和領導吵架怎麼處理。在職場中，我們因爲工作原因，少不了要和領導交流來往。而有的朋友會因爲各種原因和領導吵架，這時候我們就需要迅速即使處理問題了。下面小編爲大傢俱體分享一下和領導吵架怎麼處理，感興趣的朋友趕緊來了解一下吧。
和領導吵架怎麼處理1
和領導吵架怎麼處理
1、先聽、默不做聲
和領導發生了工作上的爭吵、作爲員工、首先不能從心態上“輸”了氣勢、當然不是爲了爭個人面子和尊嚴、而是爲了工作上的看法和原則。心態沒問題後、就知道“吵”的意義和目的了、那就不妨先聽、默不作聲、由領導先發發“威”、利用這個時間差、去觀察領導的看法、並分析你和領導之間產生分歧的原因。需要注意的是、在“聽”的過程中、要時不時的與領導保持目光上的接觸、不要真的默不作聲、低頭不語地暗自分析和考慮。
2、在說、好言相勸
等領導發夠“威”的時候、可以先勸一下領導。這裏的勸不是勸說領導認同你的意見或讓領導改變他之前不對的看法、而是從側面讓領導先消消氣、說一些與爭執無關的話、比說給領導倒杯茶、或讓領導坐下來歇一歇等。先不要急於把自己的分析一股腦地講出來、領導剛“發泄”完、如果你不空留出一些時間讓他緩一緩、哪怕你的分析多麼的完美、正確、他會對你的分析充滿敵意的、因爲此時的領導還在氣頭上。
3、後論、發表看法
當好言相勸達到目的後（領導氣消的差不多時）、你就可以快速地整理一下自己的思路、將對爭執的分析（問題的解決方案）講給老闆聽了、其實就是發表看法。語氣可以由緩到重、不能不溫不火、主次不明。既然是結論、就一定要做到不卑不亢、即符合原則、又不失大度。最終的結果是把問題給解決了、而不是在爭吵上勝了領導。小編相信、只要你的看法合情合理、又能解決工作中的`問題、老闆不會不作出退讓的。
和領導吵架怎麼處理2
和領導吵架怎麼處理
一、趕緊將做得不錯的工作彙報
你會問、這個時候領導正生我的氣、哪會聽我的工作彙報。領導能當領導、在某方面可能就不如你、但在聰慧上一定不差。他是生氣、但能聽你的工作彙報也就是在等你的“臺階”。他知道你在找臺階下。好了、這個臺階該怎麼下？就像借錢先聊天氣怎麼樣、說有成績的工作會先讓吵架的氣氛有所緩和。
比如、說“李經理、給您彙報下上次去某某項目施工、出了小問題解決了、客戶很高興。”拿工作找臺階、一個說明你對於工作是努力、出成績的、二個工作做得好、領導多少會高興。這樣就會給你爲走下一步打好了鋪墊。
二、向領導承認錯誤
然後、你看領導的臉色、——領導茶杯裏沒水續上水、領導吸菸你趕緊掏出兜裏準備好的好煙遞過去、打火機點上。趁領導臉色一和、就趕緊承認錯誤。
“李經理、不好意思、今天下午我不知怎麼的、腦筋一熱、說了幾句不該說的話、可能是這幾天家裏的事多、讓我鬧心了、李經理、我向您承認錯誤、請您批評我。”
注意、承認錯誤、一定要敢給領導吵架找個理由（只有覺得領導不如你、纔會給他吵架）、比如是因爲家裏的事多鬧心等等。
三、工作上的事情要聽從領導的安排
假如和領導吵架的原因是工作安排的事：領導讓你去某客戶處巡檢機器、可你覺得沒幾天已經巡檢多次了、這次完全沒必要。
那就這樣說，“李經理、雖然是家裏的事讓我心煩、但也不該和您吵架。我想過、您安排我去巡檢是對的、畢竟機器運行穩定客戶不會有損失、對咱的評價也會高。我一會兒就過去。只是、我手邊還有其他的項目、要不要先放放、巡檢這幾次了、按咱們對這機器的瞭解、質量還是硬的、應該不會有問題、李經理您看？”
這樣、既擡高了李經理——表示自己會聽從領導的安排、又委婉地說了自己的話、用了這三點、豈不是避過了這次職場危機？
