怎麼帶領員工做好工作，工作標準的執行者與監督者，但是在職場中天天有員工各種抱怨領導，因此我們身爲管理層需要懂得一些管理員工的方法，以下分享怎麼帶領員工做好工作
怎麼帶領員工做好工作1
首先，爲何員工會工作不積極：
1、去的是一家創業公司，去年剛裁員，大家人心惶惶，誰知道下一個裁的會不會是自己，甚至很多人都可能心生想走人的想法。
這種情況下，很多人也就是應付着現在的工作，能混一天算一天，反正都有工資拿，有些人可能在私下都開始在找着其它工作了。
找到就立馬跳槽，自然不想接新的工作，增加工作量。
2、他是剛過去的領導，屬於空降兵，一些老員工有可能覺得自己該提拔，卻被空降領導搶了位置，所以內心有怨氣，自然就產生一些牴觸。
而老員工在公司資歷久，也會有關係相對好一些的同事，有意無意會聯絡這些同事一起抵抗新領導。
畢竟新領導要是完不成任務，出了糗，老闆就有可能不再信任他，把新領導擠走，老員工很有可能就能上位。
所以基於這樣的情況，出現粉絲所說的這種狀況是很正常的。
接下來我們來談談如何解決這個問題：
1、學會自信，展現強勢
最重要最關鍵的一點，不管遇到什麼情況，在任何人面前你都不能發怵，也不能表現得退縮。更不要因爲員工的抵抗，就開始懷疑自己的能力，要堅信自己會是一個好領導。
一旦樹立了這個信念，你自然而然就會由內而外散發上位者的氣場，更容易讓人信服。
適當的時候要表示出自己的強勢，下達的命令必須要完成，而自己要先帶好頭，你做到了，做好了，纔有資格去管理別人。
你是新來的領導，大家都還不瞭解你，你就要讓別人看到你的強勢，你強了，他們就會弱了。
如果你稍微顯得弱勢一點，自然就會被下屬欺負，這是職場潛規則。
在《奇蹟·笨小孩》電影中，易烊千璽扮演的20歲廠長，下面的刺頭員工不服因爲遲到扣自己100元工資，找他理論，威脅要走人。
當時廠裏急缺人，又開不出太高的工資，少一個員工就有可能導致拖延工期。廠長自己就得支付高額違約金，妹妹等着做手術的救命錢也隨之煙消雲散。
即便這樣的情況下，這個年輕的廠長也毫不妥協，讓這個員工能幹就幹，不能幹就走人。
雖然當時員工火氣上來真走了，但過後卻向廠長道歉，重新迴歸廠裏，開始認真遵守所有規則。
一個領導，要學會在自己權利範圍內制定規則，有人違反絕不縱容，才能樹立自己的權威。
2、摸清形勢，展現實力
一個領導空降到新公司，應該在最快速度內掌握公司的情況，包括各種人際關係。
之後要學會抓住機會在工作能力上展現出自己的專業，這樣才能震懾住別人。
職場中，工作專業能力是一切的根本。
人內心都會崇拜、也願意服從強者，要征服下屬第一步自然是亮出自己的能力，讓他們知道這個領導有兩把刷子，不是那麼好糊弄的，內心不由自主產生敬畏感。
3、抓問題要抓關鍵
職場中，你的升職加薪都是由老闆說了算，所以老闆如何看你纔是重點。
所以到了新公司，要重視老闆給安排的新工作、新項目，想要立威，同時在老闆面前展現能力，那就要拿出12分的力氣一定要把這事給做下來，這也是老闆對你的一個考驗。
盡一切方法給到老闆滿意的結果，纔是你工作的重點，其它一切都是爲這個核心服務的。
其次，給員工安排工作，要明確具體工作內容，和上交時間，做不到會有什麼後果或者處罰。
佈置工作別含含糊糊、模棱兩可，讓員工有空子可鑽。在安排工作時，儘量讓員工重複一遍你佈置的工作內容，以免其中有理解錯誤，影響結果。
如果員工不願做或者不能按時完成，那就問明情況，一定要問到底，你再找破解招術，千萬別員工隨便忽悠你一下就應付過去了。
在這裏可以運用“5問法”來詢問，即一個問題點連續以5個“爲什麼”來追問，以追究其根本原因，必須找到根本原因爲止。
怎麼帶領員工做好工作2
一、作爲民營企業老闆，要和員工建立這種合作伙伴關係
首先應該具有正確的世界觀和價值觀，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有強烈的創業精神和事業心，具有先進的思想理念和創新意識，具有善思知進、虛心學習、禮賢下士的謙虛態度。“士爲知已者死”，這樣才能吸引和感染員工、凝聚有志之士爲老闆、爲企業盡情揮灑自己的激情、智慧、熱誠與執着。
二、人才是創業之本、發展之源
在一個優秀的企業，人才不僅是指那些超越普通員工的能人、強者，而是包括企業內所有員工，因此，作爲民企老闆，要建立“不拘一格”的用人機制，創造良好的用人環境，堅持“見賢思齊、勝者爲師”的人才戰略思想，知人善任，優才優用。
同時，建立合理的分配激勵機制、公平的競爭機制、創業的動力機制、有品位有特色的企業文化，通過事業、待遇、感情等各種途徑留住人才爲我所用。
三、善待每一位員工，尊重人性，提升員工的心靈
最重要的是要了解和信任員工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。幫助員工發展自我，給每一位員工提供平等競爭的機會，給他們充分發揮和成長的平臺，努力幫助員工設計好自己職業生涯的規劃。
四、作爲企業老闆，要採取謙虛謹慎的態度
竭力強調和貫徹溝通。良好的溝通能夠讓員工感受到老闆對自己的尊重和信任，因而產生極大的責任感和歸屬感，促使員工以強烈的事業心報效企業。
五、老闆要有敢於否定自我的勇氣
擅傾聽取長、厚人薄已，善於重視聽取員工的意見和合理化建議，讓員工參與企業的管理，真正下放權力給員工，充分發揮員工的潛力，羣策羣力。老闆要學會利用員工的才華與智慧爲公司創造財富，讓員工擁有充分施展才華的機會和空間。
六、企業老闆要有“身先士卒”的勇氣
一個成功的老闆，關鍵時刻要身先士卒，用對工作的滿腔熱忱感染和激勵員工。沒有熱情的老闆也就培養不出敬業的員工，更談不上和員工建立合作伙伴關係。
優秀的`企業老闆是用“待人如待己”的黃金法則去對待員工的。員工纔是企業真正寶貴的財富。在要求員工忠誠服務公司的同時，自己有沒有反省過，如何去做一個最佳的僱主呢？人與人之間的任何交往都是雙向互動的，當老闆從員工身上得到越多的時候，相應地，員工也會得到更多的機會和待遇。
因此，正確處理好民營企業老闆與員工之間的關係，真正建立起一種超越了僱傭、相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關係，“上下同欲，士可爲之死、爲之生”。它將帶給老闆的是發展，帶給員工的是成功；它將有助於雙方更好地走向未來、贏得明天；它將凝聚出一股沖天士氣支撐企業大廈。人心所向，發展何憂？
怎麼帶領員工做好工作3
員工該如何做好本職工作
1、安心工作不自卑
做好本職工作，是對每一個從業者的基本要求。對於剛剛找到工作的學生，走進工作單位後應注意的是：
首先要安下心來。城市就業競爭十分激烈，找到一份工作很不容易，要珍惜就業機會，專心致志投入工作。切忌“這山望着那山高”，這裏工作還未熟悉，又想再換個單位。
要克服自卑心理。其他人可以做好的事情，學生同樣可以做好。要拋棄自感低人一等的心態，勇於面對困難，充滿自信地迎接新的工作挑戰。
要儘快熟悉工作。注意在工作中邊幹邊學，細心觀察，多想多問，虛心求教，積累經驗。只要做個有心人，善於學習，就能很快掌握工作要領，圓滿完成工作任務。
2、愛崗敬業最可貴
愛崗敬業是一個從業者做好本職工作的重要前提。進企業就業學生無論從事什麼職業、什麼工種的工作，愛崗敬業都是最可貴的職業品德。
愛崗就是熱愛自己的本職工作，能夠爲做好本職工作盡心盡力。敬業就是用一種恭敬嚴肅的態度來對待自己的職業，對自己的工作專心、認真、負責。
愛崗敬業的基本要求是：
樹立“幹一行，愛一行”的思想。“三百六十行，行行出狀元”，每個行業都是服務社會的途徑，每個崗位都是個人發展的起點。
樹立職業責任意識。要以高度的責任心對待工作，自覺追求高標準、高質量地完成工作任務。
努力提高職業技能。要刻苦鑽研和熟練掌握做好本職工作必備的專業知識和技能，不斷提高職業能力，成爲高素質的勞動者。
愛崗敬業要貫穿工作和每一天。隨着社會的發展，一個人一生可能會有很多次崗位變動。然而，無論在什麼崗位上，只要在崗一天，就應當認真負責地工作一天。只有全身心地投入到工作中去，才能真正感受到工作的快樂。
3、誠實守信是底線
誠實守信是做人之本，也是從業之本。
誠實是一個人在社會交往中能忠實於事物的本來面貌，不歪曲篡改事實，不隱瞞自己的真實想法，不說謊，不作假，不欺騙別人。
守信就是講信用，講信譽，信守諾言，答應了別人的事一定要去做。
在職業活動中，誠實守信是做人的底線，它的基本要求是：誠實勞動，以誠實有效的勞動付出，獲取自己應得的回報;誠實經營，不做不守信用、矇騙欺詐的事;信守合同，不無故違背合同的約定。一個人只有誠實守信才能贏得他人的尊重和社會的認可。
4、團結協作重溝通
每個從業者都在一個集體中按照分工進行工作，剛就業學生也是如此。一個人不管本事有多大，在工作中都來需要別人的幫助與合作。團結協作是做好本職工作的重要保證。
要與同事建立良好的協作關係，就要注意做到：
注重溝通。要與同事經常進行思想與情況交流，工作中有不同意見也要開誠佈公地講出來，建立彼此信任的人際關係。
相互理解。要多體涼他人的想法和體驗，尊重他人的決定和行爲，工作夥伴間發生矛盾要正確處理。
學會取長補短。以他人之長，補己之短，才能更快地進步，也才能在同事間建立起更加和諧的關係。
