領導說一個下屬善良單純什麼意思，在職場裏，一個人如果沒有好的能力是不能被領導認可的，下面小編分享一篇關於領導說一個下屬善良單純什麼意思的相關內容，一起來看看吧！
領導說一個下屬善良單純什麼意思1
什麼是職場的“善良”？其實也有很多千人千面的答案，但其中的多數都並不積極，甚至還有人將職場中的“善良”等同於“傻”，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是與單純的你共情，認爲你的“善良”阻礙了你的職業發展，其二，有同情你的意味，哀嘆你太過幼稚，不識職場人心險惡，其三，在提醒你這樣“善良”下去，你的職業前景終將被這種“善良”所桎梏而一片灰暗
在職場中，領導總是會對職場人士予以評價
而他們的每一句話都是有其弦外之音，正確地理解領導所言對職場人士尤爲重要
當領導說你太善良了時，他究竟是什麼意思呢？
在職場工作中，我們常常能夠遇到一些老大哥，一些熱心腸的大好人，他們並不會固執於自己的工作，而是喜歡幫助身邊的人，不求任何回報，只想讓大家一起得到成長，這樣的人無疑是很善良的，當職人遇到這種前輩、這種同事，想必會很樂意與他們交往，而當領導遇到這種下屬，則會因爲各種原因而心生惋惜
從某種角度上來講，職場上的善良體現在幫助他人、甚至是無條件的幫助他人，這在很多時候會涉及到自身的利益，而擁有這種幫助他人的能力，也證明職人擁有着足夠強大的工作能力，在領導眼中這樣的人才是難得的，但由於職人“過於善良”，總是幫助他人而不顧自己，影響到了自己的前程，就會給領導帶來一種恨鐵不成鋼的念頭
有一個耳熟能詳的段子：“姑娘不漂亮，你就誇她有氣質，既不漂亮，也沒有氣質，你就誇她善良”
在職場上也是同樣的道理，如此激烈的競爭環境，人們想聽到的誇獎是什麼？是工作能力強？是工作成績優異？還是組織策劃能力突出？
總之，你能想到很多答案，但絕對不會是想被誇“善良”，領導們個頂個都是高情商的人，他們不會打擊下屬，只會用鼓勵和誇獎的方式和下屬交流
“你太善良了”，領導到底說了什麼？
“善良”，肯定是一個好詞，但過猶不及，“太善良”就是善良過了頭，那麼過於善良，表達是哪些含義？
1、比較怯弱
當老好人，遇到困難和問題，不敢動真碰硬
管理上有很多問題，領導不一定方便出面，因爲一旦領導出面，問題就可能沒有了迴旋的空間和週轉的餘地，因此，在一些領導暫時無法拍板、不能決定的情況下，他需要有人在他面前幫他擋一擋
當他需要你去承擔這個角色的時候，可能你沒有去承擔一些他期待你能替他承擔的責任，而是也跟着躲到了後面
出現這種現象，一般是你潛意思的反應，可能自己都沒有意識到，仔細回想一下有沒有這種情況
2、比較軟弱
對待敵人太友好，缺少攻擊性
當領導發起進攻的時候，比如向上級爭取資源，跟客戶進行談判，跟甲方開展協商時，有些人會搞不清立場，被對方說動，爲對方考慮
立場軟弱，站在道德的高度，去幫他人說話，可能會帶來你無法預計的被動，而且會把領導置於道德的窪地，顯得他很小心眼
3、比較懦弱
莎士比亞曾說：“良心使我們變成懦夫”，我們也會說“人善被人欺，馬善被人騎”
當我們太善良時，就容易被人利用，領導可能看到了這一些，善意地提醒你
有些別有用心的人會利用我們的善良，當成他們手中的軟柿子，當被他們捏的時候，善良又會讓我們拉不下臉來，不懂得拒絕，而後他們會把請求變成了要求，把要求變成了苛求，這種溫水煮青蛙的方式，讓你不知道自己已經爲善良付出了代價
領導說一個下屬善良單純什麼意思2
01、領導可能是在提醒你，給自己多留個心眼兒
點到爲止是一門非常有技術的說話方式，同時也是領導非常喜歡的一種方式。
任何事情，若想指望領導說破，除非是到了不得已的階段，不然就別想撬開領導的嘴。
特別是領導在提醒某位員工時，經常就會“點”一下，不指名道姓，更不說具體的什麼事，只是這麼輕輕的一點，當事人自然就知道接下來應該怎麼做了。
這算得上是一種照顧別人感受的做法了，畢竟大家都是成年人，“看破不說破”是一個不成文的規矩，誰都不想把話說死、把臉撕破。
領導說你善良，或許是因爲你被利用了，而且是被賣了還幫人數錢的那種，領導作爲旁觀者，很多事情都是觀察的一清二楚。
他這樣告訴你，其實就是想提醒你，多長几個心眼兒，不要被人利用。
02、誇一個人善良，可能是一種無奈
有一個段子我猜大家都知道：
姑娘不漂亮，你就誇她有氣質；既不漂亮，也沒有氣質，你就誇她善良。
在職場上也是同樣的道理，如此激烈的競爭環境，人們想聽到的誇獎是什麼？是工作能力強？是工作成績優異？還是組織策劃能力凸出？
總之，你能想到很多答案，但絕對不會是想被誇“善良”，領導們個頂個都是高情商的人，他們不會打擊下屬，只會用鼓勵和誇獎的方式和下屬交流。
而如果淪落到了被說善良的份兒上，那麼我覺得你就有必要反思一下，自己是不是有什麼能力的短板需要補齊。
因此，這也可能是老闆恨鐵不成鋼的一種說法，他希望你能成長，但又不想打擊你，所以就來了一個“你太善良”的說辭。
03、或許你是單純真誠的職場清流，引得老闆誇讚
見慣了職場裏的爾虞我詐，經歷了商戰裏推杯換盞的客套話，一個單純的人或事物出現，往往能夠引來老闆內心的讚許。
職場裏，不是每一個老闆都需要老油條，也不是每一個老闆都想把員工變成老油條，一個單純可愛，而且認真努力的人，其實真的.很招人喜歡。
我應聘人生第一份工作的時候，從16位面試者中脫穎而出，就是因爲老闆選擇了我的真誠和單純。
在面試的時候，我坦誠的和老闆講了我的想法、閱歷，沒有把自己“裝成大人模樣”，也沒有弄虛作假，結果，我最終被錄取了。
就在我現在工作的公司，還有一位單純可愛的胖小夥，人很憨厚、很真誠，不僅沒人欺負他，甚至還主動保護他。
但是在成年人的世界裏，說一個人單純，多少讓人感覺有點貶義的感覺，所以，善良是一個很好的替代詞。
04、善良有時候等於心軟，想辦成事，還得收回善良
職場法則裏，非常殘酷的一條原則就是：
可以爲了成功而不擇手段。
這是非常殘酷的，不僅僅是在職場的競爭裏，在商業的戰場更是如此，有句話說的很好，叫“對敵人留情，就是對自己殘忍”。
也許在某一時刻，你動了惻隱之心，收回了自己的行動，但是對於老闆、對於公司而言，你的這個舉動，導致了公司戰略層面的失敗，或者是該階段的目標沒有完成。
那麼，老闆對你評價的這個善良，顯然就不是褒義了。
很多時候，我們在分析領導說話的時候，其實要結合具體的場景、前後發生的事情、未來即將發生的事情以及公司最近的處境和各種流言。
這裏摻雜了很大的信息量，也需要當事人一點點的縷清線索，找到老闆話裏有話的意圖，到底是什麼。
職場是一個小江湖，在這個江湖裏，從不見硝煙、從不見打打殺殺，但是無形之間卻是鱗傷遍體，若是一個不小心，更是有可能“命隕當場”。
分析領導的話，切不可從單方面入手，有時候，情況越是複雜，需要篩選的信息就越多，老闆的意思可能就越不明確，這就需要我們認真的去思考和發現了。
領導說一個下屬善良單純什麼意思3
一、 什麼是職場的“善良”
所謂“善良”，辭典是這樣解釋的：“善良是指心地純潔，純真溫厚，沒有惡意，和善，心地好。”
而“善良”在職場中其實有着更多具體的含義，在各種語境下都呈現出並不正面的寓意。
換句話說，領導表面上誇獎你“善良”，其實是全然屬於正話反說，也暗含着“哀其不幸，怒其不爭”的意味。
什麼是職場的“善良”？這其實也有千人千面的答案，但其中的多數都並不積極，甚至還有人將職場中的“善良”等同於“傻”。
在這個複雜而黑暗的環境裏，適當的“善良”可以充當職場人際關係的潤滑劑，
而單純正直的過度“善良”只會讓你的職場生涯平添許多不必要的困難，爲你前進的道路製造更多的阻礙。
二、“善良”是指你爲人處世過於單純
領導說你太善良了，其實這裏的“善良”是指你爲人處世過於單純。
職場水深，涉足其中還能遊刃有餘的都不是常人，而多數職場人士則是勉強渡水，善良的職場人士卻慘遭前兩者的踐踏。
或許有人認爲職場的“善良”就是一文不值，雖然這說得有失偏頗，但確實不無道理。
在職場，“善良”並不是無條件的，適當的“善良”無傷大雅、助人助己，
過度的“善良”適得其反、自找苦吃，把控好這個度對職場人士而言尤爲重要。
職場的爲人處世自有一番門道，其中的很多路子都難以容下“善良”的詞眼。
善良的職場人士處處爲別人着想，考慮大局的利益，卻很少關心自己的好處，因而他們不是被人操縱利用，就是會在一次次打擊下被動邊緣化。
以上種種，善良的職場人士都沒有得到好的結果，取得自己應得的收益。
因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是與單純的你共情，認爲你的“善良”阻礙了你的職業發展。
三、“善良”是指你身處職場不夠成熟
領導說你太善良了，其實這裏的“善良”是指你身處職場不夠成熟。
誠然，人是自由的，但這種自由是相對的，人在某一場合就要遵循某一場合的規矩，這樣才能更好地生存與發展。
身處職場中，職場人士便是要遵循職場的規矩，這樣才能在有如叢林法則的黑暗森林裏存活下來，甚至掌控職場發展規律而平步青雲。
善良的職場人士就好似殘酷大自然中的植食動物，它們溫順不傷人，卻終究處於食物鏈的底端，慘遭多數肉食動物的蹂躪與捕食。
成熟的職場人士或許會表現得“善良”，但他們的“善良”更像是陷阱，他們或許平日裏慈眉善目，在某個特定環境裏便會露出獠牙。
善良的職場人士或許不至於被人傷害，但總是會受盡欺負，而“善良”的他們甚至意識不到自己被人利用，依舊如“工具人”般行走於職場，做着吃力不討好的工作。
因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是有同情你的意味，哀嘆你太過幼稚，不識職場人心險惡。
四、“善良”是指你心性使然難以高就
領導說你太善良了，其實這裏的“善良”是指你心性使然難以高就。
正如上文所述，真正適合在職場生存與發展的人，勢必並非純良之人，而都是有着自己的另一面。
如拿破崙所說的“一頭獅子帶領的一羣羊，能戰勝一頭羊帶領的一羣獅子”，
又如《增廣賢文》中所說的“慈不掌兵”，職場人士若是具備仁厚慈善的心性，便不適合掌兵，也就是不適合“治人”，引領並管理團隊以開展工作任務，更好地演繹職場的管理藝術。
身在現代職場，職場人士所追求的早已沒有計劃經濟時代的“覺悟”，有的只是對薪資報酬、晉升空間等現實目標的追求。
不少領導都是恩威並舉，而非用善良來打動下屬，或是如劉皇叔一般以德服人。
在職場的鐵律下，善良的職場人士生存便已舉步維艱，而要想讓他們成長爲能夠服衆，管理技巧超凡的管理者更是難上加難。
因此，領導說你太善良了，根本就不是在誇獎你，而是在提醒你這樣“善良”下去，你的職業前景終將被這種“善良”所桎梏而一片灰暗。
