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女性創業如何走出自己的心理誤區

來源:時髦谷    閱讀: 2.48W 次
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女性創業如何走出自己的心理誤區,我們都知道創業是有風險的,不管是男性和女性。在面對創業中遇到的困難,是需要都要保持自我,不要被其他壓力和一些心理影響,要對自己有信心。下面是關於女性創業如何走出自己的心理誤區內容,希望對大家有啓發!

女性創業如何走出自己的心理誤區1

在創業風潮一浪高過一浪的今天,我國成功的女商人或女企業家爲數不多,成大氣者寥寥無幾。專家認爲,關鍵是女子在創業時沒有走出心理誤區。

不可否認,女性生理上的特點往往給她們創業帶來一定的侷限性。從生理特點看,女性有着特殊的生理特點,一生要經歷月經期、婚後的妊娠期、生育期、哺乳期,以至中年時期的更年期。這些都給女性成功帶來一些男性所沒有的特殊困難,使女性學習和事業受到不同程度的影響,有的甚至中斷。

女性創業如何走出自己的心理誤區

此外,女性一般身體與體質較弱小,生理負擔沉重,加上邏輯思維能力不如男性等,女性這些固有的特點,往往給她們在智能的發揮、職業的選擇、成功的機會方面帶來一定的侷限性。

可是,生理的弱點並非成爲不可逾越的障礙。科學家認爲,男人多半是左半球的人,女人多半是右半球的人。大腦左半球是管抽象思維活動的,大腦右半球是管形象性和運動性活動的。從大腦兩半球偏側功能的不同,我們可以看出,男子職業選擇傾向於抽象思維類職業,女子則傾向於形象思維類職業。

有人把職業抽象劃分爲高技術類、高情感類,認爲男人更適合前者,女人更適合後者,這不無道理。女性天生的直覺、理解力、柔性、協調性決定其在管理層具有男性無法比擬的優勢與特長,從這個意義上說,女子更適合創業,自己當老闆。

事實勝於雄辯。由婦女領導的法國企業不僅更有利可圖,而且更有活力。調查表明,年營業額在1億—5億法郎之間的中型企業,由婦女領導的企業的平均收益率是所有企業平均收益率的3倍。在美國,大約有540萬名婦女自己開公司,這個數目佔美國所有企業的28%。實踐證明,認爲婦女只在零售業和服務部門開設公司的看法是一種誤解。在農業、工業和熟練技術性行業裏已有許多公司是女老闆。婦女掌管的公司通常相當小,發展十分緩慢,但是與其它一般公司相比,“死亡率”低、破產少。一般來說,女店主要比男子在改善職工工作條件和社會福利方面投入的資金多,更受社會歡迎。

無論是理論上,還是實踐上,無一不證明女子創業的優勢,但是,在創業過程中,女性遇到的困難與挫折絕非男性公民所能想象的。

首先,如何處理好家庭和事業的關係依然是創業女性面臨的最大的挑戰,有一些女性在魚與熊掌間做着艱難的選擇。

其次,她們缺乏人際關係網。要成立公司,創辦人必須與律師、會計師等方面的人打交道,這正是女性的弱點。另外,即使有了好的點子,也必須尋找創業資金。最常見的做法是爭取風險投資者的支持,而在這方面,女性也並未得到金融界和風險投資者的青睞。

然而,女性創業的雄心未泯,無論成功與失敗,她們都力爭成爲新經濟時代的弄潮兒。

女性創業如何走出自己的心理誤區2

最近經常遇到一些想創業的女生把我當成“女性創業導師”,跟我問着問那,這其實讓我感到有些無奈。我從來都不認爲創業者應該有性別的區分,因爲創業本來就是個成王敗寇的事情,你是男是女、是直是彎、是老是少都無所謂,只有成功的人才會名垂青史。但我又不得不承認女性和男性在對待創業這件事上有很大的.不同,所以我們很少能看到女性創業者,成功的女性創業者更是鳳毛麟角。

那麼今天,我就結合自己的經歷談談女性創業需要注意的一些方面。

女性創業如何走出自己的心理誤區 第2張

1、要有野心

我見過女創業者身上的最常見的問題就是缺乏野心:很多女創業者都容易安於現狀、缺乏長遠的戰略思維,她們可能會花很多時間用來打磨自己的產品和維護自己的客戶(當然這並沒有什麼錯),卻很少花時間去想如何能讓自己的公司發展得更快、業務做得更大、賺更多的錢,更不要說上市退出這種更加長遠的規劃了。我每天都能遇到好幾個跟我說想做一家十億美元獨角獸公司、希望3年之後上市的男創業者,雖然我知道他們其中的絕大部分都是在葉公好龍,但很遺憾的是,我幾乎從來遇到過有同樣抱負的女創業者,這實在讓我痛心疾首。

缺乏野心讓很多女創業者錯失了把公司做大的機會。我認識一個女創業者,她在老家經營着自己的酵素品牌,擁有一批忠實客戶,並且有在我看來市場現有酵素品牌裏最完整和恰當的產品線。我認爲這樣的品牌如果有資本注入就非常容易做大,於是我多次跟創始人提到融資的事情,但創始人卻跟我說:“我不像你這麼有野心這麼拼,如果生意做大了,我可能就沒時間陪家人了,我覺得我現在這樣挺好的。” 的確,不是每個人都那麼有野心,沒有野心也不一定是一件壞事,我100%尊重她的選擇,但既然選擇了創業這條路,能做大爲什麼不做大呢?這件事我想起來就覺得可惜。

女性創業如何走出自己的心理誤區 第3張

2、不要玻璃心,不要怕犯錯

創業者似乎是天生比較容易玻璃心的一羣人。我認爲男創業者的玻璃心來源於對於自己自尊或者“面子”的過度重視,而女創業者的玻璃心則來源於對於“犯錯”的恐懼。女人從小就被教育要“守規矩,少犯錯”,這導致女性創業時謹小慎微、步步爲營,殊不知創業就是一個不斷試錯、不斷迭代的過程。很多女性在創業初期受了一些小挫折就認爲自己能力不行、不適合創業,於是開始否定自己,進入負能量的惡性循環,不僅不努力尋找出路,還不斷抱怨自己受到性別歧視、被男創業者欺負或者被投資人低估,最後自暴自棄、破罐子破摔,索性放棄創業。

“不要玻璃心”,指的是不要自動把自己當成弱者、覺得別人都應該照顧你。還是那句話,創業就是個成王敗寇的事情,沒有人會因爲你是女的就讓你三分,大家都在激烈競爭,希望自己的項目可以跑出來,沒有人會停下來照顧你的感受,所以還是扔掉玻璃心練就一張厚臉皮吧。

“不要怕犯錯”,指的是創業者需要接受自己必然會犯錯這個事實,學會在試錯中不斷成長、不斷進步。很多女創業者(尤其是那些之前一直是學霸的女創業者)在創業初期完全無法容忍自己犯錯,導致要麼做事畏手畏腳,要麼犯了錯之後一蹶不振。推薦這樣的創業者去看看《精益創業》這本書,相信會有很多啓發。

女性創業如何走出自己的心理誤區 第4張

3、 不卑不亢,勇敢做自己

我發現很多女創業者會刻意討好別人,覺得自己一定要和所有人搞好關係,哪怕這樣會讓自己很累。我知道這個社會向來都教育女人要逆來順受,不過不好意思,逆來順受的那是奴隸,不會是成功的企業家。我認爲女人(特別是女創業者)完全沒有必要討好所有人,因爲:

1、努力讓所有人都開心並不能給你和你的公司帶來多麼大的好處;

2、 討好別人會浪費你太多的時間,這些時間你應該花在經營自己的公司上;

3、拜託,你根本就不可能讓所有人都開心好不好?

既然你不可能讓所有人都開心,那就勇敢做自己吧,因爲這是最自然、效率最高的處事方式。舉個例子,作爲一個女性創始人的我就經常被人指出說話太直接、處事不夠圓滑,那麼我是不是應該花很多時間來討好這些看我不爽的人呢?當然不是!我更願意把精力花在自己的公司和跟我志同道合的合作伙伴身上,你看喬布斯當年脾氣那麼差不還是被人衆星捧月般奉爲大神嗎?這個世界上總有人會看你不爽,haters gonna hate(討厭你的人總是會討厭你),做自己就好啦!

勇敢做自己會讓你免除很多不必要的人際關係壓力,讓你把精力放在真正值得維護的關係上面。誰說女人一定要八面玲瓏?你做你清新脫俗的美少女就好了,何必跟外面那些妖豔賤 貨一般見識?

4、 學會運用自己的女性優勢

很多女性錯誤地認爲自己在被男人佔領的創業圈打拼就要變得和男人一樣,其實完全沒有必要。很多時候,懂得發揮自己的女性優勢可以起到事半功倍的效果。Facebook的COO Sheryl Sandberg在這點上就做得非常成功,她身上永遠體現着善於傾聽、有說服力、溫柔謙遜等女性特質,但這並不影響她在工作上雷厲風行的執行力,所以她在事業上順風順水也並不讓人意外了。

沒有哪個男人不願意和有女人味又有氣質的女人打交道,如果這個女人還特別聰明、執行力特別強,那她簡直可以所向披靡了。男人外出談客戶還要西裝領帶地打扮一番,女人也要注意自己的形象,千萬別因爲工作忙就天天蓬頭垢面,一定要注意健身保持身材、穿着得體、舉止優雅,這些都可以讓你在客戶、合作伙伴和投資人面前加分。

當然,表面功夫只是一方面,女性相比男性更有傾聽能力、做事更加細緻認真、更有計劃性、更能體會多方的感受,這些都是女性的性別優勢,應該好好利用起來。

5、 對自己狠一點,不要留太多後路

這一點可能很多人不同意,但我一直認爲,男人之所以比女人更容易成功不是因爲他們是男人,而是因爲他們肩上有大多數女人不用承受的巨大社會壓力。女人沒有事業心至少可以很體面地找個人嫁了(雖然這種說法是否真的有道理還有待商榷),但男人沒有事業心就很難在社會立足了,這樣的社會壓力不斷逼迫着男人必須向前奮鬥、向上拼搏。

因此,我認爲女性如果想成功,一定不能給自己留太多後路,一定不能跟自己說“我要是創業失敗就找個人嫁了吧”這樣的話,一定要對自己狠一點,做好破釜沉舟的準備。只有這樣,在遇到挫折的時候纔不會輕易放棄,在遇到階段性勝利的時候纔不會輕易自滿。

對自己夠狠的女人會不斷告訴自己“我可以做得更好、公司可以做得更大、可以賺更多的錢!”並以此不斷激勵自己。太容易滿足的女人必然對自己不夠狠並且給自己留的後路太多,也許她們會過得很滋潤,但永遠成不了偉大的企業家。

女性創業如何走出自己的心理誤區 第5張

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