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在職場如何獲得他人的尊重

來源:時髦谷    閱讀: 2.54W 次
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在職場如何獲得他人的尊重,在職場上主要看個人的工作能力,完成本職工作纔有其他進步的可能,知道這些規則能夠幫助你改善職場關係,學會向同事學習可以省掉很多麻煩,學會在職場如何獲得他人的尊重,職場達人非你莫屬!

在職場如何獲得他人的尊重1

前幾天,朋友跟我抱怨,自己在職場之中就是一個透明人,從來得不到他人關注,更別談尊重了。

不論公司有什麼活動,她總是那個最後被問起的那個人,同事之間的聚會總是會漏掉她,領導也很少過問她的工作,他們的交流基本上是以“好”、“行"、”要改“、”可以“作爲結束的。

除此之外,公司裏還有一個同事,就坐在她附近,每次有什麼零食、咖啡豆會請大家一起,但是她總是會被略過,甚至是直接跳過她去問她的隔壁。

朋友自覺工作也十分努力,爲人處事業沒有什麼讓人指摘之處,但她就是得不到他人的尊重。爲此,她十分苦惱,甚至想辭職,但是有點捨不得現在的工作,也怕下一家公司依然是這個局面。於是徵詢我的意見。

我問她,那你尊重自己嗎?她說自己有些自卑;我又問她,那你是人民幣嗎?所有人都會喜歡你,尊重你? 朋友不說話了。

我立刻告訴她,既然你不是人民幣,你爲何害怕得不到所有人喜歡呢?就連人民幣也不是人見人愛,還有人更喜歡美元啊。

職場得到尊重與否,在每個人心裏都有不同的定義,有人覺得萬人以己爲中心是尊重,有人覺得職場同事互相問候就是尊重,還有人完全不在乎別人看法。

所以,我對朋友說,你得搞清楚,你要贏得的是哪種尊重?我們才能找到問題解決的方法。

她想了一會說,就是大家不在排擠她,把她放在與大家平等的位置上。後來,又補充了一點:領導和同事能夠對她多幾分重視就更好了。

而我們,在此提到的正是這種尊重。

在職場如何獲得他人的尊重

既然問題已經明瞭,那麼該如何在職場之上,贏得他人尊重呢?

其實,可以分爲以下三個方面來解決:

1、欣賞他人之前,先欣賞自己

想要獲得他人的尊重,自己首先要懂得尊重自己,自己都覺得自己不值得被喜歡,被尊重,那麼又怎麼要求他人來喜歡、尊重自己呢?

尊重自己,不是給自己洗腦,每天對着鏡子大聲說:”你是最棒的“,而是從心底散發出的一種從容和自信。相信你自己,是值得被尊重的,你當然也會有弱點,但你的優點可以足夠讓你在職場中立足(否則你也不會被招進去)。

所以不要怕,試着放鬆,走出去,主動和同事們聊聊天,山不就我,我就山來,在職場的日常中讓其它人發現你的好。

說到這裏,不得不提到我的朋友,她聽了我的勸說,試着和其他人多多相處,和同事關係和諧很多,甚至有同事對她說:”你剛來的時候有些高冷,大家其實不太敢很你說話。“

其實是自卑和膽小讓她不敢離開自己的空間,自然也把對待同事們的大門也關閉了,而她以爲的”不尊重“也只是自己的”想象“而已,所以要是你也是這種情況,不妨也多邁一步吧。

2、提高自己的職場技能,爭做職場先鋒。

在職場之上,最能夠被領導和同事看重的.點就是一個人的工作能力了,包括專業技能和解決問題的能力。

如果你在每次領導佈置任務的時候,能夠多走一步,領導給你60分的期待,你給他80分,或者90.這樣長期下來,你就是人羣中的第一名。

在學堂裏,學霸總是會受到重視的,在職場中,雖然環境更加複雜,但是這一點是沒有改變的:只有能夠爲企業和團隊創造價值的員工,纔是值得被尊重的!

如果你說你已經足夠努力,但是還是沒有人尊重你,那麼可能是你的產出還不夠,你的成績還不夠亮眼。是金子,總會發光的,繼續加油下去,總有一天,你的努力成果會讓所有人爲你鼓掌。

3、維持良好的人品,修煉你的情商

除了專業技能,一個人的人品,也是能否獲得他人尊重的重要標準,

在職場上,利益和挑戰不算太少,一個人可以僞裝一時,但他不能僞裝一世。沒有人品做爲支撐,再優秀的能力也是白搭,因爲這樣的人註定不會得人心,更不會有人尊重了。

而情商高,則會讓你和他人的交往如沐春風。這樣的人,面對上級和同事都相處有道,同時也會看人眼色,做人張弛有度,這樣的人,誰不愛?

當然,職場從來都不是一個公平的地方,你尊重他人,他人也極可能一點也不尊重你,短期裏你肯定會受一點氣,但從長遠看,擁有好人品和高情商的人總是獲勝的。職場的小人註定活不久遠!

密竹需要三年的時間才能破土而出,成就一片茂密;知了也需要三年的等待,才能破繭而出,長出翅膀;而你,也需要一段時間,來等待你的成功,等待他人的尊重。

當然,在此之前,正在努力積攢實力的你,如果感到難以接受,那麼也可以嘗試換一家公司。畢竟,一個人的境遇是有一定的幸運概率的,而你,越努力,則會越幸運!

在職場如何獲得他人的尊重2

一、什麼是影響力的核心

作者凱倫·樑說喜愛和尊敬是影響力的兩個核心,最有影響力的人即受人喜愛,也受人尊敬。可以說,喜愛和尊敬使我們變得有影響力,並且兩者形成互補。

凱倫·樑在一次培訓課上給客戶做了一個小測試,讓他們每人寫下對自己最有影響力的人的身上的特質,並把這些特質分爲兩類。一類是你喜愛這個人的特質,另一類是讓你尊敬這個人的特質。爲什麼要分成這兩類呢?因爲喜愛和尊敬是影響力的兩個核心。我們喜愛或者尊敬一個人的程度,決定了我們允許這個人影響我們的程度。

在職場中我們每個人都會根據我們所處在的環境來改變自己發揮影響力的方式。比如,一位男性處於一個都是女性的團隊中,他會同時提升自己受喜愛和受尊敬的程度;一位女性帶領一支都是男性的團隊,或者在男性主導的領域中,她會努力增加自己受尊敬的程度,從而發揮影響力。那麼我們是否爲了其中一個而必須放棄另外一個呢?不是這樣的。如果我們選擇犧牲一個因素來提高另一個因素,那麼我們將永遠不會變的有影響力。因爲我們影響他人的能力其實是均衡地同時增長的。

二、影響力的四種類型

影響力的四種類型分別是:休眠型、權威型、親和型、信服型。

1、休眠型這種影響力類型在受喜愛和受尊敬這兩個因素上比較中立。

2、權威型非常強調被尊敬,較少強調被喜愛。

3、親和型的人受喜愛的指數通常很高,而受尊敬指數通常較低。

4、信服型同時受喜愛和受尊敬。

此刻,你可能已經意識到自己的主導或更喜歡的影響力類型是什麼。但是影響力類型並不是個性類型,你不會被你常使用的影響力類型限制,也不要簡單地將他人歸類。每個人都是靈活多變的。隨着情況的變化或打交道的人的不同,直覺會告訴我們應該更多地去表現哪個因素。你會發現自己每天都會根據遇到的不同的人和情境,來協調自己受尊敬和受喜愛的程度。在需要的時候,你完全可以自由切換,例如在下屬面前你可以是權威型的上司,但在同級面前,你可以是親和型的同事,這兩者並不矛盾。

但是最理想的狀態,也是大家都想擁有的影響力類型是信服型。信服型將尊敬與喜愛相結合,以確保自己總是在“信任最大化區域”發揮自己的影響力。因此,成爲一個信服型的人關鍵是具備許多種能力——快速分析情況的能力,識別出哪種因素需要更多地去展現的能力,以及通過採取簡單可見的行動來展現它的能力。這就要求我們在平時工作中要注意積累工作經驗,多留心細節,到時候自然能把控全局。

三.如何發揮影響力

有了影響力之後該如何最大限度地發揮呢?凱倫·樑在書中教我們如何在這三種情形下最大限度地發揮你的影響力:

1、一段新的人際關係。

如果上司給你一個特備棘手、難搞的客戶,而且事先你沒有和客戶接觸過,你該怎麼辦?這時首先你要讓客戶知道公司很在意並會改善目前的情況或服務,先花時間瞭解一下他們,與之建立融洽的關係,再開始解決問題,這時他們就會用開放的態度來傾聽你。總之,當開始去建立一段新的人際關係時,最好事先做一些準備功課,給對方留下良好的第一印象,然後建立融洽的關係和情感連接。然後你會發現,你就可以自然地發揮影響力了。

2、提升現有人際關係的質量。

看下圖,在目前的位置上寫個A,在希望達到的位置上寫個B。一旦人們能看到他們想要的結果,就可以判斷當下的情況,就很清楚該怎麼做。

3、改變現有人際關係的性質。

在職場中,如果你和某個同事的關係已經很糟糕了,該怎麼辦?很多人都會吐槽同事例如“我覺得某某某真是自私、小氣”。而問其原因,大家又說不出個所以然來,只說感覺某某某就是這樣一個人。因爲你對的印象在心裏已經固定,所以你不想接觸他,不想了解他甚至直接回避。那麼,請放下偏見,把這些在你心中是負面的詞換掉吧,換成一個積極的詞。書中作者說可以把“自私”換成“被誤解”,試一試,是否會有不一樣。改變形容一個人的詞,就改變了你的世界。因爲積極的詞將會給你帶來積極的人際關係。

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