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候選人如何在羣體面試中脫穎而出

來源:時髦谷    閱讀: 1.77W 次
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候選人如何在羣體面試中脫穎而出,不少大型企業的面試要求是非常嚴格的,無論是言語,經驗,談吐還是學歷都是要經過選拔的,下面來聊聊,候選人如何在羣體面試中脫穎而出。

候選人如何在羣體面試中脫穎而出1

一、注意禮貌

進場面對各個面試官時,最好能夠逐一趨前握手致意。若辦不到的話,至少要以眼神逐一掃過,同時配合微微地鞠躬或點頭打招呼。

二、確實瞭解這份工作的要求條件

不管有多少的面試官在場,問了多少條問題,繞了多大的圈子…,最終結果就是要選出最適工的人才。所以只要抓住「最適工性」的大原則來發揮,你就不會腦袋一片空白了。

三、迅速分辨主面試官

說的通俗些,就是擒賊先擒王的道理。判斷誰是主面試官,不能單從衣着好壞,誰問的多來判斷。有些主面試官更是會選擇低調地從頭到尾,冷眼旁觀、不發一語。

要做出正確的判斷,可以從以下幾方面着手:

(1)你剛進場時,大家都是等誰先坐下才跟着坐的,或是發令叫大家坐下的?

(2)座位的次序,極有可能由位高權重者居中間的位子。

(3)各個面試官在交換意見時,一定會互相咬耳朵。留意一下他們的耳語流傳是向着哪個人,那麼這個人必然就是主考官。

(4)同樣的道理,你也可以觀察各個面試官,是否都有意無意地,把目光投向某個人,等待對方的暗示,再進行下一步;這個人必然就是主考官無疑。

候選人如何在羣體面試中脫穎而出

四、重視每一位面試官

你的眼光必須時時照顧到他們每一位,有人提問時,你的眼光一定是隻在他身上,但回答問題時,你的眼光就要不斷地來回掃視全場,表示你很重視每一位面試官。

五、面試問題決定回答時機

羣體面試時的問題往往有別於單獨面試,hr往往會設立一些兩難的問題,主要是讓應聘者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種,目的是爲了考察應聘者的分析能力、語言表達能力等。所以在一定程度上,羣體面試的難度和要求要比單獨面試稍高一些。自然對應聘者回答的時機和方式也有講究。

因此,當面試官拋出一個你所熟悉的問題時,那可不必搶先回答,因爲你可以把握機會總結自己和前者的觀點,真正做到不鳴則已,一鳴驚人。反之,如果是被問到不熟悉的問題時,那爲了到時避免回答出“我和他們一樣”的尷尬答案,筆者建議應聘者還是應該在“完美”答案公佈前,表達出自己的觀點。

六、羣體面試≠辯論會

羣體面試有別於辯論會,當面試官拋出一個問題時,應聘者應該設身處地地站在對方的立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎上,找出彼此的共同觀點,引導對方接受自己的觀點。而不是一味地用惡語相加、敵視的態度來駁倒對方的觀點,更不應該用貶低別人的方式來擡高自己。雖然在面試過程中,你有着強有力的壓倒性“優勢”,但在面試官眼中,你只是一個單打獨鬥,不適合團隊工作的“佼佼者”。

候選人如何在羣體面試中脫穎而出2

面試官同時面對多個候選人

面試流程一般是面試官介紹公司的情況,介紹崗位的情況,然後請候選人做1-3分鐘的自我介紹,最後跟候選人交流幾個崗位相關的問題。

一般對候選人有幾個基本要求:

1、穿着

要注意不用穿得太隨便,正裝或者商務休閒風是加分項,即便是視頻羣面也要好好整理穿着。

2、儀容儀表一定要注意

男生理個髮,梳個頭;女生畫個淡妝。剛畢業的同學一定在儀容儀表方面要做到位,能否給面試官留下好印象很重要。

3、自我介紹

所以面試都有的必考題,自我介紹環節建議提前準備,儘可能的精簡語言,突出我是誰,我做過什麼,我能做什麼三點,說完後還有時間的話可以個性化一點的形式說一下自己有趣的經歷、愛好等增強面試官記憶點。

4、發言

要自信不自傲。面試官提問時思考清楚再回答,不要脫口而出。

5、有禮貌

無論是發言還是總結都要彬彬有禮,比如:謝謝面試官、感謝前面同學的精彩發言等等。

無領導面試小組

這種形式根據個人的實際情況找準自己的`定位即可發揮個人優勢,從而脫穎而出。

候選人如何在羣體面試中脫穎而出 第2張

無領導小組羣面一般有3種角色通過率較高

1、領導者(Leader)

全組的靈魂人物,負責推進討論進度,帶領討論方向。只需要你有較好的語言表達能力和陳述能力以及能夠鼓勵成員。但是要注意,羣面剛開始就時主動跳出來做leader的應聘者無疑會在面試開局的時候獲得一定的印象分,然而,如果討論搞砸了,你的責任反而會更大。

leader的交流、寬容、同理心、總結能力等都非常重要,在危急關頭能想出讓人信服的主意最爲關鍵。

2、時間控制者(Timer)

一般負責規劃討論進度,維持討論氛圍,團隊裏很重要的一員,適合時間觀念強或善於抓重點的同學,但是不要全程關注時間,也要及時參與討論,建議配合leader,推動團隊前進,通過適時做小總結的方式,將大家引入下一環節並做出正確的方向引導。

3、點子王(Different Idea)

負責用自己的邏輯框架引導團隊;提供專業見解和事實依據,支持團隊抉擇;創新,打破兩難局面。適合創新能力強,邏輯能力強的同學。建議討論時可以用事實、數據支持你的觀點,學會舉反例,注意如果沒有提出有價值的觀點,也不要太倔強,配合團隊纔是最重要的。

如果以上角色都不太適合自己的話

那你可以將自己定位成爲一名團隊成員(Member),建議多注意其他人沒有想到的盲點,提出創新的想法、創造性解決問題,話不在多而在精,必要時要學會妥協,以團隊利益爲中心,最不能要的就是個人英雄主義。這樣很容易給面試官留下印象。

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