鍛鍊口才的文章範文讀後感怎麼寫，紙質書沉澱人的心靈，學會模仿和借鑑是非常重要的，閱讀可以讓你暫時忘記煩惱，閱讀對每個人的意義都是不一樣的，現在爲大家提供鍛鍊口才的文章範文。
鍛鍊口才的文章1
鍛鍊口才
自我介紹一直困擾着許多人，很多人害怕作自我介紹，覺得不知道自己介紹什麼，除了名字之外還能講什麼。其實自我介紹在我們人生中起着非常重要的作用，一個良好的自我介紹，可以給他人留下深刻的印象，無論是從積累人脈也好還是工作生活也好，都給起到很好的作用。很多學員經常跑來問我如何去設計自我介紹，今天就整理下思路，簡單寫幾點，分析分析，希望對大家能有一定的幫助。
自我介紹分不同場合，不同環境，我們平時應該爲不同場合準備好所需要的自我介紹，花一點點時間用心準備下還是有必要的，一般你設計好的自我介紹至少可以用好幾年，到用時拿來就用，也不再會爲不知道怎麼介紹而發愁了。
生活中和社交場合中的自我介紹要講究簡潔明瞭，一般在10秒鐘左右，有時伴隨的是握手。
舉例：你好!我叫張文魁，弓長張，文武雙全的文，一舉奪魁的魁，來自思賢教育(很高興認識你)。
這種自我介紹分爲三部分：第一部分：姓名;第二部分：姓名簡單解釋(方便他人記憶);第三部分：來自哪裏。作爲生活和社交場合，這樣的自我介紹已經足夠了，有時候也可以根據情景，把第二部分也去掉，直接就是你叫什麼名字，來自哪裏就可以了。
在公衆前如何作自我介紹
在公衆前作自我介紹和在生活社交中的自我介紹就不一樣了，不能像生活中的自我介紹那麼簡單，畢竟你站在一個舞臺上，既然站上去了，就讓大家對你多瞭解點，你也把握機會宣傳下自己。
自我宣傳其實是一件非常重要的事，就像馬雲走到哪都會講他的阿里巴巴，牛根生走到哪都會講他的蒙牛，俞敏洪走到哪都會講他的新東方一樣，我們要學會不斷去宣傳自己，讓更多人知道你，並對你留下深刻印象。
舉例：親愛的朋友們，大家下午好!我叫張文魁，弓長張，文武雙全的文，一舉奪魁的魁，來自思賢教育，今天很高興能在這裏認識這麼多優秀的朋友，那麼祝福在座的每一位朋友，自從認識文魁這一刻起，家庭更幸福，事業更成功，文武雙全，一舉奪魁!謝謝!(時間：30秒左右)
自我介紹最重要的是讓別人記住你的名字，我看到過很多人上臺去自我介紹時，講了很多，當他講完後正要下臺時，臺下的人就急了，問道：“朋友，你還沒講你叫什麼名字呢!”公衆前短短的30秒鐘時間，就不要去講太多的興趣愛好什麼了，(如果時間是三分鐘，就可講興趣愛好)，30秒鐘你只有一個目的，就是讓別人記住你的名字就行了。
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鍛鍊口才的文章
1、準確性是領導者運用語言，與其他個人或組織進行交流的基本要求
任何一個領導者所說出的話，如果失去了準確性，不但沒有任何水平可言，而且還會失去所有與之聯繫的個人和組織的'信任。
2、領導口才重在說服
說服對方、感化對方是領導工作崗位上常常發生的事情，你不妨於情於理，要用真誠的態度。這樣不僅會說服對方，還會提升你的領導形象，增加親和力。
作爲基層領導，常會碰到談生意說服對方的事情，你不妨以真誠的態度，用入情入理的說服技巧，容易招人喜歡，被人接納。入情入理，一方面顯示說服者坦誠 的態度;另一方面又尊重對方併爲對方着想。這樣無論在交易上，還是在人的情感上都達成溝通，擴大了雙方的共識，促使合作成功。
3、以情說人
領導講話應追求語言的樸實無華、感情真摯。一個人不可能沒有情感，只要他一開口，總是在試圖以自己的情感影響別人。
我們常說，動之以情，曉之以理、通情才能達理，感人心者莫先乎情。真摯而健康的情感可以感染聽衆，使之按照講話者的意願去行動。伴隨真情實感的必定是樸實無華的言詞，過多的言語修飾有時會削弱情感的真摯度。
4、靈活運用材料
我們有些領導並非不善言，可臺上他說，臺下說他，他們只想成功在場內，卻不知工夫在話外，無疑是一個重要原因。
因此，要獲得講話的成功，厚積薄發，必須首先要積累材料。
所謂材料，是講話時所使用系列的事實線索或理論根據。材料是否充足優良直接影響到講話質量。俗話說，巧婦難爲無米之炊。講話也是如此，即使你有高 超的講話技巧、絕妙的構思，如果沒有大量翔實的材料支撐也是無能爲力的。
馬卡連柯說“只有正確地解決了材料的問題，才談得上技巧的問題。”就像工匠沒磚、 石、沙子、水泥、鋼筋、木材等原材料也造不出房子;沒有礦石就沒有冶煉技術;沒有舞臺就無法表演驚險的雜技一樣，沒有充足的話料也談不上講話技巧。因此， 材料是講話的基礎，是施展講話技巧的舞臺。
5、做好調查研究
領導講話要內容充實具體、言之有物。要做到這一點，領導必須在講話前做深入細緻的調查研究，這是由領導的特殊身份和作用所決定的。領導者是被領導者行爲方式的引導者。講話者在開口前如果不瞭解聽衆的心理，就不可能做到講話內容充實具體、言之有物、擲地有聲。
現實中不難看到一些領導由於事先沒有做好深入的調查研究，當在公衆場合被邀請講話時，就會出現支支吾吾、左顧右盼、四處求援的窘態。這樣的講話不僅不能起到引導和感召羣衆採取行動的目的，反而使自身形象和威信在羣衆中大打折扣。
6、領導講話要注意做到真誠坦率、言行一致
普希金說過：“用語言去把人們的心靈點亮!”講話時怎樣才能用語言把聽衆的心靈點亮呢?領導尤其應當以坦誠的態度，說真心話、實在話，道出真實的感受。
一個成功的領導者往往是不隱瞞自己對具體事物的觀點和認識的，在對羣衆的講話中，總能給人留下真誠坦率的印象。如果羣衆發覺你說的是一套，做的又是另 一套，他們就不會再信任你。領導的話講得越具體、真誠、坦率，越能贏得羣衆的信賴;話講得越抽象，離具體事物越遙遠，給羣衆留下的印象越淺，贏得的信任度 越低。
7、領導講話應能深入淺出、旁徵博引
領導講話總有其目標性，一段講話是否達到了它的預期目標，要看它是否被聽衆所理解、所接受。聽衆理解了、接受了，才能明確自己的行動方向。反之，聽衆一頭霧水，似懂非懂，是不可能配合領導者採取行動的。
領導講話的這一特性決定了領導講話必須事先站在聽衆的角度上，依據聽衆的理解能力和接受能力聯繫實際、深入淺出。
8、講話提綱及講稿是準備講話的一個重要環節
擬定提綱及講稿的過程，是一個進一步思考謀篇的過程。通過撰寫提綱或講稿可以認真研究和推敲講話主題是否正確，思路是否合適，材料是否妥帖，層次結果是否合理，詳略是否得當，等等。通過撰寫不僅可以加深對講話內容的記憶，進一步熟悉講稿的內在結構、篇章佈局以及重要段落的關鍵句子。一些著名的政治家、演講家在講話前都精心準備，親自起草提綱或講稿。
9、建立權威信
要以權威的腔調講話。爲了達到這個目的，你必須熟悉你講話的內容，你對你的題目瞭解得越多越深刻，你講得就會越生動越透徹。
使用簡單的詞彙和簡短的句子。最簡潔的文章總是最好的文章，其原因就是它最容易理解，關於講話和對話也可以說是同樣的道理。
使用具體和專門的詞彙和詞語。絕對掌握了這種藝術的人是耶穌，他說話使用的詞彙和發佈命令所使用的詞語都是簡單、簡潔、一語中的並且容易理解的。例如，他說的跟我來不會有人不明白。
說話要直截了當而且中肯。如果你想在你所說的各種事情上都取得駕御人的卓越能力，一個最基本的要求：集中一點，不要分散火力。相信你肯定會擊中靶心。
10、不可留下負面印象
不要誇口。不但永遠不要誇口或者言過其實，而且在陳述你的情況時還要動腦筋爲自己留有餘地，這樣你就不必擔心會遇到什麼責難。
對待聽衆不可盛氣凌人。即使你可能是你要講的這個專題的權威人士，你也沒有任何理由可以盛氣凌人地對待聽衆。我還從來沒有遇到過一個人不在某個方面比我更精通。
要有外交手腕及策略。圓滑老練是指在適當的時間和地點去說適當的事情又不得罪任何人的一種能力。尤其是當你對付固執的人或者棘手的問題時，你更需要圓 滑老練，甚至使用外交手腕。要說做起來也很容易，就像你對待每一個女人都像對待一位夫人一樣，對待每一個男人都像對待一位紳士一樣。
