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團隊建設的方案

來源:時髦谷    閱讀: 3.92K 次
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團隊建設的方案,團隊是一個企業中不可或缺的一部分,團隊更是決定着企業未來的發展方向問題,想要做好團隊的建設是要講究一定的方法的,下面瞭解團隊建設的方案。

團隊建設的方案1

一、教學團隊組建原則

以學科爲依託,以本科生基礎課和專業主幹課爲主線組成教學團隊。

爲適應我校學科特點,可以跨學院、跨專業組建教學團隊。

每個教學團隊由一名帶頭人和若干名教師組成。

二、教學團隊的工作要求

1、根據本學科的發展趨勢積極開展相關課程的改革與建設,努力構建科學合理的課程體系,及時更新課程教學大綱;

2、重視隊伍建設,形成合理的隊伍結構。及時提出隊伍培養、調整、補充的意見和建議,有計劃的開展骨幹教師、教學名師的遴選與培養;

3、制定青年教師的培養、進修規劃,對青年教師進行教學素養的指導,關心青年教師成長;

4、積極申報、承擔各級教改項目;

5、積極開展教學研究,加強教學經驗的交流,更新教學內容,改革教學方法與手段,不斷提升教學團隊的整體教學水平與教學質量;

6、積極編寫、更新相關教材,形成在本專業領域內有較大影響的優秀教材;或積極使用國外高水平優質原版教材與國內其他優秀教材;

7、有科學的發展規劃和完整的工作章程;

8、教學團隊有責任協助學院或直接安排教師承擔相關課程的教學任務;

9、團隊教師應積極參與科學研究,提高學術水平,以科研促教學。

團隊建設的方案

三、教學團隊帶頭人的基本要求與職責

1、教學團隊帶頭人原則上應具有教授職稱,承擔相關課程的本科教學,且教學經驗豐富,教學效果好,學術水平高,學風端正,治學嚴謹,勇於創新,有較強組織管理和協作能力,曾指導過青年教師,成績突出。

2、熟悉本學科的發展前沿和相關課程改革的趨勢,有較強的改革意識,有明確的教學改革和課程建設思路和目標。

3、組織和協調完成教學團隊承擔的教學任務,採取有效、得力的措施提高相關課程的教學質量。

4、規劃、組織教學研究,在教學內容、課程體系、教學方法和手段的`改革方面起主導作用,積極撰寫高質量的教研論文。

5、組織相關課程的教材編寫,積極指導相關教學實驗室的建設與實驗教學改革。

6、重視青年教師的、培養,指導青年教師制定教學成長計劃,並督促、檢查該計劃的實施。

7、積極組織開展高水平的科學研究,在國內同領域有一定的影響力。

團隊建設的方案2

一、打造部門文化

含義:部門文化即是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象。

人事規劃(各專業人才、工作配合與互補、長短期規劃)

根據公司發展規模及計劃,進行本部門人事的相應組建,分短期、中期、長期三個段來發展,配合好人力資源部做好人才的招募和培養工作

通過多種方式網羅人才:內部提拔和招聘、外部挖獵等方式 對每名員工做好個人職業發展與規劃

二、 本部門團隊成員精神信仰

誠信:相互之間以誠相見,對公司忠誠 尊重:既是要體現人和人之間人際關係相互尊重,也體現在尊重對方的勞動成果上

奉獻:主觀能動地完成工作,講究奉獻精神

領導能力:做爲本部門的職業經理人,要講究職業精神、專業化和領導能力,其中領導能力是本部門的一大特色。成員個體既是部門主管或經理,又要具有總部成員的工作安排、協調、目標達成方面的領導和安排能力。

團隊建設的方案 第2張

三、 團隊建設方式:

入職培訓(準備材料,公司全面介紹、制度培訓、酒店管理部PPT規劃,酒店展示、業態特徵、職業經理人要求等)

學習與成長能力建設

戶外拓展

集體活動參與

季度會議(培訓提高、業務交流、頭腦風暴)

定期視頻會議

證書制(培訓參加課時)

專業方案(根據公司發展及要求—核心訴求)形成自己模式:如根據各業務板塊及未來發展,形成方案。方案要對主要條款進行框架性的約定。

四、 團隊建設宗旨

發揮合力,戰鬥力,團隊目標共同達成,團隊成果共同分享

團結、奮進、有幹勁、睿智、年輕化

學習能力強

勤奮、敬業、專業

形象好:代表酒店這個服務行業的服務水準、具有時尚引領作用、素質和品味要高端、國際化。

培養貴族氣質

五、 團隊成員基本素質

學習能力強、有責任心,有培養前途

高素質、高學歷,名校本科以上,碩士優先

高忠誠度

人性簡單,不復雜,不搞事,一心一意,心甘情願意地做工作。

團隊建設的方案3

1、城堡攻防

講解故事和玩法:古時候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。

他們各自的代表動作:

天使:揚翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。

將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區域作爲本方的城堡,本方的說話不能讓對方聽到,中間相距5米劃兩條線,作爲各自的攻擊發起線。

雙方在自己的城堡各自商量好準備做的動作及先後次序,然後前行至攻擊發起線準備,聽口令1-2-3-開始,同時做動作。

1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開始追趕輸的一方,輸的一方則開始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成爲對方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜的人員逃回本方城堡後。

獲勝方帶着俘虜迴歸本方城堡。然後雙方重新商量好後重新開始遊戲。當一方全體被俘或者遊戲一定時間後,活動停止,人多方獲勝。

2、如果第一次出的動作是相同的,那麼就按事先商量好的次序繼續做動作,因此事先要商量好3-5個動作次序。分出勝負後按1繼續遊戲。

注意:如果做錯動作,即自動成爲對方俘虜,到對方城堡等候處理。

2、盲人闖雷陣

教具:實心球若干個。

場地佈置:在10~15米長的前進道路上,無規則地放若干個實心球。

方法:每人預先選擇捷徑通過一次,碰球爲失敗,看哪個能闖過雷陣。

規則:

1、不允許睜眼睛看。

2、不許出聲或其他暗示。

3、碰球人不許繼續前進,立即將球放回原處。

要求:練習人注意開始的前後間隔,以免碰撞。

3、萬花筒

比賽項目:50人混合團體比賽

比賽規則:

所有的參賽者務必記住以下的7條口訣:

牽牛花1瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;

山茶花3瓣結兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;

野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;

水仙花7瓣是一家。

50人隨意站立在指定的圈內,遊戲開始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時回停止,當主持人喊到"山茶花"時,場內的參賽者,必須迅速包成3個人的圈,當喊到"水仙花"時,要結成7個人的圈,"牽牛花"就只要1個人站好就可以,凡是沒有能夠與他人結成圈,或者數字錯誤的,都被淘汰出局,到最後圈子裏剩下的爲贏家。

評:要求你的反應敏捷,動作迅速,當然記憶力要相當的好,50個人的大遊戲,難免會亂作一團,到時候你要記得相信自己!

獎勵方法:等到圈內剩餘人數到5人左右,遊戲即停止,這剩餘的人即獲得個人獎。

遊戲時間:每輪15分鐘左右

遊戲人數:每輪遊戲人數30-50人

獎品數量:每輪遊戲獎品數量根據實際而定(10份以下)

團隊建設的方案 第3張

4、抓手指

[目 的]集中注意力。

[方 法] 學生圍成一個圓圈,面向圓心站好,然後把左手張開伸向左側人,把右手食指垂直放到右側人的掌心上。

教師發出“原地踏步走”的口令後,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調整步伐。當發出“1、2、3!”的`口令時,左手應設法抓住左側人的食指,右手應設法逃掉,以抓住次數多者爲勝。

[規 則]

1、搶口令者抓住無效。

2、手掌不張開,抓住無效。

團隊建設五要素

引導關注

獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。

獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以爲是你要侵略我!”

觀點:相互溝通是維繫團隊的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裏,多多與人交流,也讓家人多瞭解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

信任

兩隻鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

雄鳥以爲是雌鳥偷吃了,就罵了雌鳥一頓,過了幾天,下了幾場雨後,空氣溼潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。關注微信"銷售總監"學習你想不到的銷售知識。這時雄鳥十分後悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”

觀點:團隊同事之間要相互信任,很多團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,團隊成員要保持信任,不要讓猜疑毀掉團隊。

慎重

兩隻烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。

那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋

觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可衝動,衝動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。

換位

小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。

快樂

小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,爲了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,

公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

觀點:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起一個團隊。上班之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊成員都能這樣做,那麼這個團隊一定會最幸福!

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