從下屬變成上司新的職場關係如何相處，如果沒有處理好與同事的關係，在工作中，可能一天的大部分時間都不會感到快樂。下面分享從下屬變成上司新的職場關係如何相處，一起來看下吧。
從下屬變成上司新的職場關係如何相處1
中國的職場晉升講究論資排輩，只有上司晉升後下級再晉升似乎才顯得順理成章。破格提升並非沒有，而是這樣的機會不多。今年32歲的陳華彬前不久抓住了這樣的一個難得機會，從原本一個小職員一下子升任到部門主管。因爲PK掉的是部門副主管，陳華彬上任兩個月來，煩惱是一波接着一波。前不久，他把自己的這些煩惱在天一論壇一一訴說了出來。
PK掉老上司 成了他的新上司
陳華彬所在的單位是一家寧波頗有規模的信託公司，他在公司待了3年的時間，一直是一個小職員。陳華彬告訴記者，公司原本的管理模式有點像早前的國有企業，非常僵化，晉升是按照論資排輩來的。去年公司新來了一個CEO，他進行了一系列的管理體制改革，其中重要的一項就是部門主管職位競聘上崗。
4月底，陳華彬所在的部門多了一個主管空缺，公司在他的部門內部開始競聘選拔。陳華彬和該部門副主管老徐都報了名。“老徐是我的老上司，我自打進公司之後，他就一直很照顧我，在工作上給我幫助很大。可以這麼說，我就是老徐一手培養出來的。”陳華彬說，當初他報名時，部內另外幾個符合資格的職員也都報了名。經過兩輪淘汰之後，最後確定在他和老徐之間二選一。
當得知自己和老徐PK時，陳華彬感覺自己肯定是沒戲唱了，因爲無論是從經驗還是資歷來講，老徐都勝過他好幾倍。可是最後的結果卻出乎所有人的意料，陳華彬戲劇性地PK掉了老徐，當上了部門主管。“CEO覺得我和老徐業務能力相差無幾，但更看重我的協調能力和未來的發展空間。”陳華彬直言這是領導提拔他的理由。
老上司工作上採取“冷暴力”
陳華彬被破格提升爲部門主管之後，擔心老徐可能會有想法，於是私底下找老徐談過兩次。雖然老徐表面上沒有表現出牴觸的情緒，但是讓陳華彬擔心的事情還是接二連三地發生了。
陳華彬告訴記者，自己當上主管之後，要負責協調部門內部的業務，希望能跟幾個大客戶有所接觸。其他職員都非常配合，唯獨老徐，遲遲不願上交客戶聯繫名單。陳華彬說，他很尊重老徐，每次跟他談公事都是像以前一樣，採用徵詢、商量的口吻，而老徐每次都是表面答應得很爽快，可是卻沒有進一步的實際行動。
“他是用一種冷暴力的方式來抗議我升任主管。”陳華彬說，老徐的不合作讓他很爲難，因爲自己要儘快上手部門業務，所以不得不催老徐，但催促得多了，似乎顯得自己好像在針對他。老徐是部門的重要員工，因爲他的不合作，兩個多月來，陳華彬的工作也開展得不大順利。
“我不知道該怎麼處理和老徐之間的關係，沒有他的指教，就沒有今天的我。所以我不敢以上司的身份去壓他，但是我現在和今後的工作又需要他的配合。”陳華彬表示，這兩個多月來，他爲此很是煩惱，但是也想不出更好的辦法。
微妙關係還是讓時間來磨合
對於陳華彬的煩惱，寧波宏遠人力資源公司的高級顧問馬亞文認爲，現在職場中下屬變上級，同事變上級的事例出現不少，原本的上司或者同事存在想法是非常正常、也是可以理解的。要處理好這種微妙的關係和心態的變化，不能操之過急，只能通過自己的實際行動慢慢地磨合兩者之間的關係。
馬亞文說，作爲像陳華彬這樣被破格提升的人來說，首先十分忌諱急於表現。因爲在上任初期，同事們都還對你的能力存有懷疑和想法。此時若急於想做出成績，只能是事倍功半。其次是要講究原則，不能過於放低身段，也不能縱容下屬，在保證公司利益的前提下一定要按照管理制度嚴格執行。
最重要的是，不管是否新上任還是老資格，作爲主管就要敢於擔當，如果因爲職員的不合作而造成你工作無法開展，那麼你就應當承擔大部分的責任，因爲正是你一直容忍和零措施，纔會導致這樣的局面。
“其實，面對老徐這樣有情緒和採取冷暴力方式的員工。作爲主管，應該認認真真和他深談一次，把利害關係跟他講一遍。如果他是聰明人，時間一長，態度肯定會有所轉變。如果一直不改，那麼就應當按照管理制度，該怎麼處理就這麼處理。”馬亞文認爲，只要陳華彬在工作上問心無愧，兢兢業業，隨着時間的流逝，兩人緊張的關係肯定會有所緩和，但如果現在就急於要改變，那麼效果可能就會適得其反。
從下屬變成上司新的職場關係如何相處2
如何與人相處
一、永遠不要做這三種交流
1、問題內外不交流
你看到的任何問題都是由於內外因素的共同作用而產生的。比如，領導從來沒有把你當成重點培養選拔對象，你經常認爲是外因造成的，其實可能是內部因素造成的。這時候如果在同事面前嘮叨太多，同事就會拿這些事情去討好自己的領導，很有可能你不經意的說幾句，就把自己徹底的給出賣了，領導也會改變對你的一些看法。很多時候，就是因爲這個原因，領導才放棄你的。
2、說人閒話不交流
每個人都有和自己關係好的人，和自己關係不好的人，都有自己獨特的說話和交流方式。但是，無論你屬於哪一種類型，在人言可畏這件事情上，一定要保持高度的警惕和緊張。人言可畏不是給你聽的，是給你做的，也就是把這張嘴管好，纔有可能把事情做好，如果你沒有管好你的嘴，你就不能把事情做好，一定不能壞在自己那一張控制不住的嘴上。
3、感同身受不交流
所謂感同身受，其實就是你自己對很多事情的理解和個性化的態度表達。往往你的真實感受和你需要的很不一樣。其實這就是你平時不在乎的嘮叨和滿腹的不滿意。如果你用這些東西和同事交流，其實就是在給自己挖坑，當你爬不出來的時候，你就知道這件事有多嚴重了。
二、與同事相處是最重要的一課
1、良好的.工作表現是一切的基礎
職場是一個小社會，其中肯定充斥着人與人相處的所有元素，比如人情、欺騙、信任、背叛。但說到底，公司是一個以利潤髮展爲目標的組織，職場首先是職場，其次纔是“小社會”。不管你是新人還是老鳥，做好自己的工作是第一位的。
2、做一個好人，但不要做一個老好人
很多人認爲自己有很強的心計，認爲做事圓滑是職場中相處融洽的關鍵。其實這只是一種非常片面和錯誤的理解。想在職場上好好相處，就要做一個真正意義上的好人，而不是隻做表面功夫。你真的幫助了別人，沒有壞心眼，這些肯定會被別人感受到。時間長了，自然就不一樣了。
3、不偏袒任何一方
在辦公室政治中，我們經常面臨偏袒的選擇。很多人在這個關鍵時刻會不知道如何選擇，這個問題沒有標準答案，但是要記住：一旦開始帶隊，就永遠會被貼上標籤，永遠無法脫離你所在的隊伍了。正確的做法是一開始就堅決不站隊，但有一個前提，那就是你的能力和你的職位是否匹配，你是否不可替代，你的職位是否是關鍵職位。如果你在的這個位置並不是不可替代的，如果你選擇不站隊，你可能會被淘汰。
三、初入職場如何與同事相處
1、如何與能力一般的同事相處
同事能力一般，總是拖拖拉拉，但是道歉很真誠。這種人應該怎麼相處？好像每個公司都有這樣的人。他能力不好，但是態度很好，他總是咧着嘴笑，但他就是不太努力，把事情搞砸了會真心的道歉，但是下次又會繼續搞砸，不然就拖着不幹。你可能已經對他怒不可遏了，但是他楚楚可憐、人畜無害。如果你繼續撕他，會顯得你不是人，所以很多大公司都把這種人叫做小白兔。
2、如何與關係戶相處
如果你在公司遇到的關係戶都是那種勤奮又安分的人，那心態就不難擺正了。最怕的就是遇到那種瘟神。如果他相信他在公司有關係，什麼都不做，你還不能公開跟他撕破臉。如果他跟老闆告個黑狀豈不是更麻煩！我知道如果發生這種事情，大家都會覺得委屈和憤怒。但是，我想勸你。如果遇到這種人，就隨他去吧，不要理他。
3、如何與強勢的同事相處
職場上有這樣的人，特別強勢，說話做事總是咄咄逼人。怎麼才能和這樣的人相處？其實遇到這種人的關鍵是調整好自己的心理預期，不要把它當成攻擊者。對於這種人來說，強勢只是他的表達工具。他強勢的目的是希望別人能傾聽和關注他，對他給予足夠的重視。
