領導能力不如我怎麼辦，在職場上，面對不如自己的上司時，切忌犯職場忌諱。妄自對上司說三道四，顯出不服管教的態度，這讓上司的威信受到了牽絆。下面是領導能力不如我怎麼辦內容介紹！
領導能力不如我怎麼辦1
方法一：收起你的鋒芒
癥結：鋒芒畢露。
雖然能力確實超過上司，但上司畢竟是領導。在領導眼裏，下屬永遠比他差一截，他纔會有成就感。你的能力比上司強，他本就坐立不安了，如果明目張膽地與他對着幹，哪怕你是無心的，上司也忍不住會對你施加壓力。
處方：收斂起自己的鋒芒，以消除上司的戒心。比如在業務會上，對自己的遠見卓識有意打點埋伏，留下空間給上司作總結。當然，在平時要經常向上司請示彙報，不擅自作主，特別是一些決策性的`工作，都要等上司表態。
方法二：找上司的閃光點
癥結：太介意上司的不足。
在沒有全面認識上司的情況下，妄自對上司說三道四，顯出不服管教的態度，這讓上司的威信受到了牽絆。如果你不重視上司，上司自然也不會重視你。
處方：不要老把眼光盯在上司不足的方面，應該去嘗試找老闆的閃光點，因爲職場比拼的是綜合素質，而不是專能。俗話說，尺有所短，寸有所長。或許上司在很多方面不如你，但畢竟也只是在某些方面而已。你一技之長勝過他，可他的綜合素質也比你強。只要你留心上司的優點，並經常把他對公司的決策思路與你自己的思路相比較，你會從中找出你自己的差距。
方法三：擺準位置不越位
癥結：越位。
面對不如自己的上司時，切忌犯職場忌諱——越位。在公衆場合喧賓奪主，旁若無人地與上司搶“鏡頭”，使上司陷入尷尬的處境，上司當然不願意把這樣犯上下屬留在手下，勢必給她小鞋穿。
處方：留一半清醒，留一半醉，用謙虛和謹慎自然會博得上司的信任和賞識，與上司一起走路時，要走在他後面；與客戶談生意時，應在適當的時候爲上司“補臺”，比如一個關鍵數字上司忘記了，在上司停頓的瞬間及時地提“臺詞”。說不準哪一天，他會極力舉薦你任另外一個部門的經理喲。
下級服從上級、個人服從組織，這就團隊精神必須的，如果你身爲員工認爲自己的能力在領導之上，那麼你可以爲領導提供適當的建議，但與領導對抗絕對是不智的。與領導緊密合作，辦好實事，領導也會心中有數，在晉升是自會給你一個很好的機會。畢竟，千里馬也須有伯樂賞識，孤高獨大是沒有出路的。
領導能力不如我怎麼辦2
第一，可以適當與領導溝通委婉的說一下他在工作中的決策失誤，但是要注意說話方式，他是你的領導，你不是他的領導，每個人都是要面子的，如果屬下比他強了，有些領導的心眼比較小就會處處算計你，所以說話要注意方式，要以請教的方式來溝通。
第二，向更大的領導打小報告，但這個不建議，因爲沒有一個領導喜歡越級報告的員工，而且如果被你的直系領導知道的話，你就可以直接走人了，所以這個不可取。
第三，更加的努力工作，你的部門領導如果能力實在欠缺的話，相信他做的決策不會給公司帶來利益，那麼公司就會發現並處理，讓能力更強的人來勝任這個職位。
所以如果你在公司面對這個問題的時候，一定要多思考，大家都是來掙錢的，不能讓彼此仇恨。
