談談自由職業者，自由職業者，時間上相對靈活，基本由自己支配，有些人就很羨慕，但是能否成爲自由職業者，自己適合不適合？下面小編把自由職業者的建議整理出來，仍要由你自己判斷哦。
談談自由職業者1
1、自由職業者需要更強的剋制力。
很多人認爲，自由職業者是可以完全按照自己的意願安排生活，這看起來是正確的，但是，必須要很強的剋制力才能完成。很多自由職業者往往在失去環境約束後，做不到自我約束，比如從朝九晚五的規律生活進入生物鐘紊亂的自由生涯，每天的作息不規律、飲食不規律，這對自己的精神和身體，其實都是很大的損傷。
要想獲得並長期擁有自由，其實背後需要有強大的自律力量，包括抵制外界的誘惑。舉例如：在正常上班情況下，考慮到次日要上班，其人可能不敢太晚睡覺，但如果想到反正也自由職業了，大不了第二天補覺，於是肆無忌憚地睡晚，這個習慣一旦養成，就會形成很大麻煩。
這需要很強的意志力，有些人的意志力本來薄弱，也未必能夠挑戰自己成功，所以需要三思。
2、生活能力。
自由職業者有很多種，對於其他人我不太清楚，個人觀點，生活能力非常重要，因爲一個人要照顧好自己的生活方能照顧好工作。
固然可以請鐘點工、廚師等，但是，請不要忘記，多一個人，就需要與其打交道、溝通，是否請人做事，要看效果等各方面因素來定，請人做事有時候省力省心，有時候反而費力費心。
3、經濟條件。
不上班不等於不工作，不能容忍自己無所事事的狀態。
如果完全沒有經濟收入，要能夠保證日常支出三年都是沒問題的，有備無患，謀定後動，做事情不衝動的原則。
個人感覺，虛榮心強、物慾強的人，在經濟收入不穩定的情況下，不宜成爲自由職業者。
4、技能。
要成爲自由職業者，往往需要具備一技之長，如果連相應的技能都不具備，就貿然自由，那很有可能，連養活自己都無法做到。
這個技能，要看在社會上的競爭力。大公司出來的人，技能往往不全面，因爲大公司講究協同作業，一件事情，需要流程上的不同人、不同環節來完成，一個人所會的事，有可能就是一個環節，這要放到社會上，未必管用。
所以在成爲自由職業者前，最好能夠盤點一下自己具備的技能，做些準備。
5、個人品牌。
不得不說，在企業的身份，容易給人錯覺，以爲別人和自己交往、尊重，都是因爲自己這個人，而不只是因爲所在企業。但事實上，可能並不是這回事。
通過社會化媒體矩陣，樹立起個人的品牌，即使不拿名片出去，也有人知道自己，這纔是應該努力的方向。
6、關於離職準備。
很多人一衝動就離職了，離職後就後悔了。我的建議是：想好，走出去，就不回頭，而且這個想，要考慮諸多方面。
三思而行，行而不悔，承受一切結果，不管好與壞。
談談自由職業者2
莫莉—弗裏登伯格（Molly Freedenberg）目前是德克薩斯州奧斯汀市（Austin）一名作家，在此之前，她在辭去一家週報的藝術編輯全職工作後有過一段爲自己打工的經歷。
弗裏登伯格說，我厭煩了爲別人工作，寫什麼、什麼時候寫都要聽別人的，工資、福利或是升職希望都不能讓我從這些不滿情緒中走出來。
辭職後她開始爲幾家不同的公司寫文章，不過她很快就厭倦了猛趕工作的生活，而且她開始懷念與人共事的日子。 經歷了一年起伏不定的收入和漫長的孤寂時光之後，她在一家日報重新干起了全職工作。
職場專家稱，這樣的轉變比較常見。並不是每個人都願意或者都能夠適應自由職業帶來的心理上的不安定感覺。 總部位於紐約的自由職業者聯盟（Freelancers Union）的執行理事薩拉？？
霍洛維茨（Sara Horowitz）說，無論你是準備辭掉工作專門從事兼職，還是被迫在就業過渡期謀個生計，兼職要獲得成功需要你從不同的角度考慮收入、稅收、時間管理和退休等問題。
她說，它可能會讓你不知所措，因爲你突然要承擔很多通常由公司爲你處理的事情，比如社會保障稅。自由職業者聯盟是一個爲自由職業者提供教育、社區支援服務和福利等方面幫助的非盈利組織。
你要開始像小企業一樣思考問題，因爲你是單打獨幹。此外，你還可以聘請一名能幫助你恰當地建立記賬系統的會計。你還得約束自己留出30%的收入用於繳納按季度估算的聯邦稅。
幸運的是，作爲自由職業者，你或許有資格在如醫療保險、一部分房租、抵押貸款和行駛里程等企業相關稅收上獲得高額減扣。霍洛維茨稱，自由職業者要擬定自己的自由職業合同以保護自己。有很多網絡資源和書籍能夠幫助你擬定合同，然後你可以請律師爲你做最後的把關。
你還要確定日常的`工作程式並持之以恆。沒有老闆在一旁嚴格監督容易讓人懈怠，保持每天的工作量則更爲重要。即使你的客戶不多，你也可以通過尋找新客戶、推銷自己、寫博客以及保持自己在業內圈子的活躍度來有效地利用時間。
通過社交媒體讓你的業內熟人瞭解你所做工作的最新消息，定時舉辦午餐會或者咖啡聚會與人保持聯繫。如果你覺得有必要以團隊的形式工作，可以提出與其他自由職業者合作。
對於從自己的前僱主那兒攬客戶，要三思而行。總部位於丹佛的職場諮詢公司Workplaces that Work的創始人琳恩—伊莎圭爾（Lynne Eisaguirre）說，雖然競業禁止協議通常會約束這種做法（至少在紙面上如此），但其中更重要的還是道德問題。
搶客戶會破壞你與前僱主（有可能成爲定期工作的理想來源）的關係，而且還可能會對你在業內的聲譽造成不良影響。 伊莎圭爾說，聲譽是一名自由職業者所要保護的最重要的東西之一。
