即興説話萬能開頭, 生活中並不是每個人的即興説話能力都強,每個人身上有着每個人的不同優點,我們要正確看待自己的不足之處。以下是關於即興説話萬能開頭內容分享。
即興説話萬能開頭1
1、感謝,首先要保持一定的禮節性,一開始常常會用感謝的話來這開頭,常用話語為:
感謝主持人給我這次發言的機會--------
感謝主人的盛情邀請和款待----------
感謝各位親朋好友的光臨----------
感謝各位嘉賓在百忙之中能夠來赴宴---------
感謝評委、各位朋友——————
2、回顧,簡單回顧一下以往的事例,可以是:
回顧我和某某的交往-------
回顧新郎新娘相識的那段時間------------
回顧公司去年的發展----------
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------
回顧我們大家相識的經過--------
回顧我創業以來————
回顧去年————
3、願景,表示暢想、祝賀、表決心、祝願等,如:
最後,祝願大家-------------
最後,我代表公司向大家表示最美好的祝願-----------
我向大家保證,在以後工作中,我一定------------
祝願新郎新娘白頭諧老,幸福萬年!-----------
祝願知行家口才越辦越好,越來越紅火!
祝願某某某福如東海水長流,壽比南山終不老!---------
祝願在座各位————
即興説話萬能開頭2
即興演講萬能開頭套路
(1)以一則小故事開頭
可供使用的故事一般有兩類:幽默的故事和一般的故事。但使用幽默的故事一定要注意,講話者需有幽默的秉賦,切不可平淡,呆板;而後一類故事,可以是現實生活中的軼事趣聞,也可以是中外歷史上有影響的事件。無論使用哪一類故事,都應注意和自己的談話內容相銜接。
(2)從展示物品開頭
講話之前,先拿出一件物品,肯定會讓在座的聽眾挺直身子。他們會猜想:他要表演魔術嗎?這就引起了聽眾的好奇心。展示的物品可以是一幅畫,一張照片或任何一件其他實物,只要有助於講話者闡述思想,能引起話題就行。
(3)用提問的方法開頭
開場時提出一個問題,聽者就會順着所提的問題去思考,有一種急欲知道答案的想法產生。值得注意的是,提出的問題要新穎,不要過於簡單,儘量提一些能給聽者教益和啟發的問題。
(4)用名人的話開頭
一般人都崇拜名人,名人的話都有一種吸引聽者的磁力,但引用名人的話一定要恰當,要符合情境。
(5)用令人震驚的事實開頭
它可以使聽者從一系列觸目驚心的事實中醒悟過來,造成一種“懸念”,使聽者急於瞭解更多的情況。
(6)用讚頌的話開頭
一般來説,人總是愛聽稱讚頌揚的話。講者開始講話時,真誠地讚頌該地區的巨大變化和當地人民取得的驚人成就等,這樣就把聽者和講者的距離拉近了,氣氛很快就會活躍起來。
(7)用涉及聽者切身利益的話開頭
把自己講話的內容與聽者的切身利益聯繫起來,引起聽者的關注和重視,吸引聽者的注意力。
(8)從有共同語言的地方開頭
這些可以是以往相同的經歷和遭遇,也可以是雙方以前的密切合作,還可以展望雙方發展的前景。雙方產生了共鳴,就可以深深地吸引住聽者。
開頭的方式多種多樣,每一個講者都應根據不同場合、不同話題和不同對象,選擇適合自己的講話開頭的方法。但不管採用哪種方法,吸引聽者並打動聽者是最終目的。
即興説話萬能開頭3
説話萬能模板
這個模板包括四個方面,分別為抓手、要點、建立結構、呼籲行動。以這四方面為邏輯主線,用填空的方式整理思路、填充內容,下面我們針對每個部分來做詳細的瞭解。
一、抓手
説話開頭的關鍵在於把聽者吸引到你的身上,讓他不由自主的被你帶動,好的抓手必不可少。
抓手的目的在於吸引大家的注意力,讓聽者與你獲得連接,所以一定要講和大家相關的,並且以積極、正面以及建設性的方式開啟。
好的抓手有哪些呢?
如果是熟悉的'人,你可以説一些關於他們的事情,提一些他們曾經提到的觀點,或者你們上次見面時的情景。如果是面對眾多的人,大家為了一個主題一個目的聚在一起,那你就可以直接説聚會的目的。如果在會議中要提出向左的觀點,除了直接説“我不同意你的觀點”,更好的表達方式是“我理解你的想法,現在我來分享一點我的看法”。
抓手最重要的是和別人建立連接,然後再開啟你的演講。
二、要點
要點就是你的核心觀點,它是演講最核心,也是最有力量的部分,通常是一句話表達,而且表達要強勢、明確、清晰、不累贅,讓聽者能迅速理解。
比如你跟客户説“我們隨時準備着為您提供服務,而且一定可以完成服務,我們期待與您更加長遠的合作”,這句話的要點太多,會讓人聽完沒有印象,可以簡化為“請相信我們,一定可以為您提供專業的服務”。
要點最重要的是簡潔的亮出自己的觀點,就像我們寫説明文時的論點一樣。
三、建立結構
要點説完以後,就需要更多的信息來進一步支撐你的觀點,就像説明文的論點一樣,我們需要多方面的論據去論證,在鋪開陳述的過程中,合理的結構可以讓我們的論據清晰明瞭。
有四種結構可以選擇,分別是原因模式、方法模式、情況/反應模式、時間順序模式,我們一一來看。
原因模式:分條羅列原因,來解釋和支持你的要點。
要點:我們需要一個更加明確的員工打卡計劃。
論據:首先,員工遲到早退現象近來較為嚴重;其次,請假較為隨意,只需要報備給部門領導就可以,沒有任何手續;最後,這種現象已經影響到了正常工作,因為出現過好幾次找不到人的情況。
方法模式:為實現要點,制定的行動計劃。
要點:我們可以為客户解決這個問題。
論據:我待會兒就會約客户見面,面談當下存在的問題;然後,我會派專人全力跟進這些問題;最後,我們一定會全程追蹤,直至所有問題得到妥善解決。
情況/反應模式:描述目前情況,以及行動目標。
要點:今年的財務指標低於去年同期。
論據:因為疫情的影響,經濟環境萎靡,導致公司收益比去年同期低了10%。但是我們現在已經有了初步的方案,會推出線上的新產品,尋求線上收益,預計全年利潤會達到年初目標。
時間順序模式:通過時間順序來展開要點。
要點:我們會分三年完成這個建設目標。
論據:分別為每年的建設計劃,達成的階段性目標。
這四種模式分別對應不同的場景,這樣看完你肯定不會記住,沒關係,你只要記住四種結構的共同點就可以了。
無論採取哪種模式,都採用一些連接詞或標識詞,比如“首先、其次、再次、最後”,“第一、第二、第三”等,因為即興演講沒有可視化的演示,採用這樣的方式,能夠讓聽者更容易跟上你的講話思路。
結構最重要的是通過連接詞,讓你的內容體系化。
四、呼籲行動
即興演講的最後一部分是呼籲行動,可以是讓聽者採取行動,也可以是向聽者表示你後續會採取的行動。
呼籲行動的意義在於將你前面所講的要點,變成具體化的行動計劃,讓演講有了實際的意義。