簡述與領導相處的原則，與領導友好相處是一個成功的職場人士應該具備的重要素質。如果不能和領導友好相處，對職場人顯然會很不利的，以下簡述與領導相處的原則。
一、給領導一種若近若離的感覺
首先大家要明白領導不同與自己的朋友、同事，在與領導相處時不能走的過近，在關係上不能太密切，也不能離得太遠，給領導一種若近若離的感覺，讓領導在工作上離不開自己 ，領導自然對你的印象越來越好。
二、害怕領導的權威，也不能避免彙報工作
由於領導的特殊身份，會給下屬們一種高高在上的感覺，作爲基層的一員心裏有想法，或者工作遇到困難時，不能因爲害怕領導就憋在心裏，只有多與領導進行溝通，在解決問題上纔會有收穫；
其實，下屬於領導之間的.相處，說到底還是工作上的溝通，只要將工作作爲橋樑進行溝通好，自然會得到領導的重視。
三、看清楚問題的死角
大部分人在看待遇到的事情時，都是習慣站在自己的角度去分析，就算是分析再徹底，也不可能看清楚事情的全部，所有的事情都有看不到的死角，就像下屬看領導的角度，與領導看下屬的方式肯定是不同的；建議大家看問題上，可以嘗試一下五點：
1.學會與領導進行換位思考：無論遇到什麼分歧，都要站在領導的角度去想想，到底是不是自己的問題，能夠讓你正確認識領導的做法。
2.降低自己的期望：無論領導是不是重用自己，都不能將期望值訂得過高，如果期望值與自己的能力不匹配，那麼希望就會變成最大的失望。
3.讓領導看到自己的優勢：對自己有個正確的認識，將自己擅長的能力表現出來，讓領導知道自己可以勝任的工作，有助於自己的工作順利。
4.遇到事情多溝通：大家要明白領導並不是高不可攀的，工作中遇到困難，或者無法決定的事情，可以與領導談談，至少要讓領導明白自己的意思。
5.表現自己的幽默：在工作中總是默默無聞的人，總是讓自己遇到吃虧事情，學會對自己進行調整，在領導和同事面前表現的幽默一些，能夠拉近與大家之間的關係。
尊重老闆是管理者“第一信條”
老闆最大，是亙古不變的職場法則。當老闆講話的時候，作爲管理者要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。不要死呆呆地埋着頭，眼睛注視着老闆，必要時作一點記錄。
老闆講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖；然後概括一下老闆的談話內容，表示你已明白了他的意見，既顯示出你的積極性和水平，也是對老闆的尊重。如果遇到重大的會議，管理者在陳述負責的工作或項目時，不管什麼情況下，哪怕是你的見解被老闆採納，你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。
所有的想法最終會成爲老闆的決定，而且一切多是以他的名義發出的；所以，你的目的實際上已達到了，千萬不能因此而憤憤不平
不然，連聽你訴苦的'人都會對你不屑一顧。切記，老闆不喜歡那種思維遲鈍、需要反覆叮囑的人，管理者要對老闆表現出恰如其分的尊重，別搶了他的權責與榮譽。
認清自己並演好自己的“角色”
少說話，多做事，成功才能屬於你。這是很淺顯的道理，管理者要想職業發展和獲得老闆更多賞識，必須要這樣做。同時，要讓老闆充分地信任你，這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的，目的是你要了解他，同時也要讓他充分了解你！
管理者個人的價值必須由企業和老闆這個平臺才得以施展，因而以誠懇的態度與老闆相處，不要過於自命不凡，那樣只能是擡着來，滾着走。如果工作中你確實難以勝任時，要儘快向他說明。
雖然他會有暫時的不快，但是比到最後失望時產生的不滿要好得多。所以，一定要判斷、看清楚自己的位置，適當的時候要學會妥協，這並不代表你輸了。
認清自己的位置不僅能讓老闆知道你非常用心和虛心，更會對你願意接受別人意見的態度留下好印象，這樣你就是贏家。
1. 尊重領導，始終如一
保持禮貌，尊重領導的意見和決定。
尊重領導是與領導友好相處的基本原則。無論領導的職位高低，都應該尊重他們的權威和地位。在與領導交往時，要尊重他們的意見和決策，不能輕易質疑或挑戰。
我做領導過程中，對下屬是不是尊重我是十分在意的。我想其他的領導也是類似的。如果領導得不到應有的'尊重，那感覺是特別糟糕的。
有一次，我和下屬一起接待客戶時，有老闆、我和下屬一起出面接待。結果我的這個下屬可能是太緊張了，只給客戶介紹了老闆，而把我“忽略”掉了。這種情況下，顯然我就沒有得到應有的尊重，那種接待中的尷尬，真的是令人惱火。
2. 真誠相待，別玩心機
真誠相待是與領導友好相處的重要原則。下屬應該以真誠的態度對待領導，不要耍心眼、玩弄小聰明。在交往中，要坦誠地表達自己的想法和觀點，不要隱瞞或掩飾。
真誠相待是作爲下屬和領導交往過程中的應有之義。有的下屬傾向於認爲他比領導還要聰明，他比領導還要有心機，所以在和領導交往過程中，就會自覺不自覺地玩弄小小的心機，有時候是爲了掩飾，有時候是爲了隱瞞，有時候是爲了表現自己。
可是他們壓根就沒想過，每個領導都是從下屬身份逐步成長起來的。就你那點小心思，領導豈能感覺不到？豈能意識不到？
而只要下屬對領導真誠相待的，總能得到領導的欣賞和看重。
3. 保持溝通，及時彙報
保持溝通是與領導友好相處的關鍵。要及時向領導彙報工作進展和問題，與領導保持良好的溝通和交流。在溝通中，要保持禮貌和耐心，儘量避免衝突和誤解。
下屬需要站在領導角度去思考問題，正如領導很多時候需要站在下屬立場去看待問題一樣。只有雙方都具有換位思考的能力和角度，善於換位思考，才能知道對方想得到什麼樣的對待。
領導當然喜歡那些勤於和他們溝通的下屬，當然在意下屬是不是會及時彙報工作進展。尤其是重要的工作進度，領導很重視，下屬就更需要做周到全面的多次彙報。
保持溝通，及時彙報，彙報當然也要簡明扼要，而不是拖沓累贅。下屬需要知道的是，領導總是同時思考和安排多個事項的。所以他沒有那麼多的時間聽下屬東拉西扯。
