面試環節常犯的盲目錯誤有哪些？在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤，有時候面試中看似是小事情的事也許就是你的扣分項。以下是小編梳理總結的最常見的面試環節常犯的盲目錯誤，一起看看。
面試環節常犯的盲目錯誤：
第一，盲目自信
無論企業大小，也無論企業經營狀況好壞，它的老闆能夠把一個從無到有、從小到大的企業經營到現在的地步，一定有其過人之處，至少在創業這個階段，他們是成功的。自信是大多數企業老闆的共性。自信本來沒有錯，但任何事物都有個度，自信也不例外。老闆們往往把這種自信用到選人這個環節，他們因爲過去的成功，在選人環節表現得異常自信：“做了這麼多年老闆，管理這麼多年的企業，什麼人沒見過，什麼事沒經歷過，一個人是否能幹，我看得清清楚楚。”
不僅老闆們如此，很多銷售精英、技術精英都有類似的自信。
然而事實又如何呢？被那些身經百戰的老闆、銷售、技術等各路精英們選中的人才進入企業後被證明是人才的又有多少呢？
第二，盲目天真
企業在選人時的失敗，錯誤的選人原則是極爲重要的原因。他們往往認爲，一個人只要知道怎麼做就能做好；一個人只要會做，在實際工作中就能夠做到。於是，企業在選人時就將考察的重點放在了應聘者是否知道一件事情該怎麼做，他們是否此前曾經做過相同或類似的事情。其實，這些都是企業自己的假設，而現實中的大量實踐證明這種假設多數情況下是錯誤的，甚至可以說是天真的一廂情願。關於這一點，筆者將在另一篇文章《招聘與選拔系列之五：知道、會做與做到》中詳細闡述。
第三，盲目片面
經過了一輪又一輪的面試、比較了衆多應聘者之後，需要做出最後的決策了，此時，又是一個企業容易犯錯誤的環節。“張三的溝通能力強，應該選他”、“李四的創意很好，應該選他”、“王五很善於處理人際關係，應該選他”，等等類似的評價，相信在很多企業做出錄用決策時都不同程度出現過。也許，他們對張三、李四們的判斷都是客觀、準確的，但不能就此決定是否錄用，且不說他們各自具有的優點是否是該崗位必須的，即使是，也不能僅憑一點就能判斷他是否能夠勝任。然而現實中，確實有相當多的企業就是這麼決策的，這是一種典型的“光環效應”，將注意力完全集中到某一兩個表現突出的素質要求上，實踐證明這種選擇的依據多數情況下是錯誤的。
與上述光環效應對應的是被稱爲“犄角效應”的現象，在比較不同應聘者時，不是看各自的優點，而是比較他們的缺點，“張三的溝通能力不好，不應該選他”、“李四的創意不好，不應該選他”、“王五不善於處理人際關係，不應該選他”，等等類似的評價。與光環效應類似，不能因爲一個人具有某一兩個方面的缺點就斷定他不能勝任工作，“金無足赤，人無完人”，任何一個人都有優點和缺點，很難找到只有優點而沒有缺點的人。
企業在選人環節常犯的錯誤絕不止上述這三點，還有很多，但如果上述錯誤不能徹底糾正，很難保證企業做出正確的選人決策。解決上述問題，僅僅建立管理制度與流程還遠遠不夠，還需要明確本公司各個崗位的選人標準，而這恰恰是招聘選拔體系的核心，也是技術含量最高、最難實現的部分。
面試環節常犯的盲目錯誤2不善於提問
有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備，輪到有提問機會時不知說什麼好。而事實上，一個好的提問，勝過簡歷中的無數筆墨，會讓面試官刮目相看。
對個人職業發展計劃模糊
對個人職業發展計劃，很多人只有目標，沒有思路。比如當問及“您未來5年事業發展計劃如何”時，很多人都會回答說“我希望5年之內做到全國銷售總監一職。”如果面試官接着問“爲什麼”，應試者常常會覺得莫名其妙。其實，任何一個具體的`職業發展目標都離不開您對個人目前技能的評估以及您爲勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。
假扮完美
面試官常常會問：“您性格上有什麼弱點？您在事業上受過挫折嗎？”有人會毫不猶豫地回答：“沒有。”其實這種回答常常是對自己不負責任的。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點，也只有正確的認識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
被“引君入甕”
面試官有時會考覈應試者的商業判斷能力及商業道德方面的素養。比如：面試官在介紹公司誠實守信的企業文化之後或索性什麼也不介紹，問：“您作爲財務經理，如果我要求您一年之內逃稅1000萬元，那您會怎麼做？”如果您當場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌，立即列舉出一大堆方案，都證明您上了他們的圈套。實際上，在幾乎所有的國際化大企業中，遵紀守法是員工行爲的最基本要求。
主動打探薪酬福利
有些應試者會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結果是欲速則不達。具備人力資源專業素養的面試者是忌諱這種行爲的。其實，如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話，自然會問及其薪酬況。
不知如何收場
很多求職應試者面試結束時，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，手足無措。其實，面試結束時，作爲應試者，您不妨：表達您對應聘職位的理解；充滿熱情地告訴面試者您對此職位感興趣，並詢問下一步是什麼；面帶微笑和麪試官握手並謝謝面試官的接待及對您的考慮。
