如何打造企業的文化？我們如果想把自己的企業做大做強，那麼就需要自己企業獨特的文化，有了屬於自己企業獨特的文化，企業才能更好地發展。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下如何打造企業的文化。
如何打造企業的文化1
1、晨會、夕會、總結會
就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成爲公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行爲，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語
把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型
給員工樹立了一種形象化的行爲標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白“何爲工作積極”、“何爲工作主動”、“何爲敬業精神”、“何爲成本觀念”、“何爲效率高”，從而提升員工的行爲。上述的這些行爲都是很難量化描述的，只有具體形象纔可使員工充分理解。
5、網站建設
網站上進行及時的.方針、思想、文化宣傳，企業網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習
外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因爲別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因爲我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事
有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。
9、企業創業、發展史陳列室
陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動
文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
11、引進新人，引進新文化
引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
12、開展互評活動
互評活動是員工對照企業文化要求當衆評價同事工作狀態，也當衆評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
13、領導人的榜樣作用
在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
4、創辦企業報刊
企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公衆和顧客宣傳企業的窗口。
如何打造企業的文化2
如何打造百年企業
企業文化。有實力的企業一般都有屬於自己的企業文化，百年企業亦然如此。打造屬於自己的企業文化，管理者與員工能夠積極響應，並且不斷的發揚提升企業的文化，激烈員工不斷的爲企業發展做出努力。
發展目標。企業的發展應該有明確的目標，以此爲導向，不斷的制訂規劃詳細的發展路線，並且及時根據市場環境，投資環境，市場需求做出改變，讓企業得到更好的發展。
競爭實力。百年企業需要的是實力，在同行業競爭中擁有足夠的競爭力。有屬於企業的.核心競爭力。通過不斷研發，提升企業的自主權利。這樣才能保證企業擁有競爭實力，能夠得到長遠的發展。
知名度。打造屬於企業的品牌，提升品牌影響力，提升企業的知名度。百年企業不僅需要強大的自身實力，還需要知名度，擁有屬於自己的品牌，才能讓大衆所認可，被市場所接受。
研發實力。既然要打造百年企業，那麼就要不斷的進行研發，這樣可以獲得專利，自主權利，通過自主研發並且應用於市場，不僅可以提升企業實力，還能獲得更多的收益，從而更好的得到發展。
不斷創新。市場在不斷變化，消費者的需求也是在不斷的變化，同行業的競爭狀況也會有所變化。只有保持企業發展的同時，不斷的研發新產品，滿足市場的需求，不斷的進行創新，這樣才能讓企業更好的向前發展。
