職場人你最關心什麼，在職場上主要看個人的工作能力，求職的時候一定要注意禮貌，學會與不同的人交往是職場的必修課，學會放下自己的職場壓力也是很重要的，在職場上，職場人你最關心什麼是很重要的。
職場人你最關心什麼1
私企員工：希望公司管理更規範
喬揚在一家貿易類私營企業工作，公司規模不大，只有三四十個人，不過盈利能力相當可觀，一年能創造兩三千萬元的利潤。喬揚進入公司不到3年，已經做到了部門經理，屬於中層管理人員，年薪早在2005年就突破了10萬元大關。
“我對現在的職位和薪水都很滿意，新年唯一的願望就是公司能夠提高管理水平。”喬揚說，由於公司規模小，管理制度有很多不到位的地方，給自己的工作帶來了不少困擾。
“管理不到位的表現有兩方面：一方面人員分工不明確，績效考覈不科學，指令不暢通，員工之間習慣互相推諉，工作效率低下。結果就是，有的人忙個不停，有的人閒得要命，可薪酬水平卻一樣，極大地挫傷了員工的工作積極性，也不便於我們進行管理。”喬揚細細分析說，“另一方面，由於是私營企業，老闆的權力很大，什麼都由老闆說了算，有些計劃、方案不經中層幹部討論，就直接‘拍腦袋’出臺了，讓我們很被動。”
喬揚說，希望公司2006年能切實推進制度化管理，多借鑑大企業的管理經驗和管理模式，形成良好的激勵機制和企業文化，爲員工創造良好的工作氛圍。
外企員工：希望個人發展空間更大
Daisy是個活潑開朗的女孩，畢業後一連換了五六份工作後，終於在一家美國高科技公司的研發中心“安營紮寨”，負責辦公室行政工作。“這家公司最吸引我的，就是高水平的企業管理。制度很人性化，但不失嚴格；人員配備合理，人際關係簡單；工作氛圍和諧，硬件環境優良，” Daisy如數家珍。
Daisy表示，雖然公司優點衆多，但新的一年裏，自己還是有小小的願望：希望能有更大的發展空間和更暢通的晉升通道。“外企分工明確，每個員工做好自己的份內的工作就可以了，時間長了難免感覺工作就像機械的重複，滿足感下降。希望企業能提供多元化的工作機會，讓員工得到全方位的鍛鍊和提升。”
Daisy說，作爲一名行政人員，想在以技術、研發爲主的公司升職、加薪相對較難，因此更需要公司爲自己提供輪崗的機會，幫助瞭解公司的核心業務。“我的願望是2006年工資能上漲20%以上，職位升到主管，但這一切都要以自我發展爲前提。”
公務員：希望待遇提高，管理更靈活
張緯是上海某機關的一名普通公務員。談起新年關心的問題，他很實在地說：“希望工資待遇更高一些，用人機制更靈活一些。”
今年是張緯當公務員的第二年。他說，當初本來有機會進入外企，但衝着工作的穩定性，還是選擇了公務員。沒想到比起在公司裏工作的同學，他的工資僅僅是他們的二分之一甚至更少。有個小師妹剛進殼牌就拿6000多元的月薪，還不算獎金和業務提成。還有一些同學在網站、報社、電視臺做編輯記者，每個月至少也能收入四五千元。而自己遠遠比不上昔日的同學。“聽說，今年公務員的待遇標準會進一步提高，我非常高興。”
“還有一個問題就是，機關的用人體制還有僵化現象的存在。‘一張報紙、一杯茶’現象沒有絕跡。對年輕人來說，個人潛能得不到完全發揮，工作缺乏活力，希望今後能有改觀。”
1月1日起，《公務員法》開始正式實施了，關於公務員管理的很多問題以法律的形式確定了下來。對此，張緯表示自己很高興，公務員管理的法制化，讓他對這個職業更有信心了。
SOHO族：希望社會保障更加完善
西西大學一畢業就作了SOHO族，從事數據處理工作，朝九晚五的滋味，一天也沒有感受過。對此，他解釋說，自己生性散漫，受不了人管，再加上有個愛睡懶覺的毛病，選擇SOHO算得上水到渠成。但日子長了，SOHO的種種缺點也漸漸顯露了出來：
由於是自由職業，從聯繫訂單、和客戶交涉、簽訂合同到完成項目、催款等一系列工作，全部由自己一個人完成，沒有其他人可以分擔，如果有的活兒客戶急着要，就是不吃不睡也得趕出來；沒有單位幫自己繳納各種社會保險，感覺沒有安全感；時間彈性太大，安排全由自己，一旦有所鬆懈，時間就會不知不覺地溜走，無法保證工作效率；每天閉門不出，大部分時候與自己交流的只有電腦，孤獨感經常來襲……
“隨着年齡增大，心裏的恐慌感越來越強烈”，西西坦言，“往近了說，壓力來源於這個月能否賺到餬口的錢；往遠了說，還要考慮今後的財源是否穩定可靠等等，還要擔心如果某一天生了大病怎麼辦這樣的問題。”
“希望新的一年裏，自由職業者的社會保障政策能更加完善。同時，自己也會努力提高時間管理能力，等實力和資金積累到一定程度後，我還想註冊個工作室，招募幾個人，風風火火幹一場，”西西對未來滿懷憧憬。
私企員工：參與管理制度建設
赫敦職業顧問表示，家長式作風嚴重、制度化缺乏等問題，是不少私營企業的通病。但另一方面，私營企業是中國未來經濟增長的新生力量，能提供更大的職業發展空間。私企員工想求得發展，不要寄希望於老闆主動完善公司制度，而應該加強和老闆的溝通，爲老闆出謀獻策，共同構築規範的企業管理制度和模式。但如果老闆沒有任何制度意識，公司的前途也不會遠大，可以考慮跳槽。
外企員工：不要執著於“外企情結”
職業顧問竇吉認爲，外企是很多職場人理想的去處，有人希望在外企學習先進的管理經驗，有的認爲在外企的環境中能夠發揮自己的水平，有的認爲外企的工作纔有挑戰性，這些想法都深深地影響着職業人士的職業取向。但是，在職業選擇中，首先要選擇的是職業本身，其次纔是工作環境。
外企管理規範，但由於分工過於明確往往導致個人發展空間不夠寬廣，Daisy遇到的問題就是這樣。Daisy不妨去中小企業鍛鍊自己多方面的能力，再殺個“回馬槍”回到外企。
公務員：也需要職業規劃
職業顧問認爲，張緯的困惑具有一定的.普遍性。公務員的工資僅處於社會中等水平，不同的單位待遇還有差別，並非“全國統一”。此外，公務員的體制改革還在進程當中，對個人的職業要求不太明確，因此造成公務員的一些困惑。
專家認爲，公務員也要做好個人職業規劃，確定職業目標，根據自己的興趣、性格、能力來選擇適合自己的職位。公務員法出臺後，公務員不再是“鐵飯碗”，不合格者將被辭退；另一方面，職業的競爭性和活力也會隨之增加，對優秀人才的吸引力更大。
SOHO族：隨時充電加強自律
赫敦職業顧問認爲，其實，SOHO族的自由僅僅是形式上的，沒有單位這棵大樹可供乘涼，就得自己面對職業風險。自由職業者不得不時刻爲自己充電，否則不知哪天就會被社會所淘汰，成爲真正的無業遊民。
沒有單位定期爲自己交各種社會保險，就得多關注這方面的問題，儘量給自己多買一些商業保險。
此外，自由職業者必須是一個計劃性很強的人，懂得維持工作與生活方面的平衡，要比普通上班族更需要懂得科學、健康的生活方式。人是羣居動物，需要溝通和關懷，想做 SOHO的人，除了加強工作上的自律，最好還要多出去和朋友、外界接觸。
職場人你最關心什麼2
在職場上，我們每個階段都需要保持一定的充電，可是往往很多職場人並沒有注意自己需要充電的信號，當注意到的時候，往往已經遲了。那麼職場人充電信號都有哪些呢？
案例：張兵高中畢業後，進了一家保健品公司做銷售，一開始他憑着銷售技巧和勤奮贏得了客戶，工作兩年後，快速地升上了部門主管，升上主管後，他也一直很努力，不到兩年他又升上了銷售經理，升上經理後，他開始自我滿足了。可是不到半年，在他業績依然是一般般的情況下，公司在外面招聘了一名銷售總監進來對部門進行全面的管理，而這名總監是有多年管理經驗的碩士生。儘管張兵的職位沒變，但是權利方面明顯有所消弱。而張兵這個時候才意識到，不是公司對不好，而是他的能力已經沒辦法管理一個大部分，他缺少管理能力，當他意識這個問題後，他趕緊充電進修。
從以上案例可見，其實職場有些信號在提醒職場人需要充電了，那麼哪些信號是在提醒職場人需要充電的呢？
信號一：感覺自己的職業沒意思
如今競爭激烈的職場生存環境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“幹一行愛一行”，儘量達到謀生和人生追求的和諧統一，否則眼高手低，可能會耽誤了一生。如果想在一個行業中深入發展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進的時候，停滯不前的人就意味着在“貶值”。
如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續深入的打算，利用充電的機會充實自己，同時提高未來發展的“含金量”。
信號二：工作中出現“不明飛行物”
信息時代的知識呈膨脹性擴展趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經過時了，如果不及時更新知識，很容易被淘汰。你是否經常被這種出現在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張？是到了用學習來補充能量的時候了。特別是在終身學習的大環境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時宜。
在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學習是永無止境的，我們要樹立終身學習的理念。正如人們常說的：你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
信號三：處於職業停滯期
人在其職業的某個階段會出現所謂的“停滯”期：總是在做着以前做過的事情，重複多於創新，或者很難再在公司有更大的作爲……這些情況是一個信號，一旦出現說明你需要充電了。
停滯期到來也不必驚慌，重要的是擺正自己的心態，把職業過程變成一個永無止境的學習和提高的過程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時候把拳頭收回來，是爲了積累更大的力量等待再次出擊。
信號四：職場之路過於順利
完全能夠勝任工作，領導也比較器重，工作順風順水……這種情況在眼下看來是再好不過，可安於現狀而放棄學習提升的機會，實在是短視的不明智之舉。
單一型人才使自己成爲“複合型人才”是知識經濟時代人才發展的大勢所趨。實施技能儲備，使價值“保鮮”是關鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業”不該有任何衝突，在完成好本職工作的同時適當尋找“充電”機會，恰恰是爲了更好地“敬業”。
信號五：想跳槽之前先做好準備
本土企業的國際化及國際企業的本土化，使那些具有“一專多能”、精通一門外語、通曉國際商務規則的外向型人才備受青睞。所以，及時充電藉以增加事業打拼的資本，必須同自身職業生涯的規劃緊密地聯繫起來，達到學以致用。
