瑞幸咖啡二季度總淨收入近33億，財報披露，瑞幸在4月平均每天關店約900家，在6月平均每天仍有約96家門店關閉。瑞幸的自營門店層面利潤7.12億元，瑞幸咖啡二季度總淨收入近33億。
8月8日，瑞幸咖啡發佈的2022年第二季度財報顯示，公司第二季度淨收入爲32.987億元 (4.932億美元)，同比增長72.4%；淨虧損爲1.147億元(1720萬美元) ，2021年同期淨利潤2100萬元。
對於業績虧損，瑞幸咖啡解釋稱，其中包括對股權訴訟人的撥備2.768億元(4140萬美元) ，這反映了公司在解決在美國與僞造交易有關的所得稅費用1.018億元(1520萬美元) 作爲應課稅收入的結果。
從門店數量來看，瑞幸咖啡2022年第二季度淨新開店數爲615家，與2022年第一季度末的門店數量相比，門店數量環比增長9.3%。截至2022年第二季度末，公司有7195 家門店，其中包括4968家自營店和合作店2227家。
在披露財報同時，瑞幸咖啡還公佈了一則人事變動信息。據瑞幸咖啡介紹，任命安靜爲公司首席財務官，即日起生效。
瑞幸咖啡表示，安靜在企業財務和管理方面擁有超過17年的經驗，特別是在科技公司方面。“在加入瑞幸前，安靜於2016年至2022年擔任58到家首席財務官。”
8月8日美股盤前，瑞幸咖啡（PINK： LKNCY）披露2022年第二季度財報。今年第二季度，瑞幸總淨收入約32.99億元，同比（較上年同期）增長72.4%；美國會計準則（GAAP）下營業利潤約2.42億元，較上年同期扭虧爲盈；淨虧損約1.15億元，上年同期爲盈利2103萬元，淨虧損中包括對股權訴訟人撥備的2.77億元及所得稅費用1.02億元。
郭謹一：瑞幸自取模式受疫情影響較小
在財報發佈後的電話會上，瑞幸咖啡董事長兼首席執行官郭謹一表示，在剛剛過去的第二季度，餐飲零售行業受到疫情很大沖擊，瑞幸也不例外。財報披露，瑞幸在4月平均每天關店約900家，在6月平均每天仍有約96家門店關閉。
即便如此，郭謹一在財報中“自豪地”表示，瑞幸咖啡“仍交出了出色的季度財務和運營業績”。郭謹一在電話會上將業績增長的原因歸結爲持續推出爆款產品、門店持續高速擴張以及交易客戶穩步提升。
在電話會上，郭謹一對吸引年輕人似乎頗有心得。他透露，瑞幸平均每個季度上線約35款產品，生椰拿鐵等爆款產品上市以來銷量超1億杯。今年第二季度，瑞幸的月交易客戶數達2070萬，同比增長68.6%。郭謹一稱，第二季度新增用戶數超千萬，公（衆）號粉絲達3000多萬，私域用戶2800萬。郭謹一指出，瑞幸通過一套數字化研發體系，已形成了從前端業務數據到後臺創新研發的循環，“具備了持續打造爆款的能力，不斷吸引年輕消費者。”
而疫情期間，多地堂食按下暫停鍵，郭謹一表示，“瑞幸的自取模式受影響較小”。今年第二季度，瑞幸近5000家自營門店收入23.31億元，同比增長52.4%；同店銷售增長率41.2%，同比下滑三成；聯營門店收入7.78億元，同比增長178.4%。
財報顯示，今年第二季度，瑞幸的.自營門店層面利潤7.12億元，利潤率爲30.6%，同比增加超7個百分點，這主要是由於銷量增加帶來的規模經濟收益以及更高的平均售價。
早在去年年底，就有消費者發帖稱，瑞幸不同門店的同款咖啡標價相差2-3元，對此，瑞幸咖啡官方賬號回覆該帖稱，綜合考量租金、物流、運營成本等因素，依據各門店實際情況進行差別定價。
瑞幸第二季度淨新增615家門店
瑞幸在第二季度淨新增門店615家，包括322家聯營店和293家自營店。二季度末門店數達7195家，其中4969家爲自營店，2227家爲聯營店。
郭謹一樂觀表示，“目前中國咖啡市場剛剛起步，發展潛力巨大，且天花板極高”，“對未來的門店拓展充滿信心”，將會依靠自營店在高線城市進一步加密佈局，同時依靠聯營店下沉到低線市場。
瑞幸的自營門店集中在國內一二線城市，聯營模式則是通過合作伙伴快速佔領下沉市場。郭謹一指出，自營門店所處的咖啡市場更成熟，規模化後可以快速攤薄管理成本；而低線城市的咖啡市場處於起步階段且城市較分散，選址和管理難度相對更高。
郭謹一認爲，通過合作方在本地的優勢，配合智能化遠程監控手段，“能夠快速佔領下沉市場，同時有效降低管理成本。”首席戰略官Reinout Hendrik Schakel在電話會上透露，有一家聯營店的收入和利潤按年增長超2倍。
郭謹一對下沉市場頗爲樂觀。“我們通過數字化選址研判認爲，（下沉市場的）市場空間遠遠沒有達到飽和，特別是近兩年咖啡消費的普及推廣，開店數量的天花板還在持續升高。”郭謹一在電話會上表示。
供應鏈方面，郭謹一透露，瑞幸第二家咖啡烘焙工廠崑山工廠將在今年年底動工，設計產能3萬噸。此外，瑞幸對無人咖啡機進行了全額減值準備，第二季度減值損失約2.22億元。Schakel稱，無人咖啡機需要更成熟的咖啡消費者，這需要更多時間，瑞幸將繼續在部分城市運營部分咖啡機，預計這些業務在可預見的將來不會盈利。
瑞幸也在這份財報中披露了在處理歷史債務方面的實質性進展。在今年1月底瑞幸咖啡完成債務重組後，美國聯邦集體訴訟和解於近期獲得聯邦法院的最終批准，郭謹一稱，這意味着境外股東集體訴訟的絕大部分潛在風險得到了徹底釋放。
在提升財務透明方面，郭謹一透露，瑞幸將區塊鏈技術引入業務及財務數據管理，將關鍵控制環節和重要數據實時上鍊儲存。
8月8日，瑞幸咖啡（PINK：LKNCY）盤前在粉單市場漲近7%，開盤後一度漲逾13%，截至收盤，瑞幸咖啡（PINK：LKNCY）漲11.99%。
週一美股盤前，瑞幸咖啡發佈了第二季度財報，儘管有新冠疫情相關的逆風存在，但瑞幸二季度總淨收入依舊大漲72.4%。財報公佈後，瑞幸盤前在粉單市場漲超7%，開盤之後，漲幅進一步擴大至11%。
財報顯示，第二季度瑞幸咖啡總淨收入爲32.987億元人民幣，較2021年同期的19.137億元人民幣增長72.4%。自營門店收入23.311億元人民幣，同比增長52.4%；聯營門店收入7.775億元人民幣，同比增長178.4%。
根據美國會計準則(CAAP)，經調整後淨利潤爲2.675億元，去年同期淨利潤爲9200萬元。
瑞幸持續加快門店擴張步伐，瑞幸咖啡第二季度淨新增615家門店，環比增長9.3%。截至第二季度結束，瑞幸咖啡門店數量爲7195家，其中包括4968家自營門店和2227家聯營門店。第二季度瑞幸咖啡月均交易用戶數2070萬，同比增加68.6%。
值得注意的是，根據星巴克8月2日公佈的2022財年第三季度財報顯示，星巴克在中國的門店數量爲5761家。因此，瑞幸咖啡門店已全面超越星巴克。
各項指標的持續增長，尤其是利潤率的穩步增長，表明瑞幸的發展已經逐步進入到正循環。業績的不斷改善表明，在兩年之後，瑞幸也極有可能飛離粉單市場，重新回到納斯達克上市。
從2020年6月開始，瑞幸的粉單股價從1美元下方開始上漲，到2021年9月最高達到過17.79美元，經過劇烈波動後，如今又回到了15美元左右。
瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一聲稱，瑞幸二季度取得了非常出色的業績，與去年同期相比，淨收入增長超過70%，自營門店的同店銷售額增長超過40%；此外，二季度還成功推出了34款新產品，其中椰雲拿鐵自四月推出至二季度末已賣出超過2400萬杯。
郭謹一表示："在第一季度瑞幸咖啡成功完成金融債務重組後，我們在解決未決的美國證券訴訟方面取得了實質性進展。收到了聯邦集體和解的最終法院批准，在解決剩餘的選擇退出訴訟方面也取得了實質性進展。這標誌着瑞幸咖啡在解決其歷史問題方面的又一個重要里程碑。"
瑞幸咖啡表示，在可預見的未來，預計業務將繼續受到與疫情相關的壓力帶來的負面影響，但董事會和管理團隊對實現長期價值和可持續增長的能力充滿信心。
郭謹一指出，隨着業務發展進入良性軌道，我們將更加積極主動地承擔社會責任，持續推進可持續發展戰略的落地。我們堅信，持續創造客戶價值和社會價值，是瑞幸咖啡長遠發展的重要基石。
當天，瑞幸還宣佈，任命安靜爲公司首席財務官，即日起生效。瑞幸咖啡表示，安靜在企業財務和管理方面擁有超過17年的經驗，特別是在科技公司方面。根據聲明，在加入瑞幸前，安靜於2016年至2022年擔任58到家首席財務官。安靜將接替Reinout Hendrik Schakel，後者自2019年1月以來一直擔任瑞幸首席財務官和首席戰略官。聲明稱，Schakel將繼續擔任瑞幸首席戰略官。
