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與領導說話的三個原則有哪些

來源:時髦谷    閱讀: 1.87W 次
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與領導說話的三個原則有哪些,在職場上和領導說話也是有很大的技巧的,溝通對於職場上也是非常關鍵的一個部分,所以在職場上說話要有一定祕訣,下面介紹與領導說話的三個原則有哪些。

與領導說話的三個原則有哪些1

一、不怕說話

什麼是不怕說話呢?我們身邊有很多人,一見了領導就會產生一種膽怯心理,甚至還會抱着多一事不如少一事的心態,認爲少說話少出錯,畢竟說出的話就收不回來了,萬一說錯了怎麼辦呢?所以,就會造成這樣一個情況:見了領導保持沉默,能不說話就不說話。這種觀念是有問題的。

實際上,很多領導並不會對說錯話的下屬生出意見,反而會認爲說錯話的員工有價值,不說話的員工沒價值。因爲說錯了還可以改,但是不說話,領導就會認爲你要麼沒想法,要麼懶得想。沒有想法的員工是沒有價值的。

很多領導都頭痛一件事,就是一開會的時候就鴉雀無聲。他提出一個問題,希望大家發表意見,結果整個會場上鴉雀無聲,沒有任何一個人發言。這個時候領導是很難堪的。如果這個時候有人能抓住機會,提出自己的見解,好好說話,哪怕你說錯了,也會在領導心目中留下一個不錯的印象。在這種情況下,說比不說要好。

在工作中,有互動纔有溝通,有溝通才有信息的流動,信息向下流動,計劃才能順利執行。信息向上流動,異常情況才能反饋上去。

二、不說廢話

一句話如果不能指向決策或者沒有提供有利於決策的信息,這就是廢話。

一般來說,領導的時間都是很寶貴的,所謂“屁股決定腦袋”,一個公司最忙的永遠是領導。下級和上級說話最大的價值就是爲領導提供有利於做決策的信息。如果你說的這句話不能夠指向決策,或者不能爲領導提供有利於決策的。信息,那這句話就是廢話。所以說,我們不僅要敢說話,還不能說廢話。

我們需要明白,與領導說話不外乎六個目的:第一,爲領導提供信息。第二,彙報工作的進展情況第三,彙報完之後需要得到領導的反饋,我做得怎麼樣,下一步怎麼做,有什麼建議?第四,說服領導按你的想法做出某個決定,或者是說服他做某件事情,當然這都是爲了工作。比如說,說服領導跟你一起配你的某個大客戶一起吃個飯。第五,請求批准。第六,尋求領導幫助。

因此,在跟領導說話的時候就應該明確自己的目的,開門見山,直擊要點。直接告訴領導你的目的是什麼,你需要領導爲你做什麼。

三、適應風格

一般來說,領導有幾種溝通風格:活潑型、平和型、支配型、完美型。

活潑型領導話比較多,點子比較多,喜歡新的東西,愛表現自己,人際關係比較好,說話口直心快。於這種領導說話就比較好,因爲這種領導比較隨意。

支配型領導是以做事爲主,雷厲風行。這種領導工作風格霸道,不講理,自以爲是,也不喜歡傾聽。所以你說話的時候就需要注意,說話要快,要跟上他的節奏,直奔主題,不要繞彎子。另外,支配型的領導一般沒什麼耐心,所以你講話不要太繁瑣,要精簡。

完美型的領導顧名思義,只求完美是最大特點。跟這種類型的領導說話一定要注意,你要變得比他還完美,你才能搞定他。所以和完美型領導說話,不論是彙報工作還是提出建議,一定要嚴謹細緻,認真再認真。絕對不能說好像是,大概,應該之類的話,內容一定要精準確定。

平和型領導說話風格相對來說比較慢,你說話的時候語速不要太快。這種領導一般比較溫和,親和力比較強。但是這種領導有一個特點:拖。你要他幫你做的事,你要是不明確說錯來,他就不會給你辦。平和型領導一般不急着做決定,如果你的事情比較着急,就一定要非常明確地告訴領導你這件事情非常急,請領導馬上做決定。

與領導說話的三個原則2

以下三大原則,是你在與領導溝通時,必須遵守的。否則,你會被老闆所討厭。

1、選擇恰當的時間。

同樣的話在不同的時間對領導說,其效果是不同的。人的心境不一樣,對外界信息的接受程度也不一樣,所以你要選擇領導上級心情舒暢、精神飽滿時去和他溝通。比如說領導取得了榮譽、大型項目有了進展、領導又添置了一處新房時等。而當領導正在緊張工作時、領導正在焦急時、盛怒或者情緒低落時,都不是與領導溝通工作的好時機。

與領導說話的三個原則有哪些

2、注意說話的場合。

場合不同,人的心理和情緒往往不同。莊重的場合說話不能太隨便,如果場合是喜慶的,說話就要歡快一些。當然,你還要學會判斷你和上級關係的親密度,如果和領導的關係不是很鐵,就不能太隨便。

3、充分利用說話的機會。

很多時候領導會給你機會發言,如每週例會、領導調查等,此時你必須充分利用它。特別是在會議上,如果你能提出新的`見解,引起大家的興趣,領導肯定會讓你多說的。

與領導說話的三個原則有哪些2

與領導說話要注意什麼1

一,不要拿領導當朋友。不要給點陽光就燦爛,要始終擺正自己的位置。可以跟領導有交情,但不要拿領導當朋友。作爲下屬,可以給領導提建議,但是不能替領導拿主意。

二,不經三思,必然語失。與領導交流之前,應做好充分的準備。說什麼,怎麼說,要心中有數。話出口前一定要三思,未看清局勢不要輕易表態。

三,態度比建議重要。領導佈置工作,哪怕沒有可行性,也不要急於否定,而應該先應承下來,然後再提出自己的建議。記住,態度是考驗你的執行力。

四,不要總想找藉口。領導能坐到那個位置,都是聰明人,你那點小心眼就不要抖機靈了。錯了就是錯了,不要挖空心思找理由推卸責任,那樣只會弄巧成拙。

五,要有點眼力。跟領導說話的時候,要有點眼力。隨時注意領導的表情變化,頻頻點頭證明感興趣,可以展開一些。鄒起眉頭代表不感興趣,應該適可而止。

六,少說模棱兩可的話。討論工作的時候,儘量不要說模棱兩可的話。在領導眼裏,老好人就是虛僞圓滑,不負責任。一旦給領導留下這樣的印象,很難再獲重用。

與領導說話的三個原則有哪些 第2張

七,不要多嘴多舌。職場中最重要的就是管住自己的嘴,寧可一言不發,絕不多嘴多舌。特別是不要搶領導的話頭,搶話頭就是搶風頭,最讓領導難以容忍。

八,不要哪壺不開提哪壺。領導的軟肋不要戳,領導的傷疤不要揭。哪怕跟領導意見相左,產生爭論,也不要哪壺不開提哪壺。揭了領導的傷疤,就是斷了自己的前程。

九,有喜有憂的時候,要注意彙報順序。彙報工作要動點心思,既要看場合,又要分順序。領導心情不好,不要拿壞消息給領導添堵。有喜有憂的時候,要先說好事,再說壞事。

十,此路不通,學會繞行。跟領導說話,直來直去往往會碰釘子。此路不通,就得懂得繞行。會說話的人,不會苦口婆心的說服領導,而是輕描淡寫地引導領導。

與領導說話要注意什麼2

有些員工在和領導彙報事情的。時候說話會模棱兩可,這是和領導說話的大忌,大家在彙報事情的時候最好先把結果給說了,然後再說其他的。

和領導說話最好不要有抱怨的情況,有些員工喜歡在領導面前抱怨生活和工作上的事情,可能你是想和領導傾訴這些,但是領導很不喜歡聽這些不積極的話。

不少員工喜歡喝領導套近乎,其實領導並不喜歡這樣的人,如果想得到領導的喜歡,請多做事少說話,領導會看在眼裏的。

有些朋友喜歡在領導面前說別的同事的是非,其實這是大忌,這樣會給領導覺得你沒有團結團隊的心,領導也最討厭這樣的人。

不少員工常常在和領導說話的時候談到自己的工資低,要求領導加薪,這也是領導所不喜歡的,如果想加薪請先把事情做好。

在和領導說話的時候大家不要詢問領導的一些私事,每個人都有自己的隱私,領導也不例外,沒人會喜歡聽別人問到自己的私事。

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