聊起雞肋，大家都會想到曹公的那句“食之無味，棄之可惜”。“雞肋”不僅存在於戰場，在職場當中，也存在很多“雞肋型”員工。他們往往具備較強的能力和潛力，卻因為某些原因總是關鍵時候掉鏈子，每每在勝利在望的時刻止步不前，逐......

員工分為四類，企業中不同的員工給我們造成的影響也是不一樣的，員工的分類根據不同的表現程度也是有不一樣的類別介紹的，企業員工的發展關乎一個企業的成本問題，以下分享員工分為四類。員工分為四類1職場中，哪種員工更容易......

每個公司都會涉及到員工調崗的問題，作為HR，員工調崗遇到的相關問題，還是多瞭解一些為好，以備不時之需。員工崗位調整在用人單位日常管理工作中經常發生，但稍有不慎則會引發勞資爭議，有資料顯示勞動爭議案件中有近30%是因調......

如何管理員工帶好團隊，現如今社會，隊伍不好帶，而我們在職場中組成團隊的人員都是不完美的人，團隊合作往往面臨着很多困境，以下分享如何管理員工帶好團隊。如何管理員工帶好團隊1一、提升管理意識與格局身為管理者，一定不能......

老闆怎樣和員工相處，在職場上，老闆和員工友好相處是非常重要的，這樣能讓員工對待工作更加認真，也能讓員工更服從自己，那麼老闆怎樣和員工相處？一起來看看！老闆怎樣和員工相處1相信大家在工作中遇到過各式各樣的老闆，同時也會......

正當武漢華理電子有限公司HR經理王永興就員工年終獎方案與總經理彙報的同時，在他的辦公桌上又放置了一份新的員工加薪申請。對於大多數員工來説，年末年初，加薪和年終獎是其最為關注的兩個話題，而加薪作為對員工持續影響性......

作者：逆習君來源：逆習（ID：nixi173）導語70%的HR表示，公司不招聘超過30歲的基層員工。雖説人生什麼時候開始都不晚，但不得不承認30歲的確是一道人生分水嶺，無論當下的你是否有得到晉升的機會，文章都希望能提醒各位，提前培養自己的......

在不斷進步的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。一般崗位職責是怎麼制定的呢？以下是小編為大家整理的員工餐飲崗位職責，希望......

員工如何邀請領導吃飯，那些社會閲歷豐富的人才能夠理解酒場如戰場的道理，許多想要得到升職機會的人都會邀請領導出席酒局，因為一場酒局很有可能影響到一個人的未來。下面就來給大家分享員工如何邀請領導吃飯。員工如何邀......

上級領導重視怎樣的員工，職場中常有這樣的現象，有的人從早忙到晚，累死累活什麼活兒都幹了，也並不受領導喜歡。但其實領導在職場上對某些員工也偏愛不是沒有原因的，那麼下面跟大家分享上級領導重視怎樣的員工。上級領導重視......

職場領導對女員工的套路，有人的地方就是江湖，而且職場還是人羣的聚集地，身在職場，邊界感非常重要，一旦發現苗頭，及時制止與退出，下面來了解一下職場領導對女員工的套路。職場領導對女員工的套路11、單獨把你留下加班。通常這......

公司怎麼管理員工，一家優秀的企業，對於員工的管理一定是系統規範的，從員工的薪資、業績到日常行為都有明確的管理方法，下面來看看公司怎麼管理員工。公司怎麼管理員工1一、制度管理企業的員工管理制度主要包括考勤制度、......

男性領導欣賞怎麼樣的的女員工，職場中，女性的行為舉止、穿着打扮往往會很大程度上決定了她們在上司和同事眼中的形象。下面我們一起來了解男性領導欣賞怎麼樣的的女員工。男性領導欣賞怎麼樣的的女員工1認真完成交代的......

如何給員工安排工作，作為領導者，工作分配需要靈活多變，優秀的工作分配不僅成為掌控團隊的手段，還能幫助團隊的建設和打造，不會分配工作的領導，不是一個優秀的領導。下面來看看如何給員工安排工作。如何給員工安排工作1明確......

員工一年的工作評價，就是通過全面分析自己一年的工作情況與狀態,可以更好地規劃以後的工作發展。下面來説説員工一年的工作評價。員工一年的工作評價1在即將過去的一年裏，晝夜四季，春風秋雨，只有時間記錄了忙碌工作的歷練......

員工績效考核管理系統，績效工資，是指在員工的績效考核基礎上，根據考核結果，確定應當支付給員工多少工資的一種薪酬制度，以下是員工績效考核管理系統。員工績效考核管理系統1如果引入員工績效考核管理系統，公司客户有哪些優......

領導看重一個員工的表現，職場上我們都希望自己能夠被領導器重，因為只有領導對自己有了好印象，才有可能會有更多的機會晉升。那麼下面跟大家分享領導看重一個員工的表現。領導看重一個員工的表現11、給下屬安排有難度的工......

如何對員工進行有效管理，優秀的管理者是企業競爭的最大核心，一個優秀的管理者就像球場的教練一樣，自己利用球員的能力去戰勝競爭對手，贏得比賽的勝利。現在分享如何對員工進行有效管理？如何對員工進行有效管理11、巧妙利用......

發自內心地尊重員工，激勵核心，尊重是一種最人性化，最有效的激勵方法。職場上激勵員工的辦法1一、薪酬激勵薪酬激勵是最常見的激勵員工的方式之一。它是通過為員工提供有吸引力的薪酬和福利來激勵員工的工作熱情和工作效......

員工怎麼跟領導相處，領導作為上級，與下級之間的關係無比微妙的。如果得到了領導的賞識和信任，職場上可以步步高昇前景無限，那麼員工怎麼跟領導相處呢？員工怎麼跟領導相處11、決定你升遷的是你上司的上司；你的頂頭上司，並不能......