蜂花向全抖音徵集新包裝設計，蜂花當年所屬的上海華銀日用品有限公司，成立於1985年，是國內第一代的洗護髮品牌，其產品也最早流行於中國市場。蜂花向全抖音徵集新包裝設計。
蜂花向全抖音徵集新包裝設計1
應粉絲們的要求，蜂花全民共創新包裝設計徵稿來啦！
近日，老字號洗護品牌蜂花發佈新產品，卻被網友吐槽包裝難看，再加上便宜的售價，不少人擔心蜂花會不會倒閉，甚至開始爲它獻言獻策。
有網友建議蜂花可以去參加全國大廣賽，藉此獲得設計方案、提升知名度。
對此，蜂花官方的回覆是：這個要花錢吧？
句句沒提窮，句句都是窮。
可愛的互動在網上傳開後，熱搜邊緣戶蜂花久違地成爲輿論焦點。
倒閉傳聞甚囂塵上。
很快蜂花官方就透過品牌直播間迴應了此事，稱大家可以放心，不會倒閉，並且表示蜂花在過去10年間僅漲價2元，未來也不會因爲火了就漲價。
品牌君打開蜂花旗艦店看到，目前其銷量第一的單品是經典的護髮素套裝。
1L＋450ML超大容量套裝蜂花小麥蛋白護髮素售價爲33.8元。
朋友們，把良心打在蜂花腦殼上。
包裝土，售價低，爆款產品單一。
在洗護行業競爭趨於白熱化、內卷愈發嚴重的今天，蜂花就像是活在另一個空間，本本分分地賣着老產品，也不打廣告，也不常推新，被網友懷疑要破產也算是合情合理的事。
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官網顯示，上海蜂花日用品有限公司創建於1985年，註冊資金3280萬元，實控人爲顧錦文。是一家集設計、研發、生產、銷售於一體的洗護髮專業企業，主要生產“蜂花”牌洗髮水、護髮素，以及護膚、清潔系列用品。
上世紀90年代開始，國外日化品牌席捲我國市場。爲了和“洋品牌”競爭，蜂花定位大衆市場，走上了低價的“性價比”之路。
2004年《解放日報》報道稱，蜂花產品平均毛利率爲15%，而當時“洋品牌”爲40%以上。2004年，蜂花護髮素預計完成銷售3萬噸，佔全國護髮素市場35%左右的份額，是當時的行業第一。
蜂花目前共有兩個生產基地，老廠的建築面積爲2.5萬平方米，新廠的建築面積爲6.1萬多平方米。蜂花智能新工廠建有12條生產流水線，其中7條爲全自動生產流水線，年產能可達10萬多噸，並配套有智能生產設備和產品研發檢測設備。
2019年10月21日上午，歷時三年投資4億元建成的“蜂花”智能新工廠開業，根據當時的報道可知，“新智能工廠全面上線將大大提升生產效率，擴大產能，在以前老工廠年產量2.5萬噸到3萬噸的基礎上要翻兩倍，達到10萬噸以上，效率大幅提高，年產值將達15億元。”
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價格低廉包裝簡陋，品牌低調也廣受歡迎
蜂花當年所屬的上海華銀日用品有限公司，成立於1985年，是國內第一代的洗護髮品牌，其產品也最早流行於中國市場。
但90年代，國外巨頭聯合利華與寶潔等，開始進軍中國市場，無論是產品種類還是包裝設計，又或者是營銷手段，都遠比當時的蜂花出色，再加上資本雄厚，導致當時的'蜂花營收確實大幅下降，被分走了很大的市場，走入了較爲艱難的處境。
然後，蜂花隨後似乎依舊沒有在營銷方面發力，也沒有推出高端線的產品，保持着原狀，包裝設計老式，價格依然低廉。
目前，其包含100ml洗髮露與100ml護髮素的旅行套裝，僅售價9.9，甚至大瓶裝的洗髮水，售價也不超30元。
因此，憑藉着36年來幾乎不漲價、不更改包裝等，蜂花穩固住了大批老客戶，在國貨市場中依舊佔有一席之地。
甚至在如今網絡營銷盛行下，蜂花被不少網紅推薦，稱其爲平價好物，還登上過當時朱廣權與李佳琦聯合的“小朱配琦”直播間。
特別是其主打產品護髮素，據悉一直保持在中國市場護髮素十大品牌之內，僅此於大品牌資生堂和潘婷，位列第三。
不會營銷還是賣慘營銷？產品本身才是重點
儘管老品牌被扣上“不會營銷”的帽子，但在國貨熱潮之下，網友自發式的推廣，效果似乎更好，更能積攢大量路人緣。
不過也有人質疑，蜂花品牌此次“哭窮”，也是營銷方式的一種。比如其表示：“果然只有今天早上廠門口的小超市纔有（蜂花產品）。”“這個要花錢吧。”
但實則蜂花依舊保持着穩定的營收，佔據一定市場，在線下商超並不難找到，畢竟其銷售網絡覆蓋國內1600多個縣級以上城市，實體終端也進入了630多家大賣場、超市、連鎖店，且還入駐了淘寶、京東、拼多多等多家電商平臺。
目前，蜂花也從最初接梗網友對其“又土又窮”的調侃，變成強調堅持國貨品牌初心。直播間也打出“蜂花正茂，理性消費”的字樣。
畢竟，無論是否爲“賣慘營銷”“哭窮營銷”，消費者在乎的是一份情懷，更在乎的是品質、價格。
