薪水並非決定跳槽的主要原因

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薪水並非決定跳槽的主要原因，在職場中我們都會遇到各種各樣的難題，面臨着巨大的工作壓力，這都是非常正常的，我們要學會自己調節情緒，下面一起來了解一下薪水並非決定跳槽的主要原因。

薪水並非決定跳槽的主要原因1

小冉最近又有了心事，因爲公司的ERP項目出了問題。作爲一名項目經理，他的收入受到影響。“我希望公司給我降低薪水的時候能和我講明原因，否則我會很長時間心裏不痛快。”小冉如是說。

人如果心裏有了事，其外在行爲一定和平時不同。當人在薪酬方面遇到麻煩的時候，這種表現會格外突出。最激烈的莫過於辭職另謀高就。

的確，在一些IT公司中，這種現象經常出現，職工對自己的薪酬狀況不甚明瞭。經濟學中常講工薪具有某種剛性，所以員工被降低薪水自然影響其工作熱情和自主能力的發揮。對於很多人來說，薪酬是吸引他們努力工作的主要原因。每年的薪酬調整不僅會牽動公司員工的心，也會讓很多公司的人力資源經理頭痛不已。如何留下對公司發展有用的人是他們需要考慮的問題。

很多人在拿了公司的年終獎金後便跳槽了。這樣的事情在IT圈子中並不少見。太和顧問研發中心經理侯繼連給出了跳槽的主要原因。

自家的待遇。原來公司的薪水不能讓自己滿意。總是感覺自己的付出和收入不成正比。二是爲了自身的發展。認爲公司前景渺茫，職業發展沒有前途，不願意混日子或者感到自己不適和在行業裏發展，必須另覓新途。最後，環境惡劣導致離職。合理化建議不被採納，感到才能無法施展和忍受不了上司的百般刁難。

小武在北京一家軟件公司做工程師，是個平時少言寡語的人。但春節一過，他決定跳槽。原因很簡單，他現在的項目經理讓他很煩。過去的項目經理遇到事情總是和大家商量解決，大家配合默契。小武是個技術迷，對自己的技術很自信，而項目經理也總是能夠安排他做最擅長的事情。在專業上，大家溝通的非常多，在生活上，隔三差五，大家會在一起吃飯、娛樂。整個項目組其樂融融，各自都有自己的位置和責任。

但現在的這個項目經理總是喜歡把自己的一些東西強加給他，又不給他申辯解釋的機會，儘管有的時候在專業上不是很合理。在幾個大的公司工程項目中，小武都提出了自己的合理化建議，但均遭到反對。更糟糕的'是，經理開始把他當作假想敵處處爲難。小武越來越鬱悶。春節一過，他就毫不猶豫地跳到另外一家公司。這家公司雖然薪水比以前少了些，但公司領導對他的技術能力很信任。自此，小武的煩惱煙消雲散。

這個故事說明跳槽的主要原因已經不是薪水所能決定的，而是另有原因，但大多數人的跳槽還是和薪酬有着千絲萬縷的聯繫。調查顯示，跳槽和年齡和工作經驗有着密切的聯繫。剛剛參加工作的畢業生，90%跳槽的原因是因爲對薪酬感到不滿意。而工作幾年之後，人們更多考慮的是自己未來職業的發展，畢竟自己在這個行業和領域中耕耘已久，不能因爲薪酬而輕舉妄動。只有極個別的情況是因爲環境惡劣而離開先前公司的。

薪水並非決定跳槽的主要原因2

年輕人跳槽原因大致分爲以下幾種情況：

1、覺得工資低、待遇差。

2、覺得自己不被重用，沒有發展前途。

3、覺得工作環境不好，幹工作不開心。

4、覺得公司前景差，不注重人才培養，人才培養的缺位，導致年輕人經驗、知識零收穫。

5、公司陳舊的管理方式，鐵板釘釘式的工作時間使得年輕人沒有自由。

6、遇到困難，認爲自己不能勝任，選擇逃避。

7、草率地找一份工作，並沒有認清自己想要什麼，之後又盲目跟風跳槽等等。

他們大多認爲自己的跳槽是有着充分理由的，是應當被認可的。

如果是一個足夠細心的人，跳槽則可以熟悉更多的領域，學到更多的知識、經驗，接觸更多的人，這些也是一些特定領域所必須的人才。一些複合型人才，必須有N個從業經歷纔可以形成，但也並非所有人都有機會成爲這類人才。反之，在很多面試官的眼中，他們對跳槽這種行爲是缺乏好感的，甚至會給這種行爲貼上“浮躁”、“好高騖遠”等一系列負面的消極的標籤，很多企業會覺得員工不穩定，不敢用，不利於後續找工作。所以，跳還是不跳，大家要自己有所思考。