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如何跟自己的上司相處

來源:時髦谷    閱讀: 2.58W 次
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如何跟自己的上司相處,在職場中,我們最常遇到的問題就是與上司溝通,因爲上司的影響力很大,並且能夠決定我們以後如何發展,很多人不知道,下面來看看如何跟自己的上司相處。

如何跟自己的上司相處1

一、向上司的職場價值觀看齊

孫萌應聘進一家公司,上了幾天班後,她和辦公室鄰座的一個老員工有些熟悉了,於是,一天中午休息時,孫萌悄悄地向這個老員工打聽:“咱們的上司(部門經理)對下屬哪方面要求嚴格啊?”對方回答說:“咱們的部門經理是個做事情非常幹練的人,她最討厭下屬幹工作拖泥帶水的……”

知道部門經理這個職場價值觀以後,以前工作喜歡拖拉的孫萌開始努力調整自己,每天早晨都會提前到單位,然後在桌上的檯曆上仔細列好自己當天需要完成的工作,按照輕重緩急依次列好後,孫萌就開始悶頭工作起來。

後來,隨着公司的發展壯大,孫萌所在的部門又補充了一些員工。部門人多了,工作量也大了很多,部門經理向老總申請後,把孫萌提拔爲經理助理,讓她分擔經理的一部分工作量,當然,職務上去了,工資也上去了。

提拔爲助理後,孫萌依然與部門經理配合得很好,相處得非常和諧……

如何跟自己的上司相處
  

二、避開上司精神狀態不好的時候

老總平時是不抽菸的,但是,在心情特別煩悶壓力特別大的時候,他會一個人站在離他辦公室不遠的樓道口抽菸。陳玉見老總頻頻出去抽菸,知道老總心情不好,於是,她就暫緩請示,她擔心惹煩了老總後,老總會大發脾氣。

過了幾天,公司的一個王牌銷售員出差回來了,得意洋洋地告訴了大家一個好消息:公司中了一個五百多萬的`標,並且這個客戶的口碑非常好,付款很及時。

三、揣摩好與上司的最佳溝通方式

朱剛是公司庫房的管理員,庫房主任是個工作態度嚴謹的人,很多時候,下屬向他口頭彙報工作的時候,主任顯得很沒有興趣,甚至皺着眉表現出一些不耐煩的情緒。

聽覺型的上司喜歡“聽彙報”;視覺型的上司喜歡看書面材料,一般很重視書面材料中的數據,所以要有思想準備隨時解釋上司對一些數劇的問詢甚至質疑;感覺型的上司喜歡下屬彙報工作的時候放慢語速,因爲他是邊聽取彙報邊在大腦中飛快地分析問題,邊聽邊琢磨邊“感覺”彙報的內容,所以要觀察上司的表情適當地控制彙報時候的語速。

選擇上司喜歡的交流方式,這樣的交流,上司會感覺很符合自己的習慣,上司從心理上很自然地就接受了,溝通效果會非常好。

如何跟自己的上司相處2

一:學會包容

當你剛如職場的時候,很多東西都的不懂,那麼你就的需要跟別人多去交流,但是在交流中並不是所有人脾氣都是特別好,這就需要我們包容對方的脾氣,別人對你態度不好,那麼你也不要計較,畢竟接觸不多,如果你過多計較,那麼隔閡就會一直存在,會導致你們的關係變得很嚴肅,所以說你得包容,不管別人用什麼態度對你,你都得有一顆包容之心。

二:學會付出

剛進入職場的時候,一定要學會付出,當你付出了,別人就會覺得懂事,就會樂意跟你交往,如果你是一個自私的人,不管幹嘛都想着自己,被人就會對你很反感,當你有困難的時候也不會幫助你,這樣你會很孤單,在職場中你會很無助,所以說付出是很重要,你只有付出了,你纔會得到回報。

如何跟自己的上司相處 第2張
  

三:學會努力

剛入職場的時候,一定要多去學習,不懂的'就去問,這樣你才能夠很好駕馭職場,在努力的時候,要學會跟別人請教,在請教的時候要注意自己的態度,態度好別人纔會願意教你。如果你不努力不學習,別人就會瞧不起你,就會孤立你,這樣你就會感覺到很孤單,只有跟同時關係好,你工作起來纔會用動力。

如何跟自己的上司相處3

1、注意認真聆聽

與領導溝通,首先要做到的就是,認真傾聽,然後認真反饋。當領導提出問題的時候,不要說一些自我感覺良好,或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。而是應該用積極的態度去回答,並且耐心地聽領導把自己提出的'問題分析出來。

只有這樣,才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣,才能夠更好地瞭解領導,並且提出更好的建議,這也是跟領導溝通最基本的技巧。

2、善於發出提問

職場中,你要善於提問,而不是問領導。當然,如果你遇到了什麼問題,想要向領導請教,這個時候,你可以提出一個問題,然後領導也可以進行相應的回答。當領導提出這個問題的時候,其實是很簡單的,那就是當領導給你佈置任務時;

如何跟自己的上司相處 第3張
  

這個時候,你也可以回答這些問題,如果你能夠把問題回答得很明確,那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你回答不出來或者說你在回答的時候語調不夠自然,那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。

3、向領導提出合理的請求

當我們向領導提出要求的時候,一定要清楚,自己的要求在什麼範圍內,所以我們一定要提前向領導提出明確的要求,讓他知道自己需要什麼內容。所以,我們需要通過解釋來解決問題,而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求,那麼,我們就需要向領導提供一定的解決方案。

當然,有時候我們可以向領導提出請求,但是一定要表達出自己的想法。因爲在很多情況下,領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話,就會導致他失去方向,甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜,從而不會重用你。

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