右(根據具體路線而定、跟應聘者確認路線、乘車等是否有問題,如果有些面試者過時不來,可以找一個兩個比較匹配的應聘者問一下情況,知道爲什麼他們不來!

7 、儘量約見近期更新簡歷的,這種人會比較急於找工作,如果公司和職位合適一般不會爽約。

8 、在篩選簡歷的時候就要仔細,寧缺毋濫,有些基礎崗位,不需要通知這麼多人來面試,因爲通知多了,你對應聘者的一些信息就不是很記得了,再問對方時,別人就會覺得你根本不重視他,問一些簡歷上有的。

9 、通知面試的人要了解一些招聘崗位的基本信息,不要面試者一問三不知。

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