求職動機基本理論，在職場中要保持尊重的態度，在職場上沒有永遠的朋友和敵人，面試的時候一定要自信，職場上的隱形陷阱是很多的，下面是求職動機基本理論內容，希望對大家有幫助！
求職動機基本理論1
一、題型解析
在所有結構化面試中，包括公務員面試，求職動機與擬議職位之間的匹配程度一直是最常規的問題。就公務員面試而言，其內容涉及求職者申請公務員的意向、對職位的認識、對自己的評價，以及未來的職業規劃和人生觀、價值觀、世界觀等。這些都是你是否適合公務員行業，是否具備相應的工作要求能力，是否具備公務員道德價值取向的硬指標。近幾年來，這類題目在公務員和事業單位的面試中主要表現出以下特點：
1、傳統問題出現的概率降低。
由於這類問題是面試中最常規的試題型，求職者往往對此有認真的準備，各培訓機構、教材也對這種答疑思路、結構框架、語言表達等進行了分析，因此，出題人認爲常規問題失去了考覈檢測的意義，比如：爲什麼你申請公務員？你的職業理想是什麼？這種問題幾乎已經見不到了。然而，在事業單位和企業的面試中，這種直接的問題仍然經常出現。
2、結合其他類型的問題，已成爲一種考察趨勢。
近年來，這類問題的出現往往與其他類型的問題結合在一起，在求職者回答的過程中，要同時對你的求職動機、個人素質等進行考察。
3、回答問題很容易、答好卻很難。
考生一般都會爲這類問題做好準備，但效果往往不理想，原因基本有三點：第一，模板模式化回答問題情況嚴重、沒有亮點、沒有誠意；第二，答案空洞乏味，虛無或平淡如水；第三，答案的重點不能接近考官的心理期望，自我感覺良好，但與答案的要求相反。
二、思路點撥
1、分析階段：根據當前這類問題的發展趨勢，首先要明確考察的重點，即我們的經驗、理想、能力、興趣、求職動機等指標；第二，整理自己的信息，找出與問題有關的答題點；最後，要控制答案的邏輯和語言的整體組織、思路清晰、組織清晰。
2、解題階段：在回答問題的過程中，第一步是明確表達求職動機，確保你的動機符合考官的期望；第二是證明自己具備相應的條件和素質，並切忌空談；第三，根據實際情況談論工作理想和未來計劃，不要說大話，離現實太遠，也不要太小，胸無大志，要準確掌握程度。
三、解決問題的實際練習
結合你的專業和過去的學習和工作經驗，談談如果你被錄用的話，你的工作目標。
求職動機基本理論2
如何敘述求職動機?
5分鐘自我介紹中，不可少的一個內容，就是本次職業切換的動機。本次職業切換必須重點強調，你參加這次面試的動機。其實，無外乎你離開現在工作單位的`原因;另外你要應聘的這家企業對你的吸引力。想離開的原因和願意參加面試的動因，要剛好對應。這個對接是很有藝術的，一定是你所在的單位令你失望的地方，而你應聘的單位恰好能夠彌補，這樣才合情合理。同是家族企業，也有不一樣的風格，比如：你不喜歡專權的老闆風格，你就一定要了解這個單位的老闆是不是*和放權的，這就是暗接了。面試動機最好在自我介紹階段主動說出來，不要讓面試官猜，這表明自己是經過深思熟慮的。
談動機注意兩點：
一是不要過多談你現在這家企業的缺點和不足。如果你過於否定你所在的企業，比如：家族企業裏面七大姑八大姨，有一大堆的事情導致沒法工作等等，面試官會對你判斷事情的客觀程度打問號。其實你不用說得這麼透徹，你可以說因爲我對這家企業不夠了解，入職後發現這是一個家族味道很濃重的企業，我不太適合，因此我想離開。如果這樣談，面試官會非常清晰地知道你要表達的意思。要客觀地講，不要主觀評價。
二是不要把你應聘的企業捧上天。你的對接要有一個度，不要主觀地吹捧，且點到爲止，互補最好。你所在企業不好的地方，正是應聘企業的優勢。兩者互補就是對應聘單位的讚美，而這個讚美是客觀的，讓人聽起來很舒服，而不是肉麻。
如何在自己的成就上打埋伏?
前面講過，自我介紹時內容重點是我做過什麼，做成過什麼。做過什麼，代表着你的經驗和經歷;做成過什麼，代表着你的能力和水平;怎麼做成的，代表着你的思想、智慧。
但怎麼做成的，五分鐘之內肯定介紹不完。如果硬要介紹，就肯定不是成功的自我介紹。所以，你一定要把“怎麼做成”這件事埋伏好，且線頭抽出來，露着，等着面試官與你後續的溝通中隨時抽出來專門交流。你要把每一職業階段最閃光的成績用線頭抽出來，而不做展開，等着讓面試官在後續追問中順着線頭揪。這就是主動引導面試官問問題，變被動爲主動。
