做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看，大家都會爲自己的職業發展注入更多的價值動力，在人才濟濟的職場上，你如何才能脫穎而出，下面分享做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看！
做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看1
你還在抱怨你的職業發展沒有前景嗎？你知道怎樣才能突破成長的障礙，爲自己的職業生涯注入更多的價值動力嗎？在人才濟濟的職場上，你如何才能脫穎而出，在第一時間獲得老闆的信任，爲未來的發展謀求更多的空間？僅僅做好工作是不夠的，你必須知道怎樣才能做到與衆不同，這些同樣是你職業規劃道路上不可或缺的必修課。
你足這5點，老闆立馬會對你另眼相看：
1、多一點。做任何工作，儘可能比公司和老闆要求的多一些，超越他們的期望。
2、不要怕工作多、任務重。擔任越多的工作項目，你得到的鍛鍊和學習機會越多，你的價值就越高。
3、好一點。做任何工作，儘可能以最高的質量標準要求自己。
4、快一點。 在保證質量的前提下，用最短的時間完成工作。
5、省一點。 要有成本意識，用盡可能小的成本完成工作。
給老闆一點驚喜。給上司一些他沒有想到的東西，讓他感到意外和驚喜。
上面說的多一點、好一點、快一點、省一點經常會帶給老闆意外驚喜。
你可以爲公司做一些沒有人讓你做，或沒有人想到去做的事情。你還可以替老闆考慮到未來的風險，未雨綢繆，提前準備。
例如：
提出一項合理化建議，提高生產能力。
進行技術革新，降低次品率。
主動承擔新員工的輔導，幫助他們儘早進入角色。
把一個潛在的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
爲未來可能的人才流失提前做出保留方案。
如果你在日常工作中，按照五個‘一點’的原則去做，你的機會和好運將不期而至。
做足這幾點老闆立馬會對你另眼相看2
例如：
領導要求你一天拜訪5位客戶，你能否拜訪10位？
領導要求你每月完成50萬的銷售額，你可否爭取完成60萬、80萬？
領導要求每班生產20萬件產品，你可否努力達到25萬、30萬？
領導希望你每年推出6個培訓課程，你可否推出8個或10個？
不要怕工作多、任務重，擔任越多的工作項目，你得到的鍛鍊和學習機會越多，你的價值就越高。
永遠不要說：“這不是我份內的工作”，凡是領導安排的事情都是我們的工作，如果你總是堅守自己那一畝三分地，你的知識和能力也就無法拓展，所以，追求事業成功的人，都希望領導安排更多的份外的工作。
古人云：人一之，我十之；人十之，我百之。
古人亦云：取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下；取法其下，法不得也！
好一點。做任何工作，儘可能以最高的質量標準要求自己。
領導問你一個財務數據，你是否能同時提供對該數據的分析和說明。
領導向你要一個分析報告，你不僅給他提交一份完整的報告，還做成PPT，且用曲線和圖表進行說明。
領導問你一，你要準備二和三。
例如：你作爲餐飲渠道銷售主管，領導問：“5月份，濟南餐飲渠道的銷售情況如何？”
回答1：讓我查一下，回頭告訴您。（作爲商超渠道銷售主管，這麼重要的信息不能脫口而出，太不像話了）
回答2：5月份，濟南餐飲渠道的銷售額比上月減少了8%。（這樣的回答似乎給了領導答案，但遠遠不能滿足領導的期望）
回答之前想一想，一般情況下，領導瞭解銷售情況的目的是什麼？不外乎以下幾種可能：瞭解銷售額的增/減幅度、造成銷售額增/減的原因、制定怎樣的銷售政策才能改善其現有的銷售狀況等。
若領悟透領導問話的目的，便能給出較完整、令領導滿意的回答，如：5月份，濟南餐飲渠道的銷售額比上月減少了8%，銷售額下降的主要原因是：
（1）天氣變熱，人們消費植物蛋白飲料的次數減少，導致銷售額下降；
（2）某一其它同類產品在本月開展了力度較大的贈飲活動，吸引了人們前去消費；
（3）我公司目前的銷售激勵政策力度不夠，不能實現餐飲服務員對我們產品的主推。另外，還有其他一些原因，關於如何改善現有銷售狀況，我已經起草了相關方案及實施細則，等您確定時間後召開討論會。
快一點。在保證質量的前提下，用最短的時間完成工作任務。
時間是金錢，時間是生命。一個人若管理不好自己的時間，那他就無法經營好自己的生活和工作。
如果你思路清晰、才思敏捷、文筆流暢、手腳麻利、電腦盲打一流、熟練使用各種辦公設備，總是比別人提前完成指定工作，那你就有更多的時間來考慮更長遠和重要的事情。
例如：
對領導要求提供的數字或信息，要儘量立即提交。
對所有要求回覆的電子郵件，一定在當天回覆。
如果領導要求你在一天內提交一份報告，你要爭取用半天時間完成，因爲要給領導留出整理和修改的時間。
如果你承諾在某個月內完成某項工作，一定不要拖到該月的最後一天。
如果你計劃在某個季度舉辦某項活動，一定不要拖到最後一個月的最後一週，那樣你肯定無法按時完成好。
省一點。一定要有成本意識，用盡可能少的成本完成儘可能多的工作任務。
任何一個企業、任何一個領導，都喜歡花小錢辦大事（Do more with less）的.人。要像花自己的錢那樣花公司的錢，要像居家過日子那樣精打細算。例如：
能用e-mail或打幾個電話就解決的問題，就沒必要開會，耽誤大家的時間同樣也是浪費。
能在小範圍內開短會解決的問題，就不要召集太多的人開長會。
能用電話會議系統、視頻會議系統討論清楚的事情，就不要出差。
能使用電子文檔，就不要複印或傳真。
選擇供應商要貨比三家，挑性價比最高的。
工程項目選擇承包商要採用招標的形式。
紙張雙面使用。（但要注意泄密問題）
使用可換筆芯的筆，不用一次性的簽字筆。
給領導一點驚喜。給領導一些他沒有想到的東西，讓他感到意外和驚喜。
上面說的多一點、好一點、快一點、省一點經常會帶給老闆意外和驚喜，你可以爲公司做一些沒有人讓你做，或沒有人想到去做的事情，你還可以替領導考慮未來的風險，未雨綢繆、提前準備。例如：
提出一項合理化建議，提高生產能力。
進行技術革新，提高產品品質和等級。
主動承擔對新員工的輔導工作，幫助他們儘快融入環境、進入角色。
把一個潛在的安全事故隱患消滅在萌芽狀態。
爲未來可能發生的人才流失提前做出預防方案。
若你在日常工作中，嚴格按照以上5點來做，真正以主人翁的姿態，“以廠爲家”，將公司的事當成是自家的事來對待，那麼，你的機會和好運將不期而至。
