領導捨不得女下屬離開。你的價值決定了你的工資,只要你在領導的心中有足夠的價值,領導自然給你相應的薪酬,不然就算你不辭職,領導也擔心失去你。看看領導捨不得女下屬離開是什麼情況
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沒有能力的下屬離職時，聰明的領導都會象徵式的留人，這種客氣是爲了面子而已;可是那些有能力的下屬，選擇離職時領導會用各種辦法來留人，看似是領導對下屬的重視，更多的是領導的緩兵之計;有了離職想法的下屬，即便以前非常的努力和忠誠，在有了離職的想法時，領導也是不敢再信任的，畢竟成年人都會爲自己考慮;凡事涉及到職場權謀的事情，只要是領導使得出來，下屬們多數是看不懂的，在離職的問題上，很多人都錯誤地以爲是領導離不開自己;導致那些選擇留下來的人，最終也是用不了幾個月的時間就會走人。
同事高俊是公司裏核心崗位上的人員，每天按部就班地完成手上的工作後，就算是在座位上閒玩，領導也是裝作看不見;高俊的薪資已經有三年沒有增長過了，他有點不滿意，於是就跟領導提出了離職的請求，目的是希望領導通過加薪留人;領導確實在第一時間選擇了留人，而且也說了一大堆的道理，沒想到高俊真的留下來了，可是領導卻安排人事部門趕緊招人，高俊對於自己的核心工作是比較有把握的，認爲領導就是在離不開自己，沒想到不到兩個月的時間，公司裏招到合適的人員後，領導選擇在工作中找高俊的麻煩，最終高俊也是選擇了主動離職。
員工申請離職卻被領導挽留，看不懂領導想法的下屬，不僅會選擇留下來，而且也會吃很多的虧;職場潛規則就是這樣，領導之所以強留下屬，肯定是有原因的，這個原因一般都不會直接表現出來;要明白員工離職是正常的事情，對於公司沒有價值的下屬，公司都不會強留人，對於那些公司暫時離不開的下屬，纔會極力地挽留，但多數領導只是緩兵之計，並不是真正的留下下屬，領導在挽留下屬的事情上，都只是在爲自己考慮而已。下面小編就來爲大家分享，領導挽留辭職下屬的三個原因，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、短時間沒有替代的人
工作能力強的下屬，不僅在覈心的崗位上，而且也是一個蘿蔔一坑，下屬的突然離職會讓領導措手不及，短時間肯定沒有人能夠頂上去，核心的工作就會出現問題，但是有了離職想法的下屬，卻又會對公司失去忠誠，留下來對公司又有潛在的危險;於是領導就會一邊穩住下屬，一邊趕緊招人;領導之所以選擇這樣做，目的就是將公司的損失降到最低;要明白團隊業績下滑時，領導的日子也是不好過的，要是因此出現重大損失，承擔責任的只能是領導;因此，從事核心工作的下屬，領導都會選擇留人，利用時間差來尋找合適的代替者。
二、領導是想給下屬留個好印象
基層的員工提出離職申請時，一般直屬領導是不會直接同意的，而是先做說客留住下屬，雖然領導只是表面上留人而已，但是批准下屬離職，也需要向公司高層提出申請的;直屬領導沒有直接同意下屬，也是不想傷了下屬的心，象徵式的留人會讓雙方都有面子，畢竟沒有人會喜歡冷酷無情的領導;一旦領導直接同意下屬的請求，在下屬看來領導是恨不得自己走，對領導有意見的下屬也不會好好交接工作，到時候領導的麻煩會更大;所以說，領導挽留要離職的下屬，只是在給下屬留個好印象而已。
三、領導爲了個人利益會挽留
能夠坐上領導位置的人，一般都是聰明人，都懂得以權謀私，就是上下級之間有說不清的關係;尤其是那些不方便自己動手做的事情，都會安排給信得過的下屬去做，結果下屬就會抓住領導的很多把柄;當下屬沒有離職時，上下級之間可以繼續合作無間，但是下屬突然提出離職時，不僅領導會害怕，而且也會擔心以後誰來替自己做事;就算下屬爲了自己的利益，不會舉報領導，那麼領導爲了自己的事情，也很難再找到合適的執行人員;所以說，領導都會極力挽留那些心腹人員。
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讓領導離不開的下屬
職場打拼要想混得風生水起，就要得到領導的重視;有些下屬的工作能力明明不是太強，但是他們卻能成爲領導的左膀右臂，是領導在工作中最需要的人;讓領導離不開的下屬，在公司裏都能夠得到領導的關注和關懷，領導不僅願意將重要的任務交給這些人，也願意給一些好機會;
反正能夠成爲領導信任的下屬，會有很多的好處，公司裏的核心資源以及各種好消息，肯定是第一時間能夠接觸到的下屬，甚至領導在一些個人的私人事情上，也是最信任這些人的;下面小編就來爲大家分享，讓領導離不開的四種下屬，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧! 公司裏新來的同事凱利，僅僅用了三個月的時間，就成爲了領導的心腹，領導有好事情時總是先想着她，這讓很多同事非常羨慕;通過了解發現凱利的情商特別高，
有幾次領導向凱利詢問基層的事情時，她懂得不亂說話，既沒有得罪人，也沒有爲其他人說好話;在領導看來凱利是個懂潛規則的人，後來領導嘗試給凱利安排一些私人事情，沒想到凱利的做人做事方法深得領導的喜歡，漸漸的領導將凱利視爲自己的心腹了，現在凱利擁有公司裏最好的資源和關係網，要是領導不在的情況時，她還代替領導決定一些事情，可見領導對凱利是非常重視的。
一、領導喜歡任勞任怨的下屬 在職場打拼的人員，都有升職加薪的共同夢想，但並不是所有的人都能夠實現自己的目標，有些下屬在工作中有自己的想法，經常是在不影響任務結果的情況投機取巧，這種下屬是不會被領導喜歡的，畢竟領導也會擔心未來會有大事情發生;而那些任勞任怨的下屬，即便工作再辛苦，也不會有任何抱怨，只是耐心地將任務處理好，對於這種低頭幹活的下屬，不會給領導惹麻煩，是領導最喜歡的下屬了;同樣領導手裏有重要的任務時，也會主動給這些人，他們踏實努力，任勞任怨，是任務成功率最高的人員。
二、在工作中懂得創新的下屬 不管在什麼團隊中，有些任務簡單，有些任務困難，有些任務適合任勞任怨的下屬去做，但是那些有難度的工作，就不適合這些員工了;要想幫助團隊解決一些困難，需要懂得創新的下屬，這些人的思維方式比較新，對待再麻煩的事情都不會太死板;領導將有難度的任務交給他們後，這些人手裏往往會另闢蹊徑，找到最佳的解決方案，這對攻克新的項目有很大的作用;當公司裏需要改革創新時，這種下屬就是不可多得的人才，能夠幫助公司找到更好的機會;所以說，懂得在方法上創新的下屬，也是領導離不開的對象。
三、領導喜歡能說會道的下屬 彙報工作在職場中是非常重要的，工作能力強要是不懂得彙報，不僅領導不瞭解這些下屬，而且領導也不會重用這些下屬;懂得彙報工作的人，一般都能說會道，不好的事情也能在領導面前說成是好事;工作結果一般的人，憑藉自己優秀的彙報能力，也能夠得到領導的讚美，可能有些人會說領導在偏心，但是這些人在某些關鍵的事情上，能夠幫助領導完美的解決;在成年人的世界裏語言是非常重要，能說會道就是展現自己最好的方法了，在升職加薪的考覈上佔了很大的分值;所以說，領導離不開能說會道的下屬。
四、領導離不開打小報告的下屬 精明的領導們雖然不太喜歡打小報告的下屬，但是爲了工作的`順利，是離不開這些人的;領導在和這種小人打交道時，一般只是索取，並不會給這些人任何機會;打小報告的下屬，將基層的事情告訴領導後，領導能夠針對具體的情況，做出更佳的調整，這是領導離不開的原因;可能同事們比較討厭這些人，但是他們由於對領導有利，領導自然是離不開這些下屬的。
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領導最喜歡的下屬
在工作場所，每個人都在等待晉升和加薪的機會，但是經理的職位很少，而且每個人都不可能成爲領導者。
實際上，如果您想被重用，那麼只要您瞭解一個真理，價值決定您的薪水。只要您在領導者心中有足夠的價值，領導者自然就會給您相應的薪水，不然就算你不辭職，領導也擔心失去你。
那麼，即使沒有你，你怎麼能成爲領導者最喜歡的下屬呢？只需執行以下三點。
1、主動爲領導衝鋒陷陣。
在工作場所中，無論領導者多大，都會有工作壓力，尤其是一些艱鉅的任務，需要有人主動出擊，但他們卻找不到合適的人。
如果希望領導者喜歡您併成爲領導者的知己，那麼您必須主動減輕對領導者的擔憂，敢於承擔別人無法完成的任務，併爲領導解決問題而奮鬥。
這種積極進取的員工是領導者的最愛和最可信賴的。
2、最懂領導的員工。
在工作場所，領導者還需要朋友，尤其是瞭解他的下屬。
因此，如果您想在工作場所脫穎而出，則需要有細心的頭腦。您必須知道如何觀察領導者，瞭解領導者的意圖並按照領導者的意願做好事。遲早，您將成爲領導者的知己。
3、成爲不可替代的員工。
這是最能體現工作場所個人價值的優勢。在工作場所，要領導想喜歡你，不能沒有你，那麼必須具有自己的專業，無論是專業技能還是管理和協調能力，如果你離開公司，很多工作就無法完成，或者取代您的代價大。
這樣，您就具有不可替代的價值，而領導者自然會珍視您，甚至擔心您的離開。
一個真正稱職的領導者不得故意甚至惡意欺騙其下屬。但是，有時一些白色的謊言是無害的。
因此，在工作場所中，如果您希望領導者喜歡您，或者即使不能沒有您，您也必須做好上述三個方面的工作，讓領導者瞭解您的價值並需要您的存在。
