與領導說話的目的？平時說話就應該有一定的技巧，和領導溝通的時候，我們就更應該多加註意，這樣纔可以讓領導對我們留下深刻且美好的印象；下面小編就來爲大家分享幾個技巧，來給領導留個好的印象，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
與領導相處，掌握這四個說話技巧
一、傳遞不好消息時要注意語氣
無論是在生活中，還是在工作場所，說話和做事都對自己有很大的影響，工作中出現的問題是不可避免的。例如，領導分配給我們的任務需要經過領導的審查和批准。如果你的任務失敗了，我們不僅會很沮喪，而且還會爲領導擔心。有時候他們會對你的工作直接生氣，嚴肅的也會罵你，當領導生氣的時候，我們的態度是很重要的，記住一條原則是不難的，要用溫和的態度來回應，讓事情變得更簡單和粗糙，也就是說，對領導說要重做或修改，領導者可以忍受看到你被他責罵。這樣，你在他的眼中就有了不同的印象，領導會認爲你是一個靈活的人，你也是一個負責任的下屬。
二、領導吩咐工作要立馬去做
領導給我們任務後，必須立即採取行動，這樣才能從一開始就給領導一個明確的態度，給領導一個明確的態度，給領導一個承諾，然後再加上自己的即時行動，工作過程也是非常嚴肅的，最後根據結構及時地把工作任務交給領導。"此時，領導也會讚揚你的工作任務，從中你可以看到你的工作態度。你也會認爲你是一個很聽話的'下屬，能積極配合他的工作，慢慢地你的能力會大大提高，領導會越來越接近你，甚至成爲好朋友。
三、在領導面前不要總是沉默的
我們在和領導一起的時候一定不要很靦腆，因爲這很容易被領導者忽視。當我們在領導者面前表現很好的時候，我們經常在領導者面前表現出好的一面。領導的第一印象很好。這樣，與領導者相處的機會自然就增加了，慢慢地和領導者的關係也越來越好了。當然，我們最好在領導面前表達我們的團隊精神，比如當領導讚揚其他同事時，你很擅長領導的行爲，領導會認爲你是一個很團結的人，對你的印象就會非常好。
四、遇到不懂的問題不要立馬說不知道
在學習的過程中老師經常教導我們不懂就要問，不懂不能裝懂，然後把這句話放在工作場所是一樣的道理，在工作場所也要發揚學習的精神，如果領導問你一些問題，你不太瞭解，首先，你不能直接說你不知道，所以你很無知，但你不能理解的時間。此時，我應該回答，我會下去了解並告訴你，好嗎？當領導者聽到你的回答時，他會很高興，因爲他知道他的員工是一個非常務實的人，領導不會認爲你的工作能力很低，也證明你給領導留下了一個好印象了。
領導雖然看起來深不可測，其實他們也很平易近人，只要我們給領導留下一個好印象，跟領導搞好關係就不是夢！
與領導說話的目的2魯肅的職場經歷，給我們以下啓示：
1、勸說領導，不要在跟對立面爭論中進行，那樣領導無法專心聽你一人說話，難以作出理智的判斷，應該另覓良機。在勸說時，要點到領導的痛處，才能逼讓他覺得必須冒險一搏。魯肅對孫權的勸說即是如此。
2、當上司之間鬧不團結時，切不可選邊站，那樣勢必得罪一方。而被得罪的一方必然產生逆反心理，使內耗升級。而應該從安定團結的大局出發，做到和事講藝術，圓場講方法，和諧藏批評，強調共同目標，求同存異。
3、雖然強調“和爲貴”,但絕不是不講原則，不辨是非。對孫權的勸說，必須不惜一戰，這就是原則。對於周瑜和孔明內訌，其原則就是必須堅持“將相和”,共畫“同心圓”,齊聲“大合唱”
