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輪崗是什麼意思

來源:時髦谷    閱讀: 2.36W 次
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輪崗是什麼意思,在職場中,我們的競爭壓力不斷在增加,在職場中奮鬥的朋友們爲了保住自己的飯碗,也需要好好奮鬥一番,改進方向,提高工作效率。下面分享輪崗是什麼意思。

輪崗是什麼意思1

1、輪崗是指在同一工作部門擔任領導職務和一些特殊工作性質的非領導職務的工作人員計劃調換崗位。

2、企業輪崗有三種形式:培養人才、提高技能、區域輪崗。通過企業的輪崗,可以給人才一個提升自身能力的機會,避免一個人在某個崗位上工作時間過長造成的個人資源壟斷,對企業利益構成潛在危險。

輪崗是什麼意思

3、無論輪換的形式和目的如何,在實施輪換時(即在職位調換到位之前)都需要完成三個原則,才能成功實現既定目標。

交流輪崗指在同一工作部門內對擔任領導職務和某些工作性質特殊的非領導職務的工作人員有計劃地調換職位任職。

輪崗有三種形式:

培養人才型、技能提升型以及區域輪換型。企業通過輪崗,給人才一個提高自身能力的機會,也可以避免一個人在某個崗位上工作時間過長而出現的個人資源壟斷,對企業的利益形成潛在危險。無論是何種形式和目的的輪崗,要想輪崗成功實現既定目標,有三個原則需要在輪崗實施(即崗位互換到位之前)時候完成。

輪崗是什麼意思2

輪崗有4大好處

時刻保持緊張的學習狀態

在一個部門待久了,面對日復一日、年復一年的重複性工作,容易進入疲勞期。

隨着工作越來越熟悉,很容易形成慣性思維,工作的積極性和創造性也降低了,工作幹勁闖勁容易不足。

就拿我來說,我在黨羣部門負責了一年。第2年,工作幹勁和第1年相比,大概下降了20%。

爲什麼呢?

因爲已經幹了一年,大部分工作都熟悉了,很多工作是按部就班了。

然而,換了一個崗位後,面對不同的團隊、不同的業務,要想幹好,不容易,壓力撲面而來。

所以,只有直面挑戰,抓緊學習,儘快適應,進入狀態。

這樣,其實就走出了工作的疲勞期,進入了一個新的階段,一個新的成長狀態。

不斷地輪崗或者變換工作,就能讓這種積極向上或者直面挑戰的狀態持續保持,這樣的成長速度是驚人的。

創新運用跨領域的方法經驗

每個單位每個部門的工作方式方法都有差異,有好的經驗,也有不好的慣例。

如果多年保持不變,一直延續,那這個單位或部門很難提高。

但是,如果更換單位或部門負責人,他就可以將一些好的做法和經驗帶到新單位,還可以打破新單位的不好慣例。

對於負責人來說,最重要的是能夠獲取跨領域的工作能力和經驗,並且將跨領域的方法經驗進行推廣應用。

所以,我們看到,很多不懂技術的門外漢能將技術單位搞得風生水起、戰功卓著。

輪崗是什麼意思 第2張

大力降低溝通協調成本

原來我在黨羣部門工作,和經濟部門的溝通協調可能還有一些障礙或者成本還比較高,有的事情做起來效率還比較低。

但現在,我們經濟部門和黨羣部門的溝通就非常順暢,並且我可以聯合黨羣部門一起來做事。

輪崗後,經濟部門和黨羣部門我都比較熟悉,工作上相互理解支持,不會出現推諉扯皮等問題

大幅增強個人免疫力

在一個部門呆久了,容易形成利益牽扯,容易對個人決策形成干擾。

就拿我來說,在黨羣部門工作的時候,最直接的矛盾就是發展黨員。

名額就那麼多,但是大家都想成爲黨員。工作時間長了,容易被個人感情和人情迷惑,難以站在公平、公正、優中選優的角度來考慮。

但如果換一個人來負責這個事情,他更容易站在公平、公正的角度來考慮問題,而不是自己工作上的人情。

這種輪崗其實也是保護幹部,保護個人,讓自己不受各方面利益的牽扯,能夠專心踏實工作。

輪崗是什麼意思3

工作輪換的優點:

1、豐富了員工的工作內容,減少工作中的枯燥感,使員工的積極性得到提高

2、適時的工作輪換能夠促進企業內部人員流動,可以延長企業的壽命,激發企業的活力

3、人才儲備首先要求培養複合型人選,通過工作輪換,使員工輪換做不同的工作,以取得多種技能,同時也挖掘了各職位最合適的人才

4、增強了員工所掌握的`技能範圍,使員工能夠很好地適應環境的變化,也爲員工在內部的提升打下基礎

5、內部崗位的輪換,使得員工不斷有新的挑戰機會,從而降低了離職的概率

工作輪換的缺點:

1、工作輪換後,往往由於對業務的不熟悉,而帶來不適應和工作效率下降

2、工作輪換後,由於員工對新崗位的不熟悉,需要給員工提供各種培訓以使他們掌握多種技能,因此增加了培訓費用

3、工作崗位的輪換是全局性的,往往牽一髮而動全身,這增加了管理人員的工作量和工作難度

輪崗是什麼意思 第3張

工作輪換的優缺點

優點:豐富員工的工作內容,積極性提高,促進內部人員流動,激發企業活力,取得多種技能,挖掘各職位最合適的人才,增強員工的技能範圍,降低離職的概率

缺點:帶來不適應和工作效率下降,增加培訓費用,增加管理人員的工作量和工作難度

輪崗的意義

1、消除誤解,增進理解

崗位輪換有助於打破部門橫向間的隔閡和界限,給協作配合打好基礎。部門間的本位主義或小團體主義,往往來自於對其它部門的工作缺乏瞭解,以及部門之間人員缺乏交往接觸。

2、多崗鍛鍊,培養人才

企業要培養出能夠獨當一面的複合型人才,內部的崗位輪換可以說是一種既經濟又有效的方法。

3、消除不滿,激勵員工

在同一崗位時間長了,就會產生厭煩感,適當的輪換崗位會使人有一種

新鮮感,而且也會讓人感到上面對自己的重視,感受到領導是在有意識地全面培訓自己,因此會在新的崗位上施展自己更大的才能。

4、避免僵化,利於創新

長期從事於某一項工作的人,不論原來多麼富有創造性,但是在經過時間的消磨後,都將會逐漸喪失對工作內容的敏感而流於照章辦事,有時甚至還會出現推諉扯皮的現象。

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